Funcionários do Banco do Brasil pressionam por isenção da PLR no IR

Publicado em: 02/10/2025

Funcionários do Banco do Brasil estão se mobilizando para garantir a isenção do Imposto de Renda sobre a Participação nos Lucros ou Resultados (PLR), um benefício pago pelas empresas. A Anabb busca apoio para incluir uma emenda que desonere o PLR no projeto que eleva a faixa de isenção de IR para salários de até R$ 5.000. A votação está marcada para esta quarta-feira (1º) e é relatada pelo deputado Arthur Lira (PP-AL). Dados do Dieese indicam que cerca de 15 milhões de trabalhadores receberam PLR no primeiro semestre de 2025. A proposta é apoiada por diversos parlamentares e já contava com a defesa do presidente Luiz Inácio Lula da Silva.

Na quarta-feira (1º), em Brasília, a Câmara dos Deputados votará um projeto que pode incluir a isenção do Imposto de Renda sobre a Participação nos Lucros ou Resultados (PLR), um benefício que atinge milhões de trabalhadores. Funcionários do Banco do Brasil, representados pela Anabb, estão pressionando para que uma emenda proposta pela deputada Laura Carneiro (PSD-RJ) seja aprovada.

A Anabb está em busca de apoio para a emenda que visa a desoneração do PLR, enquanto o projeto de lei em discussão amplia a faixa de isenção do Imposto de Renda para quem recebe até R$ 5.000. A votação é uma oportunidade crucial, e a mobilização dos funcionários é intensa para garantir que a isenção seja aprovada.

Dados do Dieese (Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos) mostram que, no primeiro semestre de 2025, aproximadamente 15 milhões de trabalhadores receberam PLR. O presidente da Anabb, Valmir Camilo, destacou a importância de equiparar a tributação do PLR à isenção que beneficiaria os investidores que recebem dividendos.

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva já expressou apoio à isenção do PLR, mencionando em um evento que os acionistas da Petrobras não pagam Imposto de Renda sobre os dividendos recebidos. A aprovação da emenda pode sinalizar um avanço significativo para os trabalhadores e a relação entre salários e benefícios tributários.

Com a votação prevista para hoje, a expectativa é que a mobilização dos funcionários e o apoio político sejam determinantes para a inclusão da isenção do PLR no projeto do IR.

Fonte: Folha de Curitiba

Como o BB pretende retomar lucratividade — e a confiança do investidor

Publicado em:

O Banco do Brasil (BBAS3) enfrenta um dos anos mais conturbados de sua história devido a problemas de inadimplência no agronegócio — sua principal linha de negócio. Agora, a instituição financeira tenta recuperar o favoritismo dos investidores, abalado após a divulgação dos resultados do segundo trimestre deste ano, que trouxe um tombo de ordem de 60% nos lucros.

No último Dia do Investidor, realizado na semana passada, a instituição financeira reconheceu 2025 como seu ano mais desafiador, mas aposta em recuperação já no próximo ano, sustentada por diversificação (seguros, consórcios, asset, pagamentos, UBS-BB, internacional) e redução de payout (percentual do lucro distribuído aos acionistas) para fortalecer capital. Até o fechamento da última sexta, ações do BB acumulavam queda nominal de 4,16% no ano e 14,7% nos últimos 12 meses.

Cisão de negócios pode ser alternativa

Embora a venda de ativos não faça parte da estratégia de curto prazo da instituição, o vice-presidente financeiro do BB, Geovanne Tobias, não descartou um eventual IPO do BB Consórcios. Segundo o executivo, a decisão caberia aos acionistas, e há bancos de investimento sondando a viabilidade de uma oferta. Tobias destacou que o foco do BB é retomar rentabilidade a partir no próximo ano, reforçando o capital por meio de lucros e eficiência, mas admitiu que poderia monetizar uma fatia de suas participações sem perder o controle do negócio.

Na avaliação da Genial Investimentos, um eventual IPO do braço de consórcios poderia reforçar o capital do banco, ajudando a mitigar pressões.

De acordo com o Goldman Sachs, a unidade de negócios representou 2% das receitas e 4% do lucro líquido consolidado do ano passado.

Resiliência e avanços tecnológicos

O Banco do Brasil diz que o ano de 2025 funcionou como um verdadeiro “stress test” para a carteira rural.

A instituição projeta manter o retorno sobre patrimônio líquido (ROE, na sigla em inglês) em torno de 11 a 13%, conforme guidance, apoiado em originação mais seletiva e no uso de uma matriz de resiliência baseada em inteligência artificial (IA) para reduzir riscos.

A CEO Tarciana Medeiros ressaltou ajustes táticos nos modelos de crédito, com foco em renegociação e reestruturação em vez de execuções, além do lançamento do BB App 5.0, novas estratégias de CRM e ganhos de eficiência.

O BB explica que o aumento da inadimplência (NPL) do agro decorreu da rápida expansão da carteira (de R$ 150 bilhões para mais de R$ 450 bilhões em três anos), somada à queda das commodities, custos elevados, choques climáticos e aperto monetário tardio em 2024. A resposta incluiu reforço de garantias, processos revisados e matriz que classifica clientes em quadrantes para priorizar originação e recuperação. A transformação digital e cultural foi acelerada para 2026, com 94% das transações já digitais.

Redução da inadimplência

A XP avalia que a taxa de inadimpência do agronegócio deve continuar sob pressão, com uma melhora atrasada e mais gradual, e uma normalização provavelmente em níveis piores do que nos últimos anos.

Nesse contexto, o novo vice-presidente do agronegócio do BB destacou a medida provisória (MP 1.314), que libera R$ 12 bilhões para amortização e liquidação de dívidas de produtores rurais afetados por eventos climáticos entre 2020 e 2025. Os agricultores que aderirem ao programa do governo poderão receber crédito presumido para fins tributários.

Segundo a XP Investimentos, o apoio governamental por meio da MP pode beneficiar o BB, potencialmente reduzindo a inadimplência no agronegócio e ajudando os indicadores de capital. No entanto, a corretora considera improvável que seja suficiente para levar a uma forte recuperação no curto prazo.

Diversificação

O banco reiterou sua meta de crescimento no segmento de PF, especialmente por meio de empréstimo consignado privado, enquanto a MP 1314 oferece alívio regulatório e ferramentas para ajudar a restaurar a capacidade de pagamento dos produtores. Além do crédito, a diversificação de receitas em todo o conglomerado tem sustentado a resiliência diante do estresse na carteira agro.

A gestão do Banco do Brasil ainda reiterou o papel estratégico junto ao setor público, com forte presença em folha de pagamento, fundos e benefícios, além de R$ 370 bilhões em ativos no atacado.

Ceticismo

Na avaliação do BTG Pactual (do mesmo grupo controlador da EXAME), a projeção de lucro líquido do Banco do Brasil entre R$ 21 bilhões e R$ 25 bilhões para 2025 depende de uma forte aceleração no 4º trimestre, algo que gera ceticismo entre investidores.

Apesar do valuation atrativo 0,7 vez o P/VPA (Preço sobre Valor Patrimonial) e melhorias esperadas para 2026, a visibilidade permanece limitada, e o BTG mantém recomendação neutra, com preço-alvo de R$ 23.

O JPMorgan, Goldman Sachs e Genial também reiteram recomendação neutra para ações do BB, com preço-alvo de R$ 24, R$ 22 e R$ 20, respectivamente.

Na contramão

Enquanto a maioria dos bancos recomenda cautela, o Citi elevou a recomendação para as ações do Banco do Brasil. Na avaliação do analista Gustavo Schroden, o BB pode até não conseguir reverter as provisões de clientes que aderirem ao programa, já que o perfil de risco deles não se altera — e as novas regras contábeis para provisões em bancos não mudaram.

“No entanto, o banco melhora sua base de capital de acordo com empréstimos rurais que forem negociados dentro do escopo do programa”, escreveu em relatório.

O Citi também refez estimativas para 2026 e prevê lucro líquido do Banco do Brasil para o ano que vem de R$ 29,3 bilhões, 9% acima do consenso de mercado. Já o retorno sobre o patrimônio (ROE), a estimativa é de 14% – no segundo trimestre de 2025, o ROE foi de 8,4%, o menor desde 2016.

Assim, o Citi passou a recomendação de BBAS3 de “neutra” para “compra”. O preço-alvo também foi elevado, de R$ 22 para R$ 29.

Fonte: Exame

Banco do Brasil: o que esperar dos dividendos agora?

Publicado em:

O Banco do Brasil (BBAS3) vive em 2025 um dos anos mais difíceis da sua história – palavras dos executivos da própria empresa, proferidas em reunião nesta semana em Nova York. Parte da maré baixa da instituição financeira vem da alta da inadimplência, sobretudo no agro

No fim de junho, a inadimplência do setor atingiu 3,49%, ante 1,32% no mesmo período de 2024 – reflexo do excesso de chuvas no Sul e da seca no Nordeste, que prejudicaram as lavouras.

E essa situação, claro, impacta nos resultados esperados para até o final de 2025 e a distribuição de proventos – algo que os 1.292.918 de investidores do papel (o maior número da bolsa de valores, segundo dados divulgados pela B3 neste mês) olham com lupa.

A XP revisou a estimativa de lucro líquido para R$ 20,6 bilhões em 2025, queda de 45% frente aos R$ 37,9 bilhões de 2024. O retorno sobre patrimônio (ROE) deve ficar em 11%, perto do custo de capital próprio (Ke), que representa o retorno mínimo exigido pelos acionistas para manterem seu investimento.

Com base nas estimativas para o retorno sobre investimento, o BB comunicou recentemente que reduziu a projeção de pagamentos de dividendos de 40% a 45% do payout (percentual do lucro pago como dividendos) para 30%.

Quanto R$ 10 mil rendem?

O banco tem um dividend yield (DY, a taxa de retorno apenas com o pagamento de dividendos) estimado para 2025 de 4,8%, segundo projeções da XP.

Um investimento de R$ 10 mil, portanto, terá rendido R$ 480 brutos somente com proventos ao longo deste ano. Dividendos, vale lembrar, são isentos de imposto de renda (IR), enquanto juros sobre capital próprio (JCP) estão sujeito à alíquota de 15%.

Para comparação, o DY projetado do Itaú Unibanco (ITUB4) é de 7,6%, o do Bradesco (BBDC4) é de 8% e o do Santander (SANB11) também se aproxima de 8%, segundo relatórios de corretoras.

Vale investir?

A maior parte das casas não vê grande espaço para valorização no curto prazo. O BTG tem recomendação neutra, com preço-alvo de R$ 23; o Genial Investimentos, também neutro, mira R$ 22; e a XP mantém visão neutra, com alvo em R$ 25.

“Nesse cenário, vemos outros nomes com melhor posicionamento geral no setor, como ITUB, enquanto o BBAS deve continuar enfrentando uma assimetria negativa de riscos e entregando uma recuperação lenta e incerta”, disse a XP.

Há, porém, quem enxergue oportunidades. O Citi elevou a recomendação de neutra para compra na semana passada, com preço-alvo de R$ 29. Segundo o banco, medidas governamentais recentes, como a Medida provisória (MP) 1314, podem aliviar o custo de risco e ampliar o capital até 2026, além de a ação já refletir grande parte dos fatores negativos.

A MP 1314, assinada neste mês pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva, autoriza o governo a usar superavit financeiro e recursos livres de bancos para oferecer crédito extraordinário no valor de R$ 12 bilhões para produtores rurais prejudicados por eventos climáticos.

Fonte: Infomoney

BB e governo do Pará firmam acordo para negócios em bioeconomia e inovação

Publicado em:

O vice-presidente de Negócios de Governo e Sustentabilidade Empresarial do Banco do Brasil, José Ricardo Sasseron, e o governador do Pará, Helder Barbalho, celebraram, nesta semana, em Nova Iorque, uma parceria para promover projetos de bioeconomia do Estado sede da COP30. A parceria objetiva apoiar as ações do Plano Estadual de Bioeconomia do Governo do Pará, nos territórios priorizados do Tocantins, Xingu, Baixo Amazonas e Ilha do Marajó.

O acordo permite ações para estimular e fortalecer negócios comunitários, aproximando o sistema financeiro da realidade dos povos e comunidades tradicionais, agricultores familiares e empreendedores da bioeconomia e, dessa forma, promove educação financeira, assistência técnica e oferta de crédito adequada às necessidades do público-alvo.

