Mês: fevereiro 2026

Maurício Itagyba assume como novo gerente geral do Banco do Brasil Nova York

Publicado em: 05/02/2026

O Banco do Brasil indicou Maurício Itagyba como o novo gerente geral para a sua operação em Nova York (EUA) e a posse do executivo na unidade ocorreu na terça-feira, 3 de fevereiro. Itagyba é formado em ciências econômicas pela FAAP, com MBA em Global Finance & Banking pela King’s College London e MBA em Finanças pela PUC-Rio; e possui ainda especializações nas áreas de Marketing (Cásper Líbero), Finanças (USP) e Gestão e Negócios (FGV).

Ele atua há 32 anos no BB, com mais de duas décadas e meia de experiência no segmento empresarial. Nas suas mais recentes funções, esteve à frente do BB Londres por sete anos, respondendo pela Tesouraria Regional da Europa, Compliance e Risco, Sindicalizações, Trade Finance e foi conselheiro da Association of Foreign Banks in UK (AFB), da Brazilian Chamber of Commerce e da BB Securities Londres. Desde 2022 atuava como superintendente Corporate no Brasil, liderando os negócios com grandes empresas nas regiões Sul e Centro-Oeste.

A posição do BB em Nova York estava vaga desde a nomeação de Mario Fujii para a presidência do BB Americas, no fim de agosto de 2025.

Fonte: Banco do Brasil

Mudanças no BB geram insegurança; dirigentes cobram garantias para funcionários

Publicado em:

A movimentação anunciada pelo Banco do Brasil na sua rede de atendimento está causando muitas dúvidas e insegurança em funcionários lotados na base de atuação do Sindicato dos Bancários e Financiários de São Paulo, Osasco e Região.

Na gerência de investimentos (Geinv), em todos os prefixos houve redução de vagas dos gerentes de relacionamento. Mesmo com a garantia do banco de que todos os comissionados terão seus salários mantidos em vagas no mesmo município, a maioria dos funcionários da dependência terá de optar entre ter redução salarial ou procurar outro local com vaga disponível.

“A promessa de resolver problemas na rede de atendimento está trazendo mal estar entre os funcionários da Geinv, que estão apreensivos porque não conseguirão manter o salário no mesmo prefixo e terão ou de se deslocar para outras agências ou aceitar a redução salarial para permanecer no mesmo prefixo”, destaca Leonardo Imbiriba Diniz, diretor do Sindicato dos Bancários de São Paulo e bancário do BB.

Queremos garantias

O Sindicato acompanha também a transferência dos agentes comerciais para agências com claros, uma das mudanças prometidas pela reestruturação.

Também cobra do banco medidas para atenuar os impactos dessa movimentação durante o processo de realocação e adaptação, que poderá ser radical em alguns casos. Após outra cobrança, banco já se comprometeu com a questão da preparação para capacitações, cursos e certificações.

“Essa movimentação trouxe oportunidades em alguns casos, mas algumas questões seguem preocupando o movimento sindical. Nosso compromisso é acompanhar e garantir que o processo seja concluído com a melhor alocação possível para todos os funcionários. Algo que também nos preocupa é a quantidade de claros e o eventual prejuízo do atendimento nas regiões mais distantes e periféricas, por isso é fundamental que, além dessas movimentações, o banco realize concurso para preencher essas vagas e cumprir seu papel social”, enfatiza Antonio Netto, dirigente do Sindicato e representante da Fetec-CUT/SP na Comissão de Empresa dos Funcionários do BB (CEBB).

A movimentação

O Banco do Brasil anunciou uma série de mudanças na sua rede de atendimento que prevê a criação de mais de 1.100 novas funções comissionadas, com foco no fortalecimento do atendimento consultivo e especializado aos clientes.

Novas oportunidades e reforço na rede

De acordo com o BB, serão criadas mais de 1.100 funções comissionadas em localidades estratégicas e em segmentos com alto potencial de crescimento.

Entre as mudanças está o acionamento de Especialistas em Atendimento e Negócios em cerca de 700 Lojas BB que não contam com gerência média, a fim de garantir que 100% das unidades passem a ter ao menos dois comissionados.

