A Previ encerrou 2025 com mais um reconhecimento importante: em dezembro ficou entre as cinco instituições que mais acertaram previsões econômicas em dois indicadores acompanhados pelo Banco Central (Bacen): IPCA, que mede a inflação, e Selic, a taxa básica de juros da economia.
Esse resultado reforça a consistência e a qualidade técnica do trabalho realizado pela sua equipe de Inteligência de Mercado, que há anos acompanha de perto o comportamento da economia para apoiar decisões estratégicas da Entidade.
Todos os meses, o Banco Central reúne previsões feitas por cerca de 160 instituições financeiras e de pesquisa econômica. Com base na precisão dessas projeções, o Bacen elabora o ranking Top 5, que destaca quem mais se aproxima dos resultados reais da economia.
Entrar nesse grupo é um desafio constante. Além da forte concorrência, o grande obstáculo é manter a consistência. No indicador IPCA, o ranking é calculado a partir da média das projeções dos últimos três meses, considerando duas datas distintas por mês. Ou seja, são seis informações que devem ser registradas no sistema do Banco Central e que compõem essa classificação. Qualquer décimo faz diferença: na divulgação anterior, por exemplo, a Previ ficou na sexta posição. Agora, conseguiu voltar ao pódio.
As projeções econômicas usadas pelo Banco Central ajudam a orientar decisões que impactam diretamente o país, como a definição da taxa de juros. Por isso, o desempenho das instituições no ranking é um indicativo de credibilidade, qualidade técnica e capacidade de análise.
As estimativas das instituições que ficam no Top 5 são divulgadas no Relatório Focus, publicação oficial do Banco Central que reúne as principais expectativas do mercado.
A Previ participa da pesquisa Focus há cerca de dez anos e mantém presença frequente entre as cinco melhores instituições nesse período. Esse histórico demonstra o compromisso contínuo da Entidade com análises responsáveis, rigor técnico e decisões bem fundamentadas, sempre com foco na segurança e no futuro dos associados.