O BB atuará no fomento das cadeias produtivas, e prevê apoio financeiro por meio de crédito sustentável, prioritariamente em comunidades Indígenas, extrativistas, Quilombolas e ribeirinhos na ordem de R$ 500 milhões, com a disseminação de agentes de crédito nas comunidades. Também serão realizadas oficinas e eventos de capacitação para empreendedores, por meio de Fóruns de ativação de crédito, além do desenvolvimento e fortalecimento de iniciativas empreendedoras e inovadoras, conectando a estratégia do Parque da Bioeconomia e Inovação da Amazônia.

“Boa notícia para a bioeconomia no estado do Pará. Estou aqui com o vice-presidente do Banco do Brasil, aqui em Nova Iorque, e acabamos de assinar um acordo entre o governo do estado e o Banco do Brasil para apoiar, fortalecer e incentivar com que a bioeconomia seja uma nova oportunidade, transformando biodiversidade, a riqueza da nossa floresta em empregos verdes, em desenvolvimento sustentável”, destacou o governador Helder Barbalho durante a assinatura.

O chefe do Executivo Estadual reforçou a importância de parcerias que fortaleçam a bioeconomia. “É o que nós temos dito. É fundamental que nós possamos firmar parcerias. Parcerias que vão preservar o meio ambiente com a riqueza da floresta, com a nossa biodiversidade e chegando até as comunidades tradicionais. Até o pequeno produtor, este que conhece bem a riqueza da floresta e que precisa do incentivo de um apoio para que ele possa transformar em um grande negócio que gere empregos sustentáveis. Com isso, a gente cuida do meio ambiente, cuida da economia e cuida das pessoas”, afirmou.

“O Banco do Brasil tem um prazer muito grande de assinar esse acordo com o governo do estado do Pará e apoiar a bioeconomia no Estado, levar operações de crédito, fazer captações de maneira a estruturar as cadeias de valor com os produtos da região e ajudar na conservação da biodiversidade da floresta que é um grande ativo brasileiro e do estado do Pará”, disse José Ricardo Sasseron, vice-presidente de Negócios de Governo e Sustentabilidade Empresarial do Banco do Brasil.

A atuação conjunta priorizará os territórios das Regiões de Integração definidas no plano estadual de Bioeconomia do estado do Pará, em especial as regiões do Tocantins, Xingu, Baixo Amazonas e Ilha do Marajó.

Fonte: Banco do Brasil

BB oferece experiência personalizada para produtores rurais no App

Publicado em:

O Banco do Brasil lança uma nova experiência em seu aplicativo voltada ao público agro. Produtores rurais de todo o país passam a contar com uma página inicial exclusiva no App BB Pessoa Física, com soluções, serviços e conteúdos alinhados às demandas do campo.

Entre as funcionalidades da tela inicial estão:

  • Previsão do Clima Regional, com possibilidade de personalização por cidade;
  • Cotações de Produtos Agro, com dados do Mercado Futuro da B3 sobre commodities como soja, milho, boi gordo e etanol;
  • Atendimento Remoto via WhatsApp, conectando diretamente o produtor com o atendimento especializado agro do BB;
  • Minhas Finanças Agro, ferramenta que permite ao produtor organizar seus lançamentos financeiros com mais precisão;
  • Banner Agro BB, atalho para conteúdo como cursos gratuitos, podcasts sobre o cenário agro, Geomapa Rural e Programa Desenrola Rural.

“A nova página inicial exclusiva reforça o compromisso do BB com o agro e posiciona o Banco como o único a oferecer uma jornada digital customizada para esse público, diretamente no celular do produtor. O nosso objetivo é que o App BB se torne um gerenciador financeiro completo, reunindo informações climáticas, cotações de commodities, análises de mercado, acesso a cursos gratuitos e outras soluções que apoiam a gestão da atividade rural em todos os momentos do ciclo de produção”, afirma Bárbara Freitas, head de Atendimento e Canais Físicos e Digitais do BB.

Essa é mais uma etapa do processo de personalização da experiência do cliente no App BB. Esse movimento teve início em 2024, quando o Banco aprimorou a jornada para maior atratividade pelo público jovem e anunciou novas funcionalidades para promover a inclusão e a acessibilidade do público PcD.

Com as novas funcionalidades para o público PcD, o App BB conquistou ouro no Stevie Awards 2025, uma das principais premiações globais voltadas à inovação em serviços. Mais de 900 mil clientes ativaram as funcionalidades até o momento, tornando o BB referência em acessibilidade digital.

Fonte: Banco do Brasil

Defensoria e BB iniciam tratativas para parcerias na área de sociobioeconomia

Publicado em:

A Defensoria Pública do Estado do Amazonas (DPE-AM) e o Banco do Brasil (BB) deram início às tratativas para realização de futuras parcerias nas áreas de sociobioeconomia e sustentabilidade. Representantes do banco reuniram, no dia 29 de setembro, com o Defensor Público Geral, Rafael Barbosa, e com o defensor Carlos Almeida Filho, titular da Defensoria Especializada em Interesses Coletivos, na sede administrativa da instituição, em Manaus.

“Recebemos com muita satisfação a presença dos representantes do Banco do Brasil e o interesse em colaborar com iniciativas que terão impacto social e ambiental muito importante. A população do Amazonas tem muito a ganhar com essas parcerias”, destacou Rafael Barbosa.

A pauta que motivou a reunião foi o Cinturão Verde. O interesse do banco em participar do projeto foi manifestado ainda no início do mês, após a realização de uma audiência pública sobre o tema.

“Durante a reunião, os representantes do banco deixaram muito claro que têm uma preocupação com o desenvolvimento de projetos voltados para a preservação do meio ambiente e desenvolvimento na Amazônia, que é justamente o que o projeto Cinturão Verde está fazendo”, destacou o defensor Carlos Almeida Filho, que é coordenador do Cinturão Verde.

“Os representantes do banco mostraram interesse em conhecer o projeto na íntegra e debater com a direção da instituição a respeito de qual é o tipo de aporte para o investimento no projeto”, observou.

O gerente-geral de Governo do Banco do Brasil no Amazonas, Gilberto Figueiredo, contou que acompanhou a audiência pública do Cinturão Verde realizada no dia 2 de setembro.

“Naquela ocasião, pudemos observar que aquilo que a Defensoria está construindo no âmbito do projeto tem muita aderência a todo o trabalho que fazemos dentro do Hub de Bioeconomia do Banco do Brasil”, disse.

“Então, aproveitamos aquela oportunidade e provocamos o defensor Carlos Almeida para que tivéssemos uma segunda conversa, para que pudéssemos conhecer um pouco mais detalhadamente sobre o cinturão e apresentar detalhadamente todas as frentes de atuação que temos”, acrescentou.

“Nós temos um Hub de Bioeconomia e vamos verificar de que forma as duas equipes da Defensoria Pública e do Banco do Brasil podem se associar para que se ajudem mutuamente dentro daquilo que são objetivos comuns”, concluiu Figueiredo.

A analista do Hub de bioeconomia do Banco do Brasil, Sheila Litaiff, apresentou o trabalho do novo setor da instituição bancária e algumas das possibilidades de parcerias com a Defensoria Pública no Amazonas.

“Temos muito a contribuir nessa parte do fomento dos agricultores familiares e toda essa cadeia produtiva com os fornecedores, conectando o produtor a um fornecedor, uma prefeitura, ou que algum cliente nosso que possa comprar essa produção e somar com o Cinturão Verde”, disse.

Primeiro passo

Esse contato inicial entre as instituições abrirá uma série de novas tratativas para alinhar e oficializar as parcerias. Várias possibilidades de cooperação foram discutidas.

“Eles querem estar com a Defensoria, querem investir no desenvolvimento da região. Já existem linhas dentro do banco, como Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf), cuja implementação com melhor escoamento do investimento precisa do suporte da Defensoria Pública para chegar a quem realmente precisa e que muitas vezes não tem condicionantes para receber o crédito, como os documentos da terra em que produzem”, ressalta Carlos Almeida.

Sobre o Cinturão Verde

O “Cinturão Verde” é uma iniciativa da Defensoria Pública do Estado do Amazonas que busca consolidar uma política pública estruturante para a zona rural de Manaus. O projeto foi concebido como resposta à ausência de continuidade administrativa em programas de preservação e desenvolvimento, propondo um modelo que una proteção ambiental, segurança alimentar e geração de renda em comunidades amazônicas.

A proposta se organiza em três eixos principais:

Identificação de áreas estratégicas – mapeamento das áreas estratégicas, com diagnóstico socioambiental das regiões rurais que apresentam potencial de conservação e produção sustentável;

Apoio às comunidades locais – fortalecimento das comunidades locais, com incentivo à agricultura familiar, à economia solidária e ao cultivo de alimentos saudáveis em pequena escala, reduzindo a dependência de cadeias externas de abastecimento;

Proteção socioambiental – proteção socioambiental, buscando evitar pressões de desmatamento, prevenir conflitos fundiários e promover condições dignas de vida para as famílias.

Além da preservação ambiental, o “Cinturão Verde” também pretende atuar como um mecanismo de justiça social, garantindo alternativas econômicas e maior autonomia para comunidades que historicamente sofrem com a falta de políticas públicas. A meta da Defensoria é que o projeto esteja consolidado até 2026 como referência estadual em sustentabilidade e inclusão social, servindo de modelo para outras regiões da Amazônia.

Fonte: Defensoria de Manaus

BB e Prefeitura de Vitória da Conquista discutem projetos econômicos

Publicado em:

Tudo pelo desenvolvimento econômico do município. Com esse pensamento, no dia 29 de setembro, a prefeita Sheila Lemos dialogou com o novo gerente geral do Banco do Brasil, na Bahia, Júlio César, que fez uma visita de cortesia ao gabinete da Chefia do Poder Executivo.

O gerente apresentou os serviços da instituição financeira que podem ser oferecidos à Administração Pública como forma de fomento ao desenvolvimento econômico do município, e tratou de projetos futuros que podem ser realizados pela Prefeitura em parceria com o banco, a exemplo de projetos ambientais que envolvem parques ecológicos.

Para a prefeita Sheila Lemos, estreitar os laços institucionais com as empresas parceiras é importante para o Governo, uma vez que são os munícipes que ganham com os resultados. “Sempre manteremos diálogo com os parceiros interessados no crescimento da cidade”, disse.

O gerente geral, Júlio César, aproveitou para parabenizar a gestão pela organização de Vitória da Conquista em diversos setores. “Já tivemos várias pautas com a prefeita e os secretários, e o nosso relacionamento vem se fortalecendo bem. Viemos reafirmar nosso interesse no desenvolvimento da cidade, bem como a nossa disponibilidade. Já tivemos uma conversa com a secretária municipal de Meio Ambiente, Ana Claudia, e, agora, essa reunião foi bastante proveitosa, permitindo que deixássemos algumas pautas abertas para mais adiante”, afirmou.

O secretário de Finanças, Rodrigo Bulhões, explicou que o desenvolvimento econômico e o empreendedorismo são o principal eixo do Plano de Governo. “É importante esse diálogo com as instituições porque Vitória da Conquista tem investido bastante nesses quesitos nos últimos anos, e estamos, juntamente com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, unindo esforços para cumprir com esse objetivo.

Também participaram da reunião, o gerente do Setor Público do Banco do Brasil, Oscar, os secretários da Casa Civil, Coronel Ivanildo da Silva, de Transformação Pública, Edimário Freitas, a assessora especial do Gabinete, Daniele Garcia, e o assessor Célio Barbosa.

Fonte: Prefeitura Municipal de Vitória da Conquista

Cassi apresenta modelo de cuidado a parlamentares com história no BB

Publicado em:

A CASSI recebeu no dia 24 de setembro, a visita de deputados federais com forte relação com o maior plano de autogestão do país, Reimont Luiz Otoni (PT-RJ) e Tadeu Veneri (PT-PR). Na apresentação aos parlamentares, o presidente da CASSI, Claudio Said, destacou a abrangência do plano, disponível para 922 mil pessoas, somando 575 mil participantes diretos e os beneficiários de outras 30 operadoras de autogestão atendidos por meio de convênios de reciprocidade.