Além disso, 15 unidades de negócios serão transformadas em rede especializada, com abertura de novos pontos estratégicos e movimentação de equipes para melhor atender demandas futuras.

As principais áreas que receberão reforço de pessoal incluem:

  • Gestão do cliente investidor (PF, PJ, High Estilo e Geinv);
  • Private Investidor e Megaprodutor;
  • Expansão de Carteiras Agro e Agro Assistido;
  • Carteira Digital Setor Público;
  • Agência Digital PJ;
  • Gerag e Gcash Atacado.

Movimentações e cuidados com os funcionários

O banco informou que as movimentações considerarão o fluxo de atendimento presencial e a demanda por especialização em cada localidade. Segundo a instituição, haverá oportunidades suficientes de lateralidade ou ascensão no mesmo município para os comissionados que eventualmente fiquem em excesso em unidades com ajustes de quadro.

“No caso de cobranças excessivas ou qualquer situação atípica, o Sindicato está à disposição e deve ser acionado”, orienta Antônio.

Fonte: Sindicato dos Bancários e Financiários de São Paulo, Osasco e Região

Brasileiros já podem vender a argentinos do Banco Patagonia com o “QR Pix”

Publicado em:

A partir de agora, os comerciantes brasileiros já podem realizar vendas aos clientes argentinos do Banco Patagonia por meio da solução “QR Pix” no Brasil. A solução ajuda a fomentar o comércio no turismo brasileiro, já que a funcionalidade para os clientes do Banco Patagonia tem como objetivo oferecer uma experiência de pagamento rápida e segura para quem viaja ao Brasil.

“Ao habilitar pagamentos com a solução ‘QR Pix’ diretamente no app do Banco Patagonia, o conglomerado Banco do Brasil dá um passo concreto para integrar Brasil e Argentina, oferecendo ao turista argentino uma experiência 100% digital, rápida e segura, sem fricção e sem baixar outros aplicativos, que impulsiona o comércio e o turismo brasileiro”, afirma Felipe Prince, conselheiro de administração do Banco Patagonia e vice-presidente de Controles Internos e Gestão de Risco do Banco do Brasil. De acordo com ele, este primeiro passo promove a interação ágil de pagamentos de argentinos no Brasil, mas em poucos dias uma outra solução também será lançada para promover pagamentos via Pix por clientes do BB que estejam viajando para a Argentina.

A solução permite que clientes argentinos paguem compras no Brasil usando QR Pix diretamente pelo app do Banco Patagonia, sem baixar outros aplicativos ou lidar com câmbio em espécie. O comerciante apenas apresenta seu QR Code Pix, e o cliente realiza o pagamento pelo aplicativo. Embora a operação envolva uma transação financeira complexa — que converte a compra para dólares e debita da conta do cliente na Argentina, enquanto o comerciante brasileiro recebe imediatamente via Pix — toda a experiência entre comprador e vendedor é simples e familiar, como já ocorre com o Pix no Brasil.

A iniciativa reforça a relevância do mercado argentino no fluxo regional de turismo, comércio e investimentos, além de fortalecer a integração prática entre os dois países por meio de soluções financeiras que facilitam transações do dia a dia. Ao ampliar o acesso a meios de pagamento digitais em viagens internacionais, o Banco do Brasil e o Banco Patagonia contribuem para um ambiente de negócios mais fluido e eficiente para empresas e consumidores.

A solução está alinhada à estratégia de atuação internacional do Banco do Brasil, que busca estar presente nos principais centros financeiros e onde seus clientes desenvolvem negócios. Presente no exterior há 84 anos, atualmente, o BB está em 88 países, por meio de rede própria e de correspondentes bancários, o que garante capilaridade global e apoio a clientes em diferentes regiões do mundo. Essa presença tem como objetivo apoiar o crescimento das empresas por meio de operações internacionais e soluções completas, reforçando o compromisso do Banco com inovação, competitividade e internacionalização.

A atuação internacional do BB é orientada por estar ao lado dos clientes onde quer que estejam, oferecendo soluções que apoiem suas operações e estratégias de crescimento. O Banco trabalha continuamente para fortalecer sua presença global, atender brasileiros no exterior e estreitar o relacionamento com parceiros e investidores, contribuindo para o desenvolvimento econômico do Brasil.

