CEBB discute avanços e pendências em reunião com o banco

Publicado em: 23/01/2025

No dia 22 de janeiro, representantes da Comissão de Empresa dos Funcionários do Banco do Brasil (CEBB) se reuniram com representantes do banco para discutir o andamento das questões acordadas durante a campanha e as pendências em aberto. A reunião contou com a participação de Rubens Gonçalves, Gerente Executivo da Divar, Carol Lopes, da Diope, e dos negociadores Fabrízio e Sheila. O encontro teve como foco as ações já implementadas e a discussão sobre demandas pendentes, especialmente a questão dos caixas.

O banco iniciou a reunião apresentando o status das promessas feitas durante a campanha. Entre os avanços, destacaram-se a implementação da PLR acima do teto, a implantação do mérito em janeiro, o pagamento dos novos VRs em fevereiro, entre outros benefícios resultados das negociações da campanha salarial. Também foram pontos discutidos a expansão do teletrabalho, prevista para março, a nomeação de um executivo responsável pelo projeto e a reunião com o Economus, prevista para a próxima semana.

“Estamos acompanhando de perto o cumprimento das promessas feitas e o andamento das negociações. É fundamental que o banco continue cumprindo com os compromissos assumidos com os trabalhadores”, Lucas Passos de Lima, representante da Feeb SP/MS.

Questão dos caixas

Confira os principais pontos reivindicados

Durante a reunião, os representantes dos bancários ressaltaram a necessidade de um posicionamento mais assertivo do banco com relação às seguintes demandas:

  • Extensão do prazo de pagamento para os caixas
  • Ampliação das vagas para assistentes, a fim de garantir atendimento a todos
  • Abertura de canal para reavaliação dos casos de incorporação com 10 anos ou mais de serviço

Em resposta, os negociadores se comprometeram a levar essas reivindicações à diretoria do banco, que teria uma reunião subsequente para deliberar sobre os pontos mencionados.

A expectativa dos representantes do CEBB é de uma devolutiva por parte do banco já na próxima semana, quando novas respostas sobre as pendências serão apresentadas.

Fonte: FEEB SP/MS

Banco do Brasil é o banco mais sustentável do planeta pela 6ª vez

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Pela 6ª vez o Banco do Brasil foi reconhecido como o Banco mais sustentável do planeta, no ranking das 100 Corporações Mais Sustentáveis do Mundo 2025 – Global 100, da Corporate Knights, e em 17° lugar na posição geral. As 100 empresas líderes em sustentabilidade foram divulgadas nesta quarta-feira, 22, durante jantar executivo organizado pela Corporate Knights em Davos, na Suíça, no contexto do Fórum Econômico Mundial.

Fatores como o resultado financeiro, o volume da carteira de crédito sustentável, a compensação de emissões de carbono, o uso de energia limpa, as práticas de governança e a diversidade do corpo funcional contribuíram para que o BB alcançasse a posição 17 no ranking geral e se mantivesse como líder entre os bancos por seis vezes na última década.

A presidenta do BB, Tarciana Medeiros, reforça que a sustentabilidade está incorporada à Estratégia Corporativa do Banco do Brasil e que tem desdobramentos na gestão dos negócios e riscos. “Nossas ações fazem a diferença no cotidiano do nosso país e do mundo. Só para ter uma ideia, já contabilizamos R$ 1,7 bilhão em saldo de financiamentos voltados para a bioeconomia na região da Amazônia legal. Isso representa um crescimento de 55% em um ano. Isso nos proporciona mudar a vida das pessoas em aspectos sociais e ambientais. Trabalhamos por um futuro mais diverso, inclusivo e verde para todos e esse caminho nos leva a sermos reconhecidos o Banco mais sustentável do planeta”.

Desde 2005, a Global 100 tem sido uma das classificações de sustentabilidade mais valorizadas do mundo, e nesta edição, foram avaliadas 8.359 empresas de capital aberto com receita bruta mínima de US$ 1 bilhão, por meio da combinação de 15 indicadores de desempenho, entre os quais: receitas sustentáveis, produtividade energética, impostos pagos, produtividade de carbono e diversidade racial e de gênero.

Como atuamos enquanto Banco mais sustentável do planeta?

Desde nossa fundação, somos uma empresa com forte papel na construção e no desenvolvimento econômico e social do país. Seguimos as melhores práticas de gestão e governança, aderindo a compromissos nacionais e internacionais de incentivo ao crescimento sustentável e apoiando a execução de políticas públicas e promovendo negócios de relevância para a sociedade.

Alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, a Agenda 30 BB atende ao chamado internacional para a construção de um mundo direcionado por gestão adequada dos recursos naturais, respeito aos direitos humanos e geração de valor para os diversos públicos de relacionamento.