Said mostrou a estrutura de atendimento, com 28 mil credenciados – a maior rede do país -, Telessaúde 24 horas e 63 serviços próprios que estão sendo ampliados e recebendo melhorias para levar a atenção primária à saúde a 100% dos participantes. “Investimos onde importa e nosso propósito é inegociável: promover a saúde do participante em todas as fases da sua vida. Não há outra finalidade que não seja essa”, reforçou Said. O resultado dos investimentos em estudos populacionais recentes também foi apresentado aos parlamentares, como recurso que tem permitido identificar, por meio de inteligência artificial, as doenças recorrentes e a predisposição de adoecimento futuro nos participantes. Essas pessoas passam a ser acompanhadas para evitar o desenvolvimento ou agravamento das doenças, explicou.

“A CASSI não é somente um patrimônio dos funcionários e aposentados do Banco do Brasil, mas da sociedade. Dá um aporte de grande estabilidade e confiança para os trabalhadores e, diferentemente dos planos que visam lucro, ela visa o bem dos funcionários e por isso é extremamente necessária”, disse o deputado paranaense, Tadeu Veneri, aposentado do BB e que contou com a CASSI para cuidar da sua saúde e dos quatro filhos, nascidos todos com a cobertura do plano. “A CASSI foi a principal referência para mim e para a minha família, sempre espaço de acolhimento, que nos deu a segurança de ter atendimento quando precisávamos. E segue sendo a melhor âncora para os trabalhadores do Banco do Brasil, uma certeza de que terão assistência médica quando necessário.”

O deputado Reimont, também aposentado do BB e associado à CASSI, destacou a importância da Instituição para o país como promotora de saúde. “A grandiosidade dessa empresa está na perspectiva da prevenção com que atua, pois esse é o caminho”, disse. Ele também falou da necessidade de aumentar a sensibilização do parlamento para a realidade das autogestões. “A autogestão é solução para a saúde e confirmamos, nessa apresentação, a competência da gestão deste que é um plano de vida, mais do que um plano de saúde.”

A presidente do Conselho Deliberativo da CASSI, Graça Machado, defendeu a valorização da Instituição também pelo seu modelo solidário. “A CASSI é um plano de saúde solidário. É uma gestão participativa. É uma gestão de empregados e patrocinador, compartilhada, que precisa ser defendida por quem defende a democracia. Nosso plano de saúde é, sem dúvida, o melhor plano de saúde do Brasil”

Participaram do encontro os diretores da CASSI, Alberto Júnior, Fernando Amaral e Hugo Pena Brandão, André Machado, gerente executivo de Relações Institucionais do Banco do Brasil. A Associação Nacional dos Participantes de Fundos de Pensão e dos Beneficiários da Saúde Suplementar (Anapar) também foi convidada e esteve representada por Marcel Barros, presidente da associação. Após a apresentação, na Sede da CASSI, os visitantes conheceram a CliniCASSI Brasília, referência para atendimento dos participantes na Capital Federal.

Fonte: Cassi

Banco do Brasil projeta ROE de até 13% em 2025, mas analistas duvidam

Publicado em: 26/09/2025

O Banco do Brasil (BBAS3) realizou na última quarta-feira (24) seu Investor Day em Nova York, reforçando a percepção de que 2025 será um ano de transição delicada para a instituição.

Analistas do BTG Pactual e da XP Investimentos destacam que o banco enfrenta um cenário de estresse, principalmente em sua carteira de agronegócio, e que uma recuperação mais sólida só deve acontecer a partir de 2026.

Segundo relatório do BTG, os executivos do BB afirmaram que cerca de 50% das provisões estão concentradas no agronegócio, segmento pressionado por:

  • queda das commodities,
  • custos de produção elevados,
  • impactos climáticos recentes,
  • e o efeito retardado do aperto monetário de 2024.
  • O banco também sofreu com a rápida expansão da carteira agro, que passou de R$ 150 bilhões para mais de R$ 450 bilhões em apenas três anos, movimento que acabou elevando o nível de inadimplência.

Respostas do banco


Para lidar com os desafios, o Banco do Brasil afirmou estar adotando medidas como:

  • exigência de garantias mais robustas nas concessões de crédito,
  • revisão de processos internos,
  • e a utilização de uma matriz de resiliência baseada em inteligência artificial (IA), capaz de classificar clientes em quatro categorias e orientar desde a originação até a recuperação do crédito.
  • Apesar do ambiente adverso, o BB reafirmou sua meta de Retorno sobre o Patrimônio Líquido (ROE) entre 11% e 13% em 2025.

O BTG, no entanto, projeta um ROE mais baixo, de 10,6%, e lucro líquido de R$ 19,7 bilhões, contra a projeção oficial de R$ 21 a R$ 25 bilhões. Para atingir o piso dessa meta, o banco precisaria acelerar resultados já no quarto trimestre, cenário visto com cautela por investidores.

Visão da XP: “ponto de inflexão”

A XP Investimentos avaliou que o Banco do Brasil enxerga 2025 como um “ponto de inflexão”, ano no qual pretende restaurar rentabilidade, fortalecer capital e preparar a retomada de crescimento a partir de 2026.

A corretora ressaltou a ênfase do banco em frentes como:

  • expansão do crédito consignado privado,
  • diversificação de receitas,
  • e transformação digital.

  • Ainda assim, a XP alerta que a desaceleração macroeconômica e os juros elevados continuarão pressionando as carteiras de pessoas físicas e PMEs, aumentando a necessidade de provisões no curto prazo.

Recomendação dos analistas

Diante desse cenário, tanto BTG quanto XP mantêm recomendação neutra para o BB. O BTG projeta preço-alvo de R$ 23, enquanto a XP indica R$ 25.

Na visão das casas, apesar da resiliência estrutural do Banco do Brasil, a visibilidade segue limitada, e outros bancos privados, como o Itaú (ITUB4), apresentam melhor posicionamento competitivo neste momento.

Fonte: Investidor 10

BB: analistas reforçam 2025 como ano de transição diante de fragilidade no agronegócio

Publicado em: 25/09/2025

O Banco do Brasil (BBAS3) realizou na última quarta-feira (24) seu Investor Day em Nova York, em um momento considerado de “transição” para a instituição.

De acordo com os analistas do BTG Pactual e da XP Investimentos, o encontro reforçou a visão de que 2025 funcionará como um verdadeiro “teste de estresse”, sobretudo para a carteira de agronegócio, e que uma recuperação mais consistente deve vir apenas a partir de 2026.

Segundo relatório divulgado pelo BTG, os executivos do BB destacaram que cerca de 50% das provisões estão hoje ligadas ao agro, impactado pela queda das commodities, custos elevados, choques climáticos e pelo aperto monetário tardio em 2024.

A rápida expansão da carteira — que saltou de R$ 150 bilhões para mais de R$ 450 bilhões em apenas três anos — também contribuiu para o aumento da inadimplência.

A resposta, segundo os executivos, inclui a exigência de garantias mais robustas, revisão de processos e uso de uma matriz de resiliência apoiada por inteligência artificial (IA), que classifica clientes em quatro categorias e orienta desde a originação até a recuperação de crédito.

Apesar do cenário adverso, o banco reiterou a projeção de Retorno sobre o Patrimônio Líquido (ROE) entre 11% e 13% em 2025. O BTG, porém, projeta ROE de 10,6% no ano e lucro líquido de R$ 19,7 bilhões, abaixo do intervalo oficial de R$ 21 a R$ 25 bilhões.

Para alcançar o piso da meta, o BB teria de acelerar o resultado no quarto trimestre, algo visto com ceticismo por investidores. Os executivos apostam na recuperação da companhia no próximo ano, sustentada pelo modelo diversificado e pelo reforço de capital.

‘Ponto de inflexão’

A XP avaliou que o banco encara 2025 como um ponto de inflexão, com o objetivo de restaurar rentabilidade, flexibilidade de capital e ímpeto de crescimento a partir de 2026.

A casa destacou a ênfase do BB no consignado privado, na diversificação de receitas e na transformação digital. Ainda assim, a XP vê desafios no curto prazo.

A desaceleração macroeconômica e os juros altos seguem afetando as carteiras de pessoas físicas e pequenas e médias empresas (PMEs), exigindo provisões maiores.

Diante disso, tanto BTG quanto XP mantêm recomendação neutra para BBAS3, com alvos de R$ 23 por parte do BTG e R$ 25 pela XP. Na visão das casas, apesar da resiliência, a visibilidade segue limitada e outros bancos, como Itaú (ITUB4), oferecem melhor posicionamento neste momento.

Fonte: Money Times

BB avalia IPO de unidade de consórcios para reforçar resultados

Publicado em:

O Banco do Brasil (BBAS3) está explorando meios de reforçar o resultado após o forte baque no balanço do segundo trimestre, e entre as alternativas estudadas está um novo spin-off, dessa vez da sua unidade de consórcios.

No seu Dia do Investidor, realizado na quarta-feira (24) em Nova York, a gestão do BB comentou a contribuição positiva de subsidiárias, como BB Seguridade (BBSE3) e Cielo, e não descartou a possibilidade de desmembramento do BB Consórcios — negócio descrito pelo Goldman Sachs como “altamente lucrativo”. Segundo o banco, a divisão de consórcios respondeu por 2% das receitas e 4% do lucro líquido em 2024.

Na avaliação da Genial Investimentos, um IPO do BB Consórcios poderia reforçar o capital do Banco do Brasil, ajudando a mitigar parte da pressão adicional esperada para 2026, estimada em cerca de – 105 pontos-base no índice de capital principal (CET1). Esse impacto resulta do fim do programa CGPE (–60 bps), do segundo ano de efeito da Resolução 4.966 (–25 bps), da devolução de instrumentos híbridos (–10 bps) e do aumento do risco operacional regulatório (–10 bps).

Inadimplência do agro

Um dos principais pontos para o BB, no entanto, é reduzir a inadimplência do agro, com a expectativa por mudanças regulatórias que ajudem a reduzir a pressão sobre provisões.

No início do ano, houve aumento inesperado de inadimplência e casos de recuperação judicial, concentrados em cerca de 20 mil clientes, com 52% do índice de inadimplência (NPL) no Centro-Oeste e Sul. Cerca de 50% do aumento veio de soja, milho e pecuária. Dos NPLs de 90 dias de recuperação judicial (R$ 5,4 bilhões em 808 clientes), 90% estão provisionados.

Diante desse cenário, o Banco do Brasil adotou uma série de ajustes, entre os quais:

  • implementou a matriz de resiliência como filtro para aprovação de crédito;
  • revisou o processo de cobrança, unificando fluxos de varejo e atacado; intensificou o uso de Inteligência Artificial na concessão;
  • reforçou as garantias, migrando gradualmente de hipoteca para alienação fiduciária — já presente em 60% dos desembolsos do Plano Safra 25/26, ante 31% no ciclo anterior;
  • passou a ser mais seletivo nos novos desembolsos, com precificação ajustada ao perfil do cliente;
    ampliou o engajamento em ações legais e protestos.

O Banco do Brasil reiterou a projeção de crescimento de 3 a 6% para empréstimos rurais em 2026. Atualmente, o banco é o maior do segmento, com 49% de participação de mercado e carteira de R$ 405 bilhões, embora tenha perdido participação devido à concorrência mais forte, mesmo com aumento de volumes.

Em termos de qualidade, o crédito rural representou 47% da perda esperada no 2T25 e atingiu saldo de inadimplência de 90 dias de R$ 12,7 bilhões em junho. Dentro da carteira de pessoas físicas, o crédito agrícola respondeu por 29% da inadimplência, mas apenas 6% dos empréstimos, evidenciando o impacto do deterioramento rural no segmento de varejo.

Dividendos

Em relação ao capital, os executivos reiteraram que a geração orgânica de lucros é a principal alavanca, com aumento de capital como último recurso.

Já a política de dividendos permanece ancorada em um payout mínimo de 30%. A redução foi uma medida proativa para compensar impactos de 2026 e manter capital acima do mínimo aprovado. Ainda assim, a gestão não descarta distribuição de dividendos extraordinários caso a rentabilidade melhore.