Scott Linhares, gerente executivo de Negócios Digitais do Banco Patagonia, afirma que “com esta novidade, o Banco Patagonia facilita ao turista argentino uma viagem ao Brasil sem preocupações. É uma funcionalidade intuitiva, segura e que garante uma experiência digital única para cada um dos nossos clientes”.

Como o brasileiro pode fazer?

  1. Apresentar o QR Code de pagamento tradicional via Pix ao cliente argentino do Banco Patagonia
  2. Pronto! Só isso mesmo, bem rápido e fácil.

E como o cliente argentino do Banco Patagonia faz?

  1. Abre o app do Banco Patagonia.
  2. Seleciona “Pagar com QR” e escaneia o código QR Pix do estabelecimento
  3. Escolhe pagar com a sua conta poupança em dólares
  4. Pronto!

Sobre o Banco Patagonia

O Banco Patagonia S.A. é um banco comercial sediado em Buenos Aires, Argentina, e que faz parte do conglomerado Banco do Brasil. O BB, presente na Argentina desde 1960, entrou no capital do Patagonia em 2011 — hoje tem uma fatia de quase 80%. O banco argentino tem aproximadamente 3 mil colaboradores e 200 agências distribuídas em todo o país. Atua no varejo, atacado e com o setor público, agronegócios, pequenas e médias empresas, entre outros setores.

Fonte: Banco do Brasil

Previ Futuro alcança marco histórico de R$ 40 bilhões em ativos

Publicado em:

O Previ Futuro, um dos maiores planos de previdência complementar do Brasil, alcançou, em 2025, o marco histórico de R$ 40 bilhões em ativos, consolidando sua trajetória de crescimento e solidez. O resultado reflete um ano especialmente positivo para o plano, com rentabilidade favorável em todos os perfis de investimento, que superaram o índice de referência e registraram ganho real acima da inflação.

Ao longo de 2025 os perfis do Previ Futuro apresentaram bom desempenho, com destaque para aqueles com horizonte de longo prazo e maior exposição a ativos de risco, que superaram 20% de rentabilidade no ano. Em um cenário marcado por volatilidade ao longo de alguns meses, todos os perfis encerraram dezembro com resultados positivos.

Os bons resultados estão diretamente ligados tanto à forte valorização da bolsa brasileira e ao desempenho dos investimentos atrelados à Selic, em 2025, quanto às mudanças estruturantes na gestão dos investimentos, como o Projeto Cotas, que trouxe maior diversificação, controle de riscos e eficiência na composição dos portfólios.

Projeto Cotas reestruturou a gestão de investimentos dos perfis do Previ Futuro, que passaram a adotar uma estrutura de fundos exclusivos, cada um com uma estratégia específica. Ao todo, são 20 alternativas de alocação que permitem buscar a otimização do portfólio de cada perfil, de acordo com o nível de risco definido na política de investimentos.

Resultados sólidos também no Plano 1 e no Previ Família

Além do desempenho histórico do Previ Futuro, os outros planos da Entidade também apresentaram resultados expressivos em 2025.

O Plano 1 registrou rentabilidade de aproximadamente 16,7% no ano, superando a meta atuarial e revertendo o cenário mais desafiador observado em 2024. A estratégia de longo prazo, com foco na imunização do passivo e na alocação em títulos públicos indexados à inflação, contribuiu para o fortalecimento do equilíbrio atuarial e para a formação de um superávit.

Já o Previ Família também teve um ano bastante positivo, com todos os seus perfis de investimento apresentando rentabilidade acima do CDI, reforçando o plano como uma alternativa sólida de previdência complementar para familiares de associados e para quem busca diversificação de investimentos.

Transparência e acompanhamento dos resultados

Para apoiar os participantes no acompanhamento do desempenho de seus planos e na tomada de decisões, a Previ disponibiliza diversas ferramentas de transparência:

  • Papo Previ – MesaCast mensal no YouTube, no qual especialistas da Casa detalham os resultados dos planos, o cenário econômico e as estratégias de investimento. O episódio 6, sobre o fechamento de 2025, conta com a participação do diretor de Investimentos, Claudio Gonçalves, da diretora de Planejamento, Paula Goto, e traz uma análise completa do Previ Futuro, do Plano 1 e do Previ Família.
  • Carta do Gestor – Publicação mensal que apresenta, de forma clara, a análise da rentabilidade dos perfis de investimento, o cenário macroeconômico e as decisões estratégicas adotadas pela gestão. O documento está disponível no menu Transparência do site da Previ.
  • Desempenho dos Planos – Ferramenta disponível no menu Transparência do site da Previ, onde os associados podem consultar rentabilidades, comparativos e informações atualizadas sobre cada plano e perfil de investimento.

Crescimento com foco no longo prazo

O alcance dos R$ 40 bilhões em ativos do Previ Futuro representa mais do que um número expressivo: é o reflexo de uma gestão orientada para o longo prazo, com disciplina, diversificação e foco na segurança dos participantes.

Em um ano marcado por resultados consistentes em todos os planos, a Previ reforça seu compromisso com a solidez, a transparência e a construção de um futuro previdenciário cada vez mais seguro para seus associados.

Fonte: Previ

Três chapas se inscreveram para disputar as eleições Cassi 2026, em março

Publicado em:

Três chapas se inscreveram para disputar a eleição que escolherá o futuro diretor de Risco Populacional, Saúde e Rede de Atendimento da Cassi e parte do Conselho Deliberativo e do Conselho Fiscal. O prazo para inscrição das chapas terminou às 18h desta segunda-feira 26 e a eleição será realizada entre os dias 13 e 23 de março. O mandato dos eleitos vai de 1º de junho de 2026 a 31 de maio de 2030.

O direito de eleger a metade da Diretoria Executiva e os conselhos Deliberativo e Fiscal é uma das grandes conquistas do funcionalismo do Banco do Brasil, uma vez que permite a participação direta dos associados, os verdadeiros donos da Cassi, na gestão e na fiscalização da entidade. Isso garante transparência em todas as instâncias de decisão, mais democracia e defesa dos interesses dos associados na tomada de decisões.

A Cassi é a única entidade de todo o sistema de autogestão em saúde onde os associados conquistaram esse direito.

A divulgação das chapas aptas à homologação ocorrerá até o dia 28 de janeiro, após a análise dos documentos apresentados e saneamento de eventuais irregularidades. A partir da divulgação das chapas aptas à homologação, ficará aberto o prazo para apresentação de pedido de impugnação de chapa e/ou candidato, conforme Cronograma das Eleições Cassi 2026.

Confira a composição das três chapas inscritas:

▪ Para a Diretoria de Risco Populacional, Saúde e Rede de Atendimento e Conselho Deliberativo

▪ Para o Conselho Fiscal

Fonte: Associados Cassi

CASSI amplia rede no interior do país em parceria com Unimed

Publicado em:

A CASSI firmou parceria inédita com a Unimed Nacional para ampliar a oferta de rede em cerca de 340 municípios do interior dos 26 estados. Desde o dia 2 de fevereiro, aproximadamente 20 mil participantes CASSI passaram a contar com profissionais e serviços de saúde locais da rede Unimed.

Esta iniciativa se soma às ações de expansão rede de prestadores CASSI iniciada no último ano e que resultou na ampliação de aproximadamente 5 mil especialidades, por meio de mais de 1,8 mil credenciamentos. “Como reforço, para complementar a rede em algumas praças com dificuldade de credenciamento, optamos por contratar a Unimed”, diz o diretor de Planos de saúde e Relacionamento com Clientes, Alberto Júnior. A opção pela cooperativa de médicos está relacionada à maior disponibilidade de rede nos municípios onde o credenciamento não foi possível, explica.

Para enxergar onde havia maior carência de rede e que tipo de especialidade ou serviços eram necessários, a CASSI levou em conta os pedidos de garantia de atendimento abertos pelos participantes nos últimos anos. “Foi o próprio usuário que sinalizou o que era necessário. Se havia muitas garantias de atendimento de endocrinologista em determinada região, por exemplo, fomos atrás desse profissional”, explicou o diretor, que aposta na “percepção de melhora da qualidade assistencial pelos participantes já neste ano”, como reflexo dessa parceria e de outras iniciativas previstas para 2026.