Horizonte a médio prazo continua desafiador

O JPMorgan disse que o encontro não alterou sua visão sobre o banco. O horizonte de curto a médio prazo continua desafiador, e a administração foi transparente quanto a isso. “Por exemplo, mencionou que o 3T25 deve permanecer tão desafiador quanto o 2T25, já refletido nas projeções”, comenta.

Embora mudanças contábeis possam trazer algum alívio ao capital e à margem financeira líquida (NII), o JPMorgan destaca que trata-se apenas de um ajuste contábil, sem impacto real em geração de caixa. Além disso, a visibilidade de parte das carteiras segue limitada.

De modo geral, segundo a XP Investimentos, o BB posiciona 2025 como um ponto de inflexão, com o objetivo de restaurar a rentabilidade, a flexibilidade de capital e o ímpeto de crescimento a partir de 2026.

Valuation

Atualmente, as ações do Banco do Brasil são negociadas a 0,7 vez o P/VPA (Preço sobre Valor Patrimonial) em 2025 e 4,5 vezes o P/L (Preço sobre Lucro) para 2026. O JPMorgan manteve recomendação neutra e preço-alvo de R$ 24.

O Goldman Sachs manteve classificação neutra e com preço-alvo de R$ 20, com as ações negociando a 5,1 vezes P/L estimado para 2026, enquanto o preço-alvo sugere 4,6 vezes. A Genial Investimentos também reiterou recomendação neutra, com preço-alvo de R$ 22.

Por outro lado, o Morgan Stanley disse ter saído confiante do encontro e reiterou recomendação de compra. As ações, agora negociadas a 0,7 vez P/VPA e 6,2 vezes P/L de 2025, parecem atraentes, especialmente em relação à expectativa da administração de um ROE de 15% no próximo ano.

Fonte: Infomoney

BB tem alívio com MP para reduzir inadimplência do agro

Publicado em:

As ações do Banco do Brasil têm encontrado algum alívio após meses de fortes perdas, enquanto investidores apostam que uma medida provisória anunciada pelo governo com foco na inadimplência no agronegócio ajudará a conter as consequências para a massiva carteira de empréstimos rurais do banco.

As ações subiram cerca de 8,2% desde que o governo anunciou a MP em 5 de setembro, que autoriza novas fontes de financiamento para quitar ou reduzir dívidas agrícolas.

A alta se compara a um avanço de 3% no Ibovespa no mesmo período, e ajudou a diminuir para cerca de 25% uma queda dos papéis que começou em maio, quando o banco divulgou os resultados do primeiro trimestre e retirou as projeções dadas no início do ano.

A partir da nova medida do governo, o analista do Citi Gustavo Schroden elevou a recomendação das ações de neutra para compra na quarta-feira.

“Uma adição relevante ao programa poderia normalizar o custo de risco do Banco do Brasil, o que poderia se traduzir em lucros maiores do que as estimativas de consenso para 2026”, disse Schroden em um relatório.

Em resposta a dificuldades nas safras devido a questões climáticas e às altas taxas de juros, o governo lançou uma linha de crédito com garantia do Tesouro Nacional de R$ 12 bilhões para ajudar a renegociar as dívidas do setor do agronegócio.

Espera-se que outros R$ 20 bilhões venham de recursos próprios dos bancos, onde cada real renegociado se traduzirá em um crédito tributário que poderá ajudar a aliviar as pressões de capital.

O Banco do Brasil espera ser beneficiário de cerca de metade da linha com garantia do Tesouro Nacional, dado que atende a metade dos produtores rurais a quem a medida é direcionada, disse a presidente do banco, Tarciana Medeiros, em uma entrevista ao Broadcast.

“Entendemos que esses últimos anúncios podem ser bastante favoráveis ​​para o Banco do Brasil”, escreveram analistas do Banco BTG Pactual liderados por Eduardo Rosman em relatório de 9 de setembro.

Apesar da recente alta nas ações, a relação preço/valor patrimonial do Banco do Brasil ainda está abaixo do de seus pares do setor privado.

O Banco do Brasil tem passado por meses difíceis. O que começou como uma ameaça a um de seus principais negócios foi agravado por tensões políticas.

Os problemas se agravaram depois que o governo americano aplicou a Lei Magnitsky ao ministro Alexandre de Moraes, do Supremo Tribunal Federal (STF), adicionando ainda mais incerteza ao Banco do Brasil. O banco estatal administra a folha de pagamento de funcionários do governo federal, incluindo Moraes.

Fonte: Bloomberg Línea

Era unânime ouvir do mercado que o BB não cobrava dívidas, diz CEO

Publicado em:

A presidente do Banco do Brasil (BB), Tarciana Medeiros, afirmou que o banco mudou de forma radical sua postura em relação a garantias e cobrança de dívidas. A declaração aconteceu nesta quarta-feira (24) no Investor Day do BB, evento em Nova York que reúne investidores institucionais e analistas de mercado.

“Era quase unânime ouvir do mercado que o Banco do Brasil não buscava garantia, que o Banco do Brasil acabava não cobrando. Isso mudou e mudou radicalmente. A gente busca garantia e a gente tem cobrado, sim, de forma intensiva”, disse a executiva.

Segundo Medeiros, 2025 tem sido “um ano de ajustes” para o banco, diante de uma trajetória de inadimplência atípica. “Tivemos crescimento de inadimplência a partir de abril de 2025 completamente fora do que tínhamos visto anteriormente”, afirmou.

No agro, acrescentou, o cenário incluiu “um movimento diferente em recuperação judicial”, que exigiu medidas adicionais. Entre as ações adotadas, a executiva destacou a revisão dos modelos de risco e a unificação das esteiras de cobrança. “Fizemos ajustes nos nossos modelos de risco e uma revisão completa na nossa esteira de cobrança”, disse.

Ela ressaltou ainda o uso de inteligência artificial (IA) na concessão de crédito. “A expertise em concessão de crédito, agora intensificada com IA, faz com que tenhamos ganho exponencial”, afirmou, ao citar que o banco passou a adotar um modelo de crédito seletivo, com preço ajustado ao perfil de cada cliente.

Medeiros também lembrou a decisão de suspender o “guidance” (projeções) no início do ano, após a divulgação dos resultados do primeiro trimestre. “Percebemos um descolamento da inadimplência em relação ao que havíamos planejado. Foi uma decisão difícil, mas estrategicamente necessária”, disse.

Correção de rota

Durante o Investor Day, Felipe Prince, vice-presidente de controles internos e gestão de riscos do Banco do Brasil (BB), afirmou que o banco está preparado para enfrentar a inadimplência no agronegócio. “O banco, ele demonstra muita resiliência para enfrentar esse ciclo de baixa do agronegócio de uma forma bastante robusta. E isso, inclusive, pela absorção que nós estamos fazendo durante 2025 no volume de provisões atreladas a esse segmento”, disse.

O executivo afirmou que, em 2025, o risco “extrapola” o ponto entendido como ótimo para o banco para geração do risco-retorno, mas que esse risco deve diminuir à frente. “Todas as medidas estão sendo adotadas para que a gente possa trazer novamente esse risco para a nossa média, que está ali em torno de 2,7% e 3%. A gente já estima para 2025 esse risco mais elevado, ou seja, o risco da carteira, ele deve ficar entre 4,7% e 5%”, disse.

Prince ressaltou que aquilo que está “machucando o risco” hoje é a carteira de agronegócio, e ainda que 75% dos clientes inadimplentes nunca haviam atrasado com o banco. “O que mostra que efetivamente tem um comportamento novo em função do cenário, mas parte também em função de medidas como a recuperação judicial, que nós entendemos que não é a mais saudável e não é a que traz perenidade e sustentabilidade para a atividade do campo.”

Para enfrentar o cenário, Prince disse que o BB reforçou garantias e cobranças. “Nós reforçamos a nossa esteira de cobrança para que a gente possa ser mais agudo, mais incisivo, ativando processos de execução e também reforçando as garantias na concessão, notadamente com a migração gradativa do portfólio”, disse.

“É isso que nos dá confiança para que a gente enfrente esse momento e possamos fazer a recuperação, inclusive, dos nossos clientes.”

Prince disse ainda que a crise de crédito no agronegócio tem se espalhado para outras carteiras, atingindo inclusive pessoas físicas. Segundo ele, como os produtores financiam veículos, tomam empréstimos para diversas finalidades e utilizam cartão de crédito, as dificuldades no campo acabam contaminando outros segmentos.

Apesar disso, Prince destacou que o impacto é “pequeno e bem administrado, mesmo a gente enfrentando a maior crise de crédito do agronegócio dos anos recentes”.

Atualmente, produtores rurais representam 6% da carteira de pessoa física do banco, mas concentram 29% da inadimplência desse segmento.

O executivo disse ainda que o BB vem promovendo ajustes para corrigir a rota e ampliar a geração de margem líquida dos portfólios. Ele reforçou que a prioridade do banco é manter a rentabilidade, garantindo que a receita seja compatível com os riscos assumidos.

A presidente do BB afirmou que as Medidas Provisórias (MPs) de renegociação de crédito rural anunciadas pelo governo terão impacto além do banco. “É importante a gente lembrar que o Banco do Brasil tem 50% desse mercado, mas há 50% no mercado como um todo. Então, a medida vem beneficiar todo o mercado financeiro”, disse.

Ela ressaltou que os produtores atendidos também operam em outras instituições. “Esse cliente não é cliente só do Banco do Brasil, ele opera no mercado financeiro. Esse trabalho também, em parceria com as demais instituições, é importante para que a gente evite que esse produtor entre numa nova situação de inadimplimento nos próximos anos”, afirmou.

O vice-presidente de agronegócios, Gilson Bittencourt, disse que a expectativa é de melhora gradual. “A partir de outubro, quando as duas medidas estiverem já completamente em vigor, nós vamos estar entrando numa nova fase. Nós não esperamos um resultado efetivo em 2025, por isso que a gente está destacando muito a recuperação a partir de 2026”, disse.

Bittencourt disse que o banco tem expectativa de captar entre 40% e 50% dos recursos previstos na Medida Provisória (MP) 1.314, de R$ 12 bilhões em crédito. “A nossa expectativa é ficar entre 40% e 50% desses 12 bilhões virem para o Banco do Brasil”, afirmou.

A linha, afirmou, deve beneficiar sobretudo grandes produtores que já operam a taxas livres, enquanto os recursos subsidiados atenderão agricultores de municípios afetados por perdas climáticas. “O banco hoje tem algo em torno de 20 bilhões de inadimplência no crédito rural e cerca de 57 bilhões de operações prorrogadas nos últimos anos”, disse Bittencourt.

Ele destacou que, apesar do nível de inadimplência, mais de 96% dos produtores estão pagando em dia. “Nesses primeiros dois meses e meio, a gente já desembolsou cerca de R$ 45,2 bilhões para o setor rural, dos quais R$ 39,2 bilhões em crédito rural e CPR [Cédula de Produto Rural]”, disse.

Sobre a próxima safra, o executivo avaliou que a perspectiva é positiva, com estimativa da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) de novo recorde em milho e soja. “Essas questões ligadas à inadimplência não são do agro como um todo. O agro continua produzindo, continua avançando”, afirmou.

Fonte: Valor Econômico

BB vê inadimplência resiliente em agro, mas estabilização no 4º tri

Publicado em:

O Banco do Brasil (BBAS3) ainda observa uma inadimplência resiliente no crédito para o agronegócio, afirmou a presidente-executiva, Tarciana Medeiros, nesta quarta-feira, ressaltando, porém, previsão de arrefecimento nos números em meio a uma série de medidas para mitigar riscos e melhorar os resultados.

“Estamos observando essa inadimplência resiliente agora, mas com algumas notícias muito boas…com previsão de arrefecimento e de controle do crescimento dessa inadimplência”, afirmou em evento do banco em Nova York.

No final de junho, a inadimplência no setor chegou a 3,49%, de 1,32% um ano antes.

“Continuaremos observando uma deterioração na carteira de crédito, principalmente vinda da carteira do agronegócio…vocês devem esperar um terceiro trimestre semelhante ao segundo”, reafirmou o vice-presidente de gestão financeira, Geovanne Tobias, no evento a analistas e investidores.

“Os números do terceiro trimestre tendem a ser semelhantes aos do segundo, mas, a partir do quarto trimestre, esperamos uma estabilização da inadimplência na carteira do agronegócio”, acrescentou, citando medidas regulatórias e governamentais anunciadas recentemente como parte do apoio para essa visão.

Às 13h31, as ações do Banco do Brasil exibiam alta de 0,4%, cotadas a R$22,21. No mesmo horário, o Ibovespa mostrava baixa de 0,2%.

Tarciana reforçou que o BB é o “banco do agro” e continuará sendo e que tem trabalhado muito na seletividade na originação de crédito para o segmento, assim como em outras áreas.

A executiva disse que a estratégia neste ano e em 2026 é mais direcionada para concessão de recursos controlados, mas com “cuidado muito grande” para buscar a revitalização e a recomposição da capacidade de pagamento dos produtores. “Vamos descontar em recursos controlados, mas também vamos ajudar o nosso produtor a renegociar suas dívidas com o banco e a recompor a sua capacidade de pagamento.”

A executiva citou que o BB também tem trabalhado com alienação fiduciária, mas sem desprezar as demais garantias, citando o conhecimento sobre o cliente e o modelo de trabalho que ajudou a criar uma carteira de R$405 bilhões no segmento rural. A alienação fiduciária já representa metade das novas contratações no segmento produtor rural.

“No agro, por exemplo, eu continuo desembolsando, mas eu troco a minha garantia por uma garantia reconhecidamente mais robusta”, afirmou o vice-presidente de controles internos e gestão de riscos do BB, Felipe Prince.

O executivo também destacou que o BB reduziu o apetite para concessão de crédito a produtores rurais na safra atual, enquanto reforçou a esteira de cobrança, dentro da estratégia para atacar a inadimplência do produtor rural. “Esse passo de recuperação já está bastante acelerado.”

A apresentação do BB preparada para o evento, divulgada mais cedo, mostrou que o banco teve aumento no percentual de desembolso com vinculação de garantia real de imóvel no segmento agro na safra 2025/2026, para 60%, de 31% na safra 2024/2025.

AJUSTE

Tarciana reiterou que 2025 tem sido um dos anos mais desafiadores da história do BB. “É um ano de ajustes para alicerçar o crescimento do banco”, afirmou durante a apresentação a analistas e investidores em Nova York.

A presidente do BB citou que o banco está fazendo um ajuste tático da operação como um todo, com a adoção de medidas voltadas à mitigação de riscos. “Temos uma nova matriz de resiliência e toda concessão de crédito, em qualquer um dos pilares, passa por ela…Nós fizemos uma revisão completa das nossas esteiras de cobrança…Isso fez uma diferença muito grande para nós.”

De acordo com a executiva, o BB tem observado neste ano “uma qualidade muito grande” na concessão de crédito da safra de 2025.

A executiva também citou o uso intensivo de inteligência artificial no processo de concessão de crédito e reafirmou que o banco reforçou sua atuação judicial nas cobranças para garantir a sustentabilidade das operações.

Fonte: Infomoney

Banco do Brasil pode revisar política de dividendos a partir de 2026

Publicado em:

O Banco do Brasil (BBAS3) pode revisar sua política de dividendos a partir de 2026, segundo o vice-presidente financeiro da instituição, Geovanne Tobias. O executivo destacou a possibilidade durante evento com investidores realizado em Nova York nesta quarta-feira (24).

De acordo com Tobias, a decisão estará vinculada ao desempenho da carteira de pessoa física do Banco do Brasil. Ele ressaltou que o Conselho de Administração será responsável por definir a política, mas que há espaço para ajustes dependendo da lucratividade alcançada.

O executivo afirmou ainda que, além de uma eventual revisão da política mínima de dividendos, não estão descartados pagamentos extraordinários a partir de 2026, caso os resultados superem as expectativas.

“Isso não significa que eu não possa, dependendo de resultados extras que venham a acontecer, pagar um dividendo adicional em 2026, o que resultaria em um ‘payout’ maior no fim do ano”, disse o executivo.

2025 é o ano ‘mais desafiador’ para o Banco do Brasil

Durante o encontro, Tobias classificou 2025 como o período mais difícil já enfrentado pelo Banco do Brasil. Segundo ele, o desempenho do terceiro trimestre deve se manter em linha com o do segundo, ainda pressionado pelo setor do agronegócio.

A expectativa do banco, no entanto, é de melhora a partir do quarto trimestre, com estabilização da inadimplência do agronegócio. Esse movimento poderia contribuir para resultados mais consistentes nos próximos balanços.

“Do quarto trimestre em diante, esperamos uma estabilização da inadimplência no agronegócio, permitindo trazer mais resultados para o nosso balanço”, disse ele.

O vice-presidente destacou também que a prioridade da instituição é reforçar a base de capital com geração de lucros. Para ele, a sustentabilidade do crescimento depende da retomada da rentabilidade, considerada essencial para financiar a expansão dos negócios.

Citi revisa recomendação para ações BBAS3

Na semana passada, o Citi revisou sua avaliação sobre o Banco do Brasil. O banco norte-americano elevou a recomendação para os papéis de neutra para compra, em relatório divulgado na semana passada.

A decisão foi influenciada por medidas recentes do governo, incluindo uma medida provisória que prevê R$ 12 bilhões em apoio ao setor agropecuário. O programa deve atender até 100 mil produtores, especialmente pequenos e médios, com linhas de crédito a juros reduzidos e prazos mais longos, e deve beneficiar os papéis do Banco do Brasil (BBAS3).

Fonte: Suno Research

Concurso BB 2025: salários e benefícios podem ultrapassar R$ 7 mil

Publicado em:

O Banco do Brasil estuda a abertura de um concurso público nacional em 2025 para candidatos com ensino médio completo. As vagas serão para o cargo de Escriturário, nas funções de Agente Comercial e Agente de Tecnologia.

De acordo com o Portal Vagas no Vale, o salário inicial é de cerca de R$ 3,9 mil, mas, com os benefícios, a remuneração mensal pode chegar a R$ 6.948,80 — o que representa ganhos anuais acima de R$ 120 mil.

Entre os principais benefícios estão auxílio-refeição (R$ 1.110,12/mês), auxílio-alimentação (R$ 874,78/mês), vale-cultura (R$ 50/mês), auxílio-creche (R$ 659,67/mês), além de plano de saúde, odontológico, previdência complementar e participação nos lucros. A jornada é de 6 horas diárias.

A divulgação de um novo edital é esperada desde o fim de julho, quando expirou a validade do concurso de 2023, para o qual todos os aprovados já foram convocados, inclusive do cadastro de reserva. Hoje, o banco tem 7,8 mil cargos vagos, o que aumenta a pressão para a reposição do quadro de funcionários.

A expectativa é de que a Fundação Cesgranrio, responsável pela última seleção, organize novamente o certame — o contrato entre a banca e o BB segue válido até dezembro de 2025.

No entanto, o Banco do Brasil esclarece que ainda não há definição sobre a abertura do concurso. “No momento, não há qualquer definição sobre um novo concurso e, por padrão administrativo, o BB sempre comunica formalmente toda e qualquer novidade relevante sobre o tema”, informou a instituição por meio de nota.

Resumo do concurso Banco do Brasil 2025

Situação: edital aguardado abertura

Cargo: Escriturário (Agente Comercial e Agente de Tecnologia)

  • Escolaridade: nível médio
  • Salário inicial: R$ 3,9 mil + benefícios (até R$ 7 mil)
  • Banca provável: Fundação Cesgranrio
  • Abrangência: nacional
  • Vagas: a definir

A expectativa é que as inscrições para o concurso do Banco do Brasil sejam realizadas diretamente no site da banca organizadora quando o edital for publicado.

Fonte: Money Times

Chefe do Banco do Brasil aposta em agenda de gênero em NY

Publicado em:

Presidente do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros participou, nesta semana, da reunião de alto nível da plataforma Women in Finance, iniciativa liderada pelo Ministério da Fazenda em parceria com o PNUD e outros organismos internacionais.

Com 40% da diretoria executiva composta por mulheres, Tarciana apresentou os avanços do BB como exemplo de transformação e reforçou o papel da equidade como estratégia de negócios.

“Equidade é frequentemente tratada como inclusão social ou como um favor às mulheres. Mas precisamos ressignificar a agenda de mulheres nas finanças como uma prioridade de negócios. A paridade gera resultados financeiros”, diz Tarciana Medeiros.

Fonte: Veja

BB assina convênio com Natura para financiamento de sistemas agroflorestais

Publicado em:

Nesta semana, em Nova Iorque, em agendas paralelas à Assembleia Geral da ONU, o Banco do Brasil e a Natura formalizaram convênio para financiamento de R$ 50 milhões em projetos de impacto na região norte do país, com foco em Sistemas Agroflorestais (SAF), com o objetivo de recuperar 12 mil hectares de floresta, com potencial de R$ 2 bilhões em financiamento.

A parceria BB e Natura propõe potencializar os impactos climáticos e sociais positivos gerados ao trazer inovação para o plantio de um dos bens mais consumidos do mundo, o óleo de palma, utilizado em alimentos, produtos de higiene pessoal, cosméticos e até biocombustíveis.

A iniciativa visa o uso sustentável do solo, com foco na conservação de recursos naturais e ainda em geração, manutenção e diversificação de renda para agricultores familiares, ao trazer escala aos projetos de SAF na região da Amazônia Legal, mais precisamente na região de Tomé Açu. Lá, Natura, Embrapa e a Cooperativa Mista de Tomé Açu (CAMTA) desenvolvem o Projeto SAF Dendê, desde 2008, que implantou em uma área de 650 hectares um Sistema Agroflorestal composto por dendezeiros (palmeira da qual se extrai o óleo de palma) junto a outros cultivos como cacau, açaí, mandioca e pimenta.

Este plantio consorciado com outras espécies gera benefícios sociais, econômicos e ambientais, como reflorestamento de áreas degradadas, aumento da produtividade, resiliência climática e melhoria da qualidade do solo, segundo apontam estudos da Embrapa, que indicam ainda o manejo agroecológico como fundamental para a redução das emissões dos gases de efeito estufa associados à cadeia produtiva do dendê.

Para o vice-presidente de Negócios de Governo e Sustentabilidade Empresarial, José Ricardo Sasseron, o sistema agroflorestal possibilita ao agricultor familiar obter e diversificar a sua renda durante o ano a depender das espécies cultivadas, podendo aumentar a renda em cerca de 40% quando comparado ao monocultivo. É um modo de trabalho que eleva a segurança alimentar das famílias dos agricultores, bem como a valorização do trabalho do jovem e da mulher. Além disso, é um sistema que pode contribuir para o sequestro de carbono, e que o manejo agroecológico é fundamental para a redução das emissões dos gases de efeito estufa”, afirma. “Estes modelos agroflorestais são altamente replicáveis e integram a estratégia do BB para o financiamento à sociobioeconomia. Neste ano, atingimos um saldo de R$ 2 bilhões em crédito voltado à sociobioeconomia na região amazônica”, complementa.

De acordo com Angela Pinhati, diretora de sustentabilidade Natura, a preocupação com o impacto ambiental do óleo de palma, que historicamente está associado a práticas de desmatamento em várias regiões do mundo, impulsionou a Natura a buscar alternativas que alinham produção responsável com a conservação do meio ambiente. “Nosso objetivo de longo prazo é termos 100% de blend de óleo de palma vindo de práticas regenerativas. Estamos focados em fortalecer parcerias, envolver novos agricultores e captar investimento de forma a beneficiar não só a Natura, mas toda a cadeia de palma”.

Na prática, o convênio tem a potencialidade de auxiliar no acesso ao crédito, que chegando nos produtores, irá auxiliar no custeio das atividades do ciclo produtivo, além de promover investimentos para aumento de produtividade, com recuperação de áreas e aquisição de equipamentos. A prestação de assistência técnica, vinculada na estrutura, também garante assessoria especializada para auxiliar na tomada de decisão de investimento pelo produtor.

O projeto tem potencial de beneficiar as 46 comunidades produtoras que atuam na cadeia da Natura, impactando mais de 10 mil famílias. Com sua implementação, cooperativas e associações fornecedoras da Natura passarão a contar com a possibilidade de ampliar sua gama de produtos integrados com sistemas florestais, investindo assim em preservação ambiental e maior fertilidade de solo.