Segundo o diretor, está em andamento também uma parceria semelhante com o Saúde Caixa, dos funcionários da Caixa Federal, para mais um reforço da rede CASSI também em cidades menores. E há ainda outra solução, prevista para ser lançada em março, que levará especialidades também para locais onde há dificuldade de credenciamento. “Nosso foco é ampliar as possibilidades de atendimento aos nossos participantes no interior, pois sabemos das dificuldades nesses locais, embora a CASSI tenha uma das maiores redes do país”, completa.

Acesso à Unimed

Os beneficiados pelo convênio com a Unimed serão contatados diretamente pela CASSI, por email, com as orientações para acessar os serviços. Eles receberão carteirinha Unimed específica, válida para a sua região de abrangência, e contarão ainda com acesso a um aplicativo e a uma central telefônica específicos para suporte e orientações. O convênio é exclusivo para participantes que moram nas cidades abrangidas pela parceria e a cobertura permanece a mesma oferecida pela CASSI.

Fonte: Cassi

Fraudes em bancos digitais levaram a prejuízos na Caixa e no BB

Publicado em:

A Polícia Federal (PF) deflagrou, nesta quarta-feira (4/2), uma operação contra uma quadrilha envolvida em fraudes bancárias que causaram prejuízos à Caixa Econômica Federal e ao Banco do Brasil. A ação aconteceu em São José dos Campos, no Vale do Paraíba, interior de São Paulo.

Segundo a PF, foi cumprido um mandado de busca e apreensão na residência de um casal apontado como líder da associação criminosa. O mandado foi expedido pela 1ª Vara Federal de São José dos Campos.

Fraude em bancos digitais

As investigações constataram que o grupo usava documentos e artifícios fraudulentos para abrir contas em bancos digitais, que eram usadas em transferências bancárias, especialmente por meio de pagamentos de boletos emitidos a partir de múltiplas contas.

Nesse esquema, a quadrilha causou prejuízos à Caixa Econômica Federal e ao Banco do Brasil.
Além disso, a operação, chamada de German Parking, identificou fraudes envolvendo cartões pré-pagos, assim como a aquisição de imóveis, que revelou uma evolução patrimonial incompatível com os rendimentos declarados pelos investigados.

Os crimes investigados são furto mediante fraude por meio de dispositivo eletrônico ou informático e associação criminosa.

Fonte: Metrópoles

Grandes bancos brasileiros sobem a régua e miram a alta renda

Publicado em:

Com a Selic em 15% e a inflação ainda apertando o orçamento, os bancos estão redesenhando suas estratégias e deixando isso bem claro nos balanços. O foco migra para o cliente de alta renda visto como mais resiliente num ambiente de dinheiro caro. A leitura é simples: a baixa renda sofreu mais com juros elevados, o que aumentou a inadimplência e reduziu o apetite das instituições para ampliar limites e assumir novos riscos.

O caso do Santander ilustra bem esse movimento. Segundo análise de Bruno Andrade, da Veja Negócios, o banco lucrou 4,1 bilhões de reais no quarto trimestre, dentro do esperado, mas segue pressionado pela inadimplência, que subiu para 3,7%, puxada principalmente pela pessoa física de baixa renda. “É uma má experiência”, resumiu. A resposta estratégica é clara: reduzir o apetite de crédito nesse segmento para “limpar a carteira” e buscar clientes com maior patrimônio.

A comparação com os pares ajuda a entender a lógica. O Itaú, líder na alta renda, entrega rentabilidade acima de 20% e inadimplência perto de 2%, números que o Santander quer alcançar. O Bradesco tenta se recuperar após reestruturação, enquanto até o Nubank já anunciou foco maior na alta renda. No fim das contas, não é abandono do cliente mais pobre, mas seletividade: menos crédito para quem sente mais o juro alto e mais espaço para quem atravessa esse ciclo com fôlego.

Fonte: Veja