Fonte: Banco do Brasil

BB faz captação de US$ 100 milhões para projetos do Eco Invest Brasil

Publicado em:

O Banco do Brasil concluiu captação internacional no montante de US$ 100 milhões e prazo de dois anos, destinada a impulsionar projetos elegíveis do Programa Eco Invest Brasil. Denominada “Eco Invest Green Repo”, a iniciativa reafirma o compromisso do BB com projetos sustentáveis e mobilização de capital externo por meio de estruturas inovadoras de captação internacional.

A operação, realizada em parceria com o Banco Credit Agricole CIB, exemplifica o esforço colaborativo para fomentar práticas sustentáveis com impacto financeiro e ambiental positivo. Os recursos são destinados ao refinanciamento de operações de crédito no âmbito do Programa Eco Invest Brasil, do Governo Federal.

Francisco Lassalvia, vice-presidente de Negócios de Atacado do Banco do Brasil, enfatiza que ” a operação representou uma oportunidade estratégica de atrair capital internacional para viabilizar projetos relevantes para o país e para os clientes do BB, com condições financeiras competitivas. Além disso, a transação reafirma o protagonismo do Banco do Brasil na agenda global de finanças sustentáveis, fortalecida pela parceria com o banco Credit Agricole CIB”.

Com essa operação, o Banco do Brasil alcança cerca de US$ 900 milhões em captações realizadas por meio da Tesouraria no mercado internacional, evidenciando a consistência e o êxito da parceria em promover práticas financeiras sustentáveis. A iniciativa reforça o caráter inovador das operações e seu impacto relevante no Sistema Financeiro Internacional.

Fonte: Banco do Brasil

BTG ultrapassa Bradesco e BB e se torna o 3º maior banco da América Latina

Publicado em: 21/09/2025

O BTG Pactual vive um ótimo momento, com lucro e rentabilidade recordes, mesmo em um contexto mais complicado para os mercados de capitais. Desde a divulgação do balanço do segundo trimestre, a unit do banco (BPAC11) acumula alta de 16,8% e fechou ontem na máxima histórica, a R$ 45,47. No ano até agora, o papel sobe 34,9%.

Atualmente o BTG tem um valor de mercado de R$ 179,8 bilhões, o que lhe garante a posição de terceiro maior banco da América Latina em valuation, atrás apenas de Nubank (R$ 408,2 bilhões) e Itaú (R$ 391,6 bilhões).

O banco controlado por André Esteves superou no começo deste ano a capitalização de mercado do Bradesco (R$ 171,2 bilhões) e também deixou para trás o Banco do Brasil (R$ 126,8 bilhões), conforme levantamento do Valor Data.

Analistas têm destacado em relatórios recentes o ímpeto recente do BTG. “O resultado muito forte no segundo trimestre é um cheiro do que pode ser a rentabilidade do banco em um ambiente de mercado favorável”, escreveu o Safra.

“Acreditamos que os resultados destacam não apenas a capacidade do BTG de ler as condições de mercado e navegá-las, mas também a abordagem oportunista do banco para consolidar sua participação de mercado, mantendo a alavancagem operacional, o que permite que as receitas superem as despesas e, assim, melhorem a lucratividade”, apontou o Citi.

Para o Goldman Sachs, o BTG tem mostrado diversificação de receitas, melhor captação líquida de recursos nas áreas de wealth management e gestão de ativos e também uma maior alavancagem operacional. “Isso reafirma o modelo de negócios resiliente.”

Com a arrancada nos últimos anos, o BTG deixou para trás a XP, com quem chegou a disputar uma batalha ferrenha para atrair recursos de clientes e também plugar escritórios de agentes autônomos na sua rede. A EQI, que migrou da XP para o BTG em 2021, até hoje tem uma disputa judicial com a empresa de Guilherme Benchimol.

Hoje, a XP tem um valor de mercado de R$ 56,1 bilhões, ou seja, menos de um terço do valor do BTG.

Fonte: Valor Investe

Banco do Brasil vai resgatar US$ 1,723 bi em títulos subordinados de 2013

Publicado em: 19/09/2025

O Banco do Brasil (BBAS3) exercerá em 15 de outubro deste ano a opção de resgate total de seus títulos subordinados de nível I emitidos em 2013, com cupom de 8,748% ao ano (Banbra 8,748% a.a.).

Os títulos foram emitidos originalmente em US$ 2 bilhões, e atualmente têm US$ 1,7236 bilhão em circulação, representando 68 pontos-base do capital complementar de nível I do banco, que encerrou junho de 2025 em 13,27%.

Segundo o BB, a estratégia de gestão de ativos e passivos prioriza a emissão de letras financeiras perpétuas no mercado brasileiro, sem impacto relevante esperado na liquidez ou no capital complementar de nível I, mantendo a estrutura de capital adequada e com menor custo.

Fonte: Infomoney

BB aposta em pacote contra inadimplência, mas payout “gordo” ainda é sonho distante

Publicado em:

O Banco do Brasil (BBAS3) continua no radar dos investidores, mas não pelos motivos mais otimistas: o banco enfrenta alta da inadimplência no agronegócio e entre pequenas e médias empresas, após a instituição bancária divulgar que o índice de inadimplência, medido por atrasos acima de 90 dias, subiu para 4,21% no primeiro semestre deste ano, ante 3% no mesmo período de 2023, pressionado sobretudo pelo agro.

Em encontro recente com analistas, o banco avalia que medidas recentes, como o pacote de renegociação do governo, mudanças regulatórias e a perspectiva de uma safra mais favorável, podem abrir espaço para melhora nos próximos trimestres. Mas avisam que, no geral, até então, “o quadro continua negativo”.

Para os estrategistas do JPMorgan, embora o banco brasileiro tenha perspectiva de voltar a crescer e atingir retorno sobre patrimônio líquido (ROE) na faixa de dois dígitos médios em 2026, ainda é cedo para ter visibilidade sobre o payout, que é a parcela do lucro distribuída aos acionistas como dividendos.

Historicamente, o banco distribuiu cerca de 40% do lucro. Ou seja, os analistas não esperam uma definição clara sobre quanto será repassado aos investidores até que os resultados futuros e a evolução da inadimplência fiquem mais claros.

Fatores de alívio

Entenda os temas em que o banco se ancora para vislumbrar melhoria nas contas:

Safra

O JPMorgan diz que há expectativa de uma safra melhor em termos de volume e preços, o que pode aliviar parte das pressões. Os desembolsos de crédito seguem acontecendo, mas em ritmo mais lento, já que o banco tem exigido garantias mais fortes, como a alienação fiduciária, o que aumenta o tempo das operações.

MP da renegociação do agro

Mas o foco está mesmo no pacote de renegociação anunciado pelo governo por meio da Medida Provisória 1314 deste ano, que libera R$ 12 bilhões para produtores rurais afetados por eventos climáticos. As negociações ainda não começaram porque o setor aguarda a definição de detalhes operacionais, mas a expectativa é de que esse processo contribua para melhorar os índices de atraso.

A cada real renegociado em taxas de mercado gera um ganho equivalente em capital para o banco, ajudando a aliviar a pressão sobre o balanço. O limite disponível em ativos fiscais diferidos (DTAs) é de R$ 20 bilhões a R$ 24 bilhões.

Dessa forma, se o Banco do Brasil renegociar cerca de R$ 7 bilhões, conseguirá compensar totalmente os 60 pontos-base de pressão previstos com o Programa Emergencial de Acesso a Crédito (CPGE), que oferece crédito garantido pela União a empresas, a partir de janeiro de 2026.

Regulação

O JPMorgan avalia que mudanças regulatórias também estão no radar do Banco do Brasil. A Resolução 5244 torna mais flexível a recuperação de operações de crédito acima de três meses, enquanto a Resolução 643 permite reconhecer juros em empréstimos de programas do governo.

Novas carteiras e resultados

Em termos de resultados, a estimativa é de que o Banco do Brasil apresente no terceiro trimestre deste ano números semelhantes aos do trimestre anterior, aproximando-se do guidance no fechamento do ano.

A expectativa da administração é de que, com estabilização da inadimplência, ganhos de eficiência e melhora das margens de financiamento com a queda da Selic, seja possível voltar a crescer e alcançar um retorno sobre patrimônio líquido (ROE) na faixa de dois dígitos médios em 2026.

O JPMorgan reiterou sua recomendação neutra para o papel do Banco do Brasil, com avaliação de que a ação BBAS3 negocia a 0,7 vez o valor patrimonial. Até o início da tarde desta sexta-feira (19), o papel estava cotado a R$ 21,96, queda de 0,72%.

Fonte: Infomoney

Saiba o que ainda falta para o BB voltar a pagar dividendos gordos

Publicado em:

O Banco do Brasil (BBAS3) continua sendo um dos ativos mais observados do mercado, mas a atenção não vem dos dividendos polpudos que os acionistas esperariam.

Em meio a um cenário desafiador, marcado pelo aumento da inadimplência no agronegócio e entre pequenas e médias empresas, o banco enfrenta um processo de ajuste que pode levar tempo antes de se refletir em retornos consistentes para o investidor.

No primeiro semestre de 2025, o índice de inadimplência de operações com mais de 90 dias de atraso subiu para 4,21%, contra 3% no mesmo período do ano passado.

O avanço se concentrou principalmente no crédito rural, segmento que representa um dos pilares da carteira da instituição.

Em encontro recente com analistas, a administração reconheceu as pressões, mas sinalizou confiança em medidas de curto e médio prazo que poderiam atenuar os impactos e preparar o banco para uma retomada mais sólida.

Entre os principais fatores de alívio estão a expectativa de uma safra mais favorável, a Medida Provisória (MP 1314) que libera R$ 12 bilhões para renegociação de dívidas do agronegócio, e mudanças regulatórias que flexibilizam a recuperação de crédito e o reconhecimento de juros em programas governamentais.

O peso da safra e da renegociação

Para o JPMorgan, a expectativa de uma safra mais robusta em volume e preço pode ajudar a reduzir pressões sobre a carteira do banco.

Ainda assim, os desembolsos de crédito estão acontecendo em ritmo mais lento, já que o Banco do Brasil tem exigido garantias adicionais — como a alienação fiduciária — o que alonga o tempo de aprovação das operações.

Mais relevante, contudo, é o pacote de renegociação do governo. A cada R$ 1 renegociado a taxas de mercado, o banco gera um ganho equivalente em capital, ajudando a aliviar o balanço.

Estima-se que a instituição disponha de R$ 20 bilhões a R$ 24 bilhões em ativos fiscais diferidos (DTAs) para compensações. Assim, se renegociar cerca de R$ 7 bilhões, já conseguiria neutralizar totalmente os 60 pontos-base de pressão previstos com o Programa Emergencial de Acesso a Crédito (CPGE), que entrará em vigor em janeiro de 2026.

Regulação mais flexível

No campo regulatório, a Resolução 5244 facilita a recuperação de operações de crédito acima de três meses, enquanto a Resolução 643 permite ao banco reconhecer juros em empréstimos de programas do governo.

Segundo analistas, essas mudanças dão maior respiro às margens e reduzem riscos de deterioração abrupta da carteira.

Dividendos ainda distantes

O grande ponto de interrogação para o investidor segue sendo o payout. Historicamente, o Banco do Brasil distribuiu cerca de 40% de seu lucro, mas os analistas do JPMorgan afirmam que ainda não há visibilidade suficiente para projetar a retomada dos dividendos em níveis mais “gordos”.

A avaliação é que o payout só voltará ao radar com clareza a partir da estabilização da inadimplência e da confirmação de melhora nos resultados.

Para o 3º trimestre de 2025, o JPMorgan projeta provisões de R$ 16 bilhões, praticamente em linha com os R$ 15,9 bilhões registrados no trimestre anterior.

O banco estima que o BB possa retomar um retorno sobre patrimônio líquido (ROE) na faixa de dois dígitos médios apenas em 2026, à medida que a combinação entre queda da Selic, eficiência operacional e renegociação de créditos começar a dar frutos.

Atualmente, BBAS3 negocia a 0,7 vez o valor patrimonial, cotado a R$ 21,96 até o início da tarde desta sexta-feira (19), queda de 0,72%.

O JPMorgan mantém recomendação neutra para o papel, com avaliação de que boa parte dos riscos já está precificada, mas a tese de valorização ainda depende de gatilhos que só devem se materializar nos próximos trimestres.

Fonte: Investidor 10

Banco do Brasil dispara 18% com MP do governo: salvação da lavoura?

Publicado em:

O Banco do Brasil (BBAS3) se tornou uma das ações mais faladas no ano, e em grande parte por maus motivos. Antes querida por analistas, a instituição passou por deterioração que virou a chave de parte do mercado.

Um dos inimigos foi o que antes era o grande bastião do BB: o agronegócio. O setor, principal carro-chefe da economia, passou por uma piora brutal da inadimplência.

Os índices de 90 dias, que rodavam em torno de 1%, disparam a 3%, chegando a 4%.

Tudo isso ocorreu ao mesmo tempo em que uma norma mais dura do Banco Central, a Resolução CMN 4.966, obrigou a escalar as provisões para créditos duvidosos.

Na prática, o BB passou a provisionar as perdas esperadas e não mais as perdas que efetivamente ocorreram.

Todo esse caldo resultou em uma queda de 50% no lucro, que passou dos R$ 9 bi para os R$ 4 bi atuais.

O ROE (retorno sobre o patrimônio líquido), que chegou a 22%, encolheu para 8%, um impacto e tanto.

Com isso, a administração cortou a parcela dos lucros paga aos acionistas para 30%, com dividend yield agora em 4%, contra 10% dos anos dourados.

Mesmo assim, a ação, que chegou a somar perda de 23% no ano, agora cai 8%. Desde a mínima do ano, o BB sobe 18%. E tudo isso por causa de uma ‘ajuda’ do governo.

De quem é a culpa?

No Palácio do Planalto, a queda do lucro do BB foi atribuída a outro fator: uma pauta-bomba do Congresso.

Segundo a Folha de S. Paulo, auxiliares de Lula atribuíram o aumento da inadimplência à expectativa que o agronegócio tem de renegociação de suas dívidas.

Em julho, a Câmara aprovou esse crédito subsidiado para o setor.

Com isso, a expectativa de repactuar as obrigações em condições mais favoráveis teria impactado o cronograma de quitação dos débitos.

Ou seja, na prática, a queda do lucro não minou a confiança do presidente Lula e do governo na CEO Tarciana Medeiros, que, segundo a Folha, ainda goza de prestígio.

Ajudinha do governo

O governo não ficou de braços cruzados e entrou em campo com uma Medida Provisória (MP) que garante renegociação de dívidas rurais em condições especiais.

Ao todo, são R$ 12 bilhões para apoiar até 100 mil produtores, principalmente pequenos e médios agricultores.

O Pronaf (Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar) dará acesso a até R$ 250 mil de crédito, com taxa de juros de 6% ao ano.

No Pronamp (Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Rural), o médio produtor poderá obter até R$ 1,5 milhão, com juros de 8% ao ano.

Já os demais produtores poderão financiar até R$ 3 milhões, com juros de 10% ao ano. O prazo para quitação será de nove anos, incluindo um ano de carência.

Não é todo o dinheiro que irá para o BB, porém. Em entrevista ao Broadcast, a CEO do BB, Tarciana Medeiros, disse que a MP visa atender em torno de 100 mil clientes inadimplentes no mercado.

‘Temos mais ou menos 48 mil clientes inadimplentes no período entre 15 e 90 dias […] Estou fazendo a estimativa de [recebermos] metade dos valores’.

Mas a projeção da executiva é de melhora dos números.

“A gente tem, com certeza, a expectativa de que acelere o nosso processo de retomada de resultado. Mas ainda é uma expectativa, a gente tem que entender como vai se dar a velocidade da renegociação”.

A MP pode salvar o Banco do Brasil?

Entre analistas, a MP trará, sim, alívio para a situação do BB.

Uma forcinha também chegou do Banco Central, que alterou a Resolução nº 4.966/2021, suavizando os critérios de cura para empréstimos com parcelas superiores a três meses.

Isso vai permitir que os bancos reclassifiquem empréstimos de longo prazo anteriores do Estágio 3, desde que os devedores possam demonstrar capacidade de pagar a dívida por pelo menos 90 dias antes da reclassificação.

Nos cálculos do Safra, há uma carteira de R$ 12,5 bilhões em atraso classificada como Estágio 3 (50% do total do Estágio 3).

Considerando esse valor como uma estimativa das renegociações, haveria incremento de cerca de R$ 2 bilhões por ano na margem financeira bruta (NII), relacionado à retomada do provisionamento desse valor quando movido para o Estágio 2.

Nesse cenário, o BB poderia ver um lucro líquido extra de quase R$ 1,5 bilhão em 2026 e, potencialmente, uma pressão marginalmente menor no ECL (Perda de Crédito Esperada, em tradução livre) dos próximos trimestres, a partir do quarto trimestre.

Positiva, mas estrutural?

Segundo Bruno Komura, da Potenzia Investimentos, a MP pode contribuir para reduzir a inadimplência do banco, mas, no final, só estaria jogando o problema para frente.

“No curto prazo, sim, podemos ter essa impressão de que o problema foi reduzido porque, da carteira prorrogada (que deve ser em sua maior parte do agro), temos R$ 57 bi, e os R$ 12 bi não devem ir 100% para o BB”.

“Quando falamos do agronegócio, é complicado ter uma solução estrutural, porque podemos estar tomando medidas que limitam o crescimento. E o agronegócio é muito dependente do clima — não devemos ter preços de grãos baixos para sempre”.

Para ele, em algum momento haverá uma correção, seja por conta da demanda, que está aumentando, seja por conta de quebra de safra em algum lugar.

“E, nesses momentos ruins, deveríamos ter a seleção dos bons agricultores, que sabem administrar bem os negócios e que ganhariam mais espaço”.

Ainda segundo Komura, o mercado parece ter gostado bastante dessa medida, porque deve ajudar o BB a atingir o guidance (R$ 23 bi de lucro), mas é muito cedo para ficar animado.

“Se houver aumento da inadimplência em outros segmentos, teremos continuidade dos resultados ruins”.

Em relatório dessa semana em que baixou o preço-alvo do BB em R$ 7, a XP disse que outro fator pode atrasar ainda mais a melhora.

A casa cita a desaceleração macroeconômica e o ambiente de altas taxas de juros, que na visão dos analistas continuam afetando as carteiras de pessoa física e de pequenas e médias empresas.

A recomendação foi reiterada em neutra.

Fundamentos fracos

O Safra também reafirmou sua recomendação neutra para o papel.

Na visão dos analistas, os fundamentos permanecem fracos — o setor do agronegócio ainda está altamente alavancado.

Porém, o banco lembra que os investidores estão defendendo a avaliação barata do BB, especialmente antes de uma mudança no ciclo monetário e dos possíveis cenários de crise política em 2026.

Komura vai na mesma linha.

“Quando chegar em 2026, o BB deve negociar em função das eleições — as ações podem performar bem mesmo sem melhora dos lucros ou redução da inadimplência do agro. Por isso, seria melhor adotar cautela agora e, quem sabe, se posicionar (long ou short) em 2026, pensando em eleições”.

E com todos os riscos, as ações BBAS3 superaram as da Vale (VALE3) como as mais negociadas por pessoas físicas na B3 em agosto, segundo levantamento mensal do DataWise+, parceria entre a B3 e a Neoway.

Ação pode voltar aos R$ 30?

Nem os mais otimistas acreditam que o BB possa voltar a esse patamar, pelo menos não por agora.

De acordo com o analista Flavio Conde, da Levante, e que recomenda compra para o banco, a medida do governo ajuda na recuperação, mas não vai fazer, por exemplo, as ações do BB chegarem a R$ 29.

O pico delas foi R$ 29,76, no fechamento do dia 14 de maio.

“Eu não acho que a ação vai mudar esse R$ 29,76, mas parece que ela se afasta dos R$ 18”.

Ele diz, porém, que ainda pairam dúvidas das consequências da Lei Magnitsky, aplicada contra o ministro do STF, Alexandre de Moraes.

“Infelizmente, para quem está comprando, ou para quem quer comprar mais ou pela primeira vez, se vier alguma retaliação pela provável condenação do Bolsonaro em cima do Banco do Brasil, as ações podem ter dias difíceis”.

Na entrevista ao Broadcast, a CEO disse que o BB – assim como o restante do sistema financeiro brasileiro – tem estudado a abrangência das sanções.

“Obviamente, eu espero que isso não aconteça, mas esse risco existe. Tirando esse risco incontrolável, porque não dá para controlar, as ações se afastam dos R$ 18 e eu teria uma surpresa se chegassem a R$ 25 no fim do ano”, disse Conde.

Barata

Ainda segundo Conde, o Banco do Brasil é negociado em um nível baixo em relação aos concorrentes, em termos de valor patrimonial.

“O BB está negociado a 70% do valor patrimonial. O Bradesco (BBDC4) está em torno de 110%, o Itaú (ITUB4) em torno de 190%, quase 200%”.

Para ele, o 3º trimestre vai continuar sendo difícil, ou seja, de lucros baixos.

“Pode ser qualquer coisa entre R$ 3 a R$ 4 bilhões. Para voltar aos R$ 9,2 bilhões do 4º trimestre de 2024, eu acho que vai levar, pelo menos, até o 4º trimestre do ano que vem […] Mas continuo recomendando compra, porque é uma situação passageira”, completa.

Fonte: Money Times

Banco do Brasil pode disparar 33% com alívio regulatório, diz Citi

Publicado em:

O Citi revisou sua recomendação para as ações do Banco do Brasil (BBAS3), elevando de neutra para compra e ajustando o preço-alvo de R$ 22 para R$ 29, o que implica um potencial de valorização de cerca de 33% em relação ao último fechamento.

O movimento ocorre em meio ao processo de recuperação recente do papel e reflete a visão de que parte dos riscos já foi amplamente precificada.

Segundo o relatório, a decisão se apoia em dois fatores principais:

Alívio regulatório e medidas governamentais

O banco pode se beneficiar de medidas recentes, como a Medida Provisória assinada pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva, que libera R$ 12 bilhões para renegociação de dívidas de produtores rurais afetados por eventos climáticos, além da flexibilização, pelo Conselho Monetário Nacional (CMN), dos critérios de cura de créditos em atraso.

Essas iniciativas tendem a reduzir custos de risco e fortalecer a base de capital do BB até 2026.

Assimetria na avaliação

Na visão do Citi, os riscos relacionados à qualidade da carteira e ao cenário macroeconômico já estão amplamente refletidos no preço atual da ação, o que abre espaço para ganhos adicionais se os resultados vierem acima do esperado.

Expectativas de lucro e riscos no radar

O Citi projeta lucro líquido de R$ 29,3 bilhões em 2026, cerca de 9% acima do consenso de mercado. Essa estimativa considera um custo de risco mais normalizado e possíveis ganhos de capital decorrentes das medidas regulatórias.

Apesar do otimismo, os analistas apontam dois riscos que precisam ser monitorados:

Adesão limitada ao programa governamental ou desempenho mais fraco do que o esperado na carteira de crédito agrícola;

Pressões vindas das PMEs, que representam aproximadamente 11% da carteira consolidada de empréstimos e podem afetar a qualidade dos ativos.

Ainda assim, o Citi avalia que os impactos positivos da flexibilização regulatória devem superar os desafios de curto prazo. Entre os efeitos esperados estão receitas marginalmente maiores, reforço da base de capital e melhora no provisionamento.

Para os analistas, o 3T25 pode marcar o fundo da lucratividade do Banco do Brasil, especialmente após julho, quando o banco deve registrar despesas de provisão próximas a R$ 16 bilhões, em linha com os R$ 15,9 bilhões reportados no 2T25.

Em resumo, a recomendação de compra reflete a visão de que o Banco do Brasil combina valuation atrativo, alívio regulatório e perspectivas de recuperação gradual da lucratividade, mesmo em um cenário ainda desafiador para crédito e atividade econômica.

Fonte: Investidor 10

BB tem mais de 3,6 milhões de consentimentos e lança Negócios do Open Finance

Publicado em:

O Banco do Brasil ultrapassou a marca de 3,6 milhões de consentimentos de clientes que autorizaram o compartilhamento de seus dados com a instituição, via Open Finance. Esse avanço consolida o protagonismo do BB na transformação do sistema financeiro nacional. E com foco em transparência, personalização e geração de valor para o cliente, o BB lançou a central Negócios Open Finance, uma funcionalidade no app BB que demonstra os benefícios conquistados com o consentimento no Open Finance, bem como os potenciais benefícios que o cliente pode ter.

Aumento de limite de crédito, condições personalizadas de portabilidade e alertas de movimentações em contas conectadas são alguns dos benefícios que os clientes visualizam no app. Ela foi desenhada para ser um espaço intuitivo e informativo, que promove a educação financeira e reforça o compromisso do BB com a governança de dados e a personalização da experiência do cliente. A solução também permite acesso ao Minhas Finanças, o gerenciador financeiro pessoal do app BB, que integra a gestão financeira de diferentes contas bancárias em um único ambiente.

Portabilidade de crédito

Além disso, o BB ultrapassou a marca de R$ 2 bilhões em portabilidade de crédito com uso de dados compartilhados via Open Finance. Foram 57 mil clientes que realizaram a portabilidade para o Banco. Além disso, mais de 2,1 milhões de pessoas físicas tiveram aumento no limite de crédito, totalizando R$ 10 bilhões em novos limites. No segmento de cartões, 619 mil clientes tiveram seus limites ampliados em R$ 8 bilhões, enquanto 9 mil empresas viram seus limites de crédito aumentarem em R$ 1 bilhão.

O BB também foi reconhecido como a instituição com o melhor caso de Open Finance no Brasil, segundo o Índice de Maturidade do Open Finance da Capgemini, e foi a única empresa brasileira listada no ranking global “Leading Progress in Open Finance” da Open Future World.

Fonte: Banco do Brasil

BB supera R$ 8,1 bi em desembolsos no Crédito do Trabalhador

Publicado em: 11/09/2025

O Banco do Brasil superou nesta semana a marca de R$ 8,1 bilhões em contratações no Crédito do Trabalhador desde o lançamento do programa, em março. Ao todo, o BB já atendeu 677 mil trabalhadores com carteira assinada em 5.349 municípios de todo o país.

Voltado a empregados regidos pela CLT, o Crédito do Trabalhador possibilita a substituição de dívidas com juros elevados por parcelas menores e ajustadas à realidade de cada cliente. A taxa média dos empréstimos liberados pelo BB é de 2,96%, inferior a de outras linhas de mercado. Dessa forma, o programa contribui com a redução do endividamento e o fortalecimento do orçamento doméstico.

“Antes do programa, muitos trabalhadores só conseguiam crédito em condições muito mais caras. Agora, conseguem reorganizar suas finanças, liberando renda e aliviando o orçamento da família. Cerca de 90% das operações realizadas foram para troca de dívidas mais caras”, afirma Tarciana Medeiros, presidenta do Banco do Brasil. “Esse resultado de mais de R$ 8,1 bilhões no Crédito do Trabalhador é fruto da expertise do Banco do Brasil em consignação, que nos permitiu atuar com eficiência desde o lançamento. A nossa expectativa é de que continuemos crescendo em ritmo acelerado”, acrescenta.

O desempenho do BB no programa é impulsionado por fatores como a experiência do Banco em mais de 20 anos de consignado público, a utilização de tecnologia para análise e concessão de crédito, e a atuação especializada da rede de atendimento.

Com uma plataforma que integra informações de empresas e trabalhadores, o Banco do Brasil personaliza ofertas, assegurando agilidade, eficiência no atendimento e melhores condições. A liderança desde seu lançamento demonstra o potencial do modelo para democratizar o acesso ao crédito em condições justas e competitivas.

Mais informações sobre o Crédito do Trabalhador estão disponíveis em bb.com.br/consignadoprivado. Informações para empregadores podem ser consultadas em bb.com.br/jornada-do-empregador

Fonte: Banco do Brasil

Clientes PJ do BB passam a receber pagamentos via Pix direto na conta

Publicado em:

Os clientes pessoas jurídicas do Banco do Brasil agora recebem os pagamentos realizados via Pix nas maquininhas Cielo diretamente na conta corrente BB. Antes da mudança, os valores referentes a essas transações eram creditados na conta do cliente junto à credenciadora e, somente depois, transferidos para a conta corrente do BB. No primeiro semestre deste ano, foram realizadas mais de 1,74 milhão de transações via Pix pela Cielo, que movimentaram mais de R$ 135 milhões.

Entre os principais benefícios da solução estão: economia e redução de custos; agilidade com liquidez imediata; facilidade operacional; maior segurança nas transações; e gestão financeira simplificada.

A habilitação pode ser feita diretamente pelo BB Digital PJ ou por meio da rede de atendimento do Banco. Para clientes ainda não afiliados, o credenciamento pode ser feito junto à Cielo, pelo app BB ou rede de agências. Uma vez concluído o processo, basta habilitar o Pix na Maquininha Cielo e centralizar os recebimentos de cartões e Pix em um único lugar. 

“As duas principais formas de recebimento no Brasil são Pix e cartões. Por isso, faz todo o sentido termos uma solução 100% integrada. Nossos clientes agora podem realizar suas vendas integrando a tecnologia da Cielo com a segurança, preço competitivo e qualidade do Pix do Banco do Brasil”, declarou Pedro Bramont, diretor de Soluções em Meios de Pagamentos e Serviços do BB.

Novas soluções estão previstas para este segundo semestre de 2025, como a ampliação dos canais de aquisição de clientes e a integração das jornadas de afiliação e Pix, com o objetivo de proporcionar uma experiência cada vez mais eficiente.

Fonte: Banco do Brasil

BB avança na aceleração digital com apoio de IBM e McKinsey

Publicado em:

O Banco do Brasil, IBM e McKinsey se reuniram nesta terça-feira, em Brasília, para discutir a escalada do novo modelo operacional que está sendo implementado no Banco e o uso de inteligência artificial. O Movimento Aceleração Digital é um dos principais vetores da estratégia digital do BB para promover uma transformação na forma como a instituição financeira opera, inova e entrega valor aos seus clientes.

Parceiras do Banco do Brasil há mais de 40 e há cerca de três anos, respectivamente, IBM e McKinsey acompanham a evolução da aceleração digital do BB. A partir da integração entre as áreas de negócio e tecnologia e da visão unificada da jornada do cliente, de ponta a ponta, o modelo imprime agilidade, personalização, inovação e eficiência. Os primeiros resultados já proporcionaram uma aceleração 2,5 vezes maior no lançamento de melhorias e novas funcionalidades tecnológicas.

“Desde sua implementação, em 2023, o Movimento Aceleração Digital já envolveu mais de 2 mil funcionários do BB em 19 diretorias, com a criação de múltiplas Linhas, plataformas e centros de excelência (CoEs), que operam em modelos de squads, ou times multidisciplinares. A previsão é que até o final de 2026, mais de 10 mil funcionários do Banco estejam atuando no modelo”, destaca Marisa Reghini, vice-presidente de negócios digitais e tecnologia do BB.

Além do novo modelo de trabalho, o Banco do Brasil tem avançado em soluções com uso de inteligência artificial, com impacto direto na melhoria da experiência do cliente. O atendimento do Banco no WhatsApp, por exemplo, atingiu 20 milhões de usuários no segundo trimestre de 2025, uma ampliação de 22,61% em comparação ao trimestre anterior.

Desde 2023, o BB investiu R$ 18 bilhões em tecnologia, para proporcionar uma experiência digital de alta qualidade onde, quando e como o cliente quiser, e garantir aos clientes e funcionários soluções inovadoras, ágeis, flexíveis e confiáveis, sem abrir mão das pessoas e da governança.

Fonte: Banco do Brasil

Banco do Brasil renova Agenda 30 BB

Publicado em:

Neste mês de setembro, o Banco do Brasil lança a nova edição da Agenda 30 BB, documento que materializa os Compromissos de Longo Prazo e o Plano de Sustentabilidade do Banco. O lançamento oficial ocorreu no Centro Cultural Banco do Brasil (CCBB), em Brasília, e contou com a presença das ministras do Meio Ambiente, Marina Silva, e da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, Esther Dweck.

Entre as metas estabelecidas na versão anterior, o BB alcançou a de 30% de pessoas pretas e pardas em cargos de liderança. Em relação ao marcador de gênero – 30% de mulheres em cargos de liderança até 2030 –, o Banco já atingiu 29%. Nos dois casos, os novos compromissos foram ampliados e passam a ser de 50% até 2030.

“É com enorme alegria que celebramos essa conquista, que é um passo fundamental para um Brasil mais justo e inclusivo dentro do propósito do Banco do Brasil. Não se trata apenas de números, e sim da expressão de um futuro mais diverso, inovador e sustentável. Cada avanço
reforça nosso papel como banco público em transformar realidades e inspirar outras organizações a seguirem pelo mesmo caminho”, comentou Tarciana Medeiros, presidenta do Banco do Brasil.

Desde 2005, a Agenda 30 BB impulsiona a construção de soluções, produtos e serviços mais sustentáveis. Durante essas duas décadas, esse instrumento tem se alinhado com as principais prioridades globais, como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU (ODS) e o Acordo de Paris.

A Agenda 30 BB também estabelece conexões diretas com os temas prioritários da COP30, como transição energética, biodiversidade, agricultura sustentável e inclusão social e contribui de forma significativa para os eixos estruturantes do Plano de Transformação Ecológica lançado pelo Governo Federal. Essa convergência reforça o protagonismo do Banco do Brasil
como agente relevante nas discussões climáticas que terão o Brasil como palco em 2025.

Revisada a cada dois anos, a Agenda 30 BB chega em sua 10ª versão. Neste ciclo, foram estabelecidos novos Compromissos e ampliadas importantes metas a partir da visão 2030. São 10 Compromissos com 19 metas a serem alcançadas, que versam sobre: finanças sustentáveis; governança ambiental, social e climática; e impactos positivos na cadeia de valor.

Já o Plano de Sustentabilidade 2025-2027 abrange 100 ações estratégicas que contribuem para a geração de negócios sustentáveis e o aprimoramento de práticas ASG.

A seguir, os Compromissos de Longo Prazo com a Sustentabilidade:

  1. Finanças Sustentáveis
  • R$ 500 bilhões em saldo da Carteira de Crédito Sustentável;
  • R$ 200 bilhões em agricultura sustentável;
  • R$ 30 bilhões em energia renovável;
  • R$ 5 bilhões em bioeconomia (novo compromisso);
  • R$ 100 bilhões em recursos sustentáveis captados;
  • R$ 30 bilhões em fundos de investimentos sustentáveis (compromisso elevado ante R$ 22 bilhões);
  • R$ 100 bilhões desembolsados em eficiência estadual e municipal (compromisso
    anterior, de R$ 40 bilhões, atingido).
  1. Governança Social, Ambiental e Climática
  • 100% de compensação das emissões de GEE escopo 1;
  • 100% de energia renovável utilizada desde 2023;
  • 42% de redução das emissões diretas (escopo 1) até 2030;
  • 42% de redução da intensidade da carteira de empréstimos corporativos até 2040
    (novo compromisso);
  • 50% de mulheres em cargos de liderança (compromisso elevado ante 30%
    anteriormente);
  • 50% de pessoas pretas, pardas, indígenas e outras etnias sub-representadas em
    cargos de liderança (compromisso elevado ante 30% anteriormente)
  1. Impactos Positivos na Cadeia de Valor
  • 1,4 milhão de empresas lideradas por mulheres apoiadas (novo compromisso);
  • 7,5 milhões de jovens das gerações Alfa e Z com cidadania financeira ampliada (novo
    compromisso);
  • 1 milhão de pessoas impactadas por ações de bioeconomia (novo compromisso);
  • 2 milhões de hectares conservados ou reflorestados (compromisso elevado, ante 1
    milhão anteriormente);
  • 1,5 milhão de hectares de áreas degradadas recuperadas (novo compromisso);
  • R$ 1 bilhão investidos em educação, meio ambiente, inclusão e tecnologias sociais
    pela Fundação BB.

A Agenda 30 BB reforça o protagonismo do Banco do Brasil em sustentabilidade ao integrar práticas ambientais, sociais e de governança (ASG) à estratégia corporativa, com metas claras e compromissos públicos até 2030. Para saber mais, acesse bb.com.br/sustentabilidade.

Fonte: Banco do Brasil