O BB exerce papel transformador por meio da oferta de crédito consciente e se destaca pelo volume da sua carteira de crédito sustentável que alcançou aproximadamente R$ 370 bilhões de saldo, em setembro de 2024. Esse montante foi contratado em linhas de crédito com elevada adicionalidade ambiental ou social, ou para financiar atividades e/ou segmentos que tenham impactos sociais e ambientais positivos, como energias renováveis, eficiência energética, construção, transportes e turismo sustentáveis, água, pesca, silvicultura, agricultura sustentável, gestão de resíduos, educação, saúde e setores de desenvolvimento local e regional.

Em 2024, o Banco do Brasil recebeu diversos reconhecimentos sobre nossa atuação em sustentabilidade, como MSCI, rating da Morgan Stanley Capital International, padrão de referência do mercado utilizado para avaliar o desempenho de empresas, com aumento do score de 5.0 para 5.3, além do FTSE, da bolsa de valores de Londres, com score subindo de 4.1 para 4.2, Sustainalytics, rating de classificação de risco, quanto menor o score, menor o risco. O score do BB reduziu para 19.2 pontos, com classificação de baixo risco, pelo segundo ano consecutivo e DJSI, da bolsa de valores de Nova Iorque, que listou o BB na carteira world pelo 13° ano consecutivo.

Fonte: Banco do Brasil

Itaú e Banco do Brasil estão entre as 500 marcas mais valiosas do mundo

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O Itaú (ITUB4) e o Banco do Brasil (BBAS3) estão entre as 500 marcas mais valiosas do mundo em 2025. Os bancos são os únicos representantes do Brasil e da América do Sul no ranking elaborado pela Brand Finance.

“Itaú Unibanco e Banco do Brasil são consistentemente classificados como as marcas mais valiosas do Brasil devido ao seu amplo alcance, forte reputação de marca e posicionamento estratégico no setor de serviços financeiros”, comentou a consultoria inglesa.

De acordo com o levantamento, o Itaú tem uma marca avaliada em US$ 8,6 bilhões. Isto é, quase R$ 52 bilhões no câmbio atual.

O valor da marca do Itaú cresceu 3% em relação a 2024. Ainda assim, o banco perdeu 11 posições no ranking das 500 marcas mais valiosas do mundo, caindo da 263ª para a 274ª posição.

Apesar do baque, o Itaú ainda é a empresa brasileira mais bem posicionada no ranking. Além disso, o banco aparece à frente de nomes como Spotify (S1PO34), Fox (FOXC34) e Renault.

Na avaliação da Brand Finance, “o Itaú investiu pesadamente na transformação digital, oferecendo experiências bancárias móveis perfeitas e produtos financeiros inovadores. Esses esforços aumentaram a satisfação e a retenção do cliente, principalmente entre os consumidores mais jovens e experientes em tecnologia”.

Além disso, a marca do banco é fortalecida pelos resultados financeiros robustos, sustentados por um portfólio diversificado de serviços. Campanhas de marketing que associam a marca a eventos como o Carnaval e a celebridades como Madonna e Ronaldo Fenômeno também ajudam, segundo a Brand Finance.

Já o Banco do Brasil aparece na 467ª posição do ranking das 500 marcas mais valiosas do mundo, com uma marca avaliada em US$ 5,2 bilhões. Isto é, pouco mais de R$ 31 bilhões no câmbio atual.

O resultado é inferior ao registrada em 2024. Isso porque o valor da marca do Banco do Brasil caiu 4% em relação ao ano passado, levando a instituição a perder 36 posições no ranking.

A Brand Finance disse, por sua vez, que, “como uma das instituições financeiras mais antigas do país, o Banco do Brasil desfruta de patrimônio e credibilidade inigualáveis”.

Segundo a consultoria, a extensa rede de agências da instituição “consolida seu papel como pedra angular do sistema financeiro brasileiro”. Já a sua participação em políticas públicas, como financiamento agrícola e programas de crédito para pequenas empresas, “reforça sua relevância e valor aos olhos do público”.

O Bradesco (BBDC4), por outro lado, deixou o seleto grupo das 500 marcas mais valiosas do mundo neste ano. O banco havia ficado com o 477º lugar do levantamento em 2024, mas não aparece desta vez.
As marcas mais valiosas do mundo

Divulgado nesta terça-feira (21), o levantamento da Brand Finance é dominado por marcas dos Estados Unidos e liderado por big techs.

Segundo a consultoria, a Apple (AAPL34) ainda apresenta a marca mais valiosa do mundo, apesar de estar brigando com a Nvidia (NVDC34) pelo título de empresa com maior valor de mercado do planeta.

A Nvidia, por sinal, entrou no “top 10” do ranking, com uma marca avaliada em US$ 87,8 bilhões.

A rede social chinesa TikTok também está no “top 10”. Afinal, o valor da sua marca disparou 79% nos últimos três anos, passando de US$ 59 bilhões em 2022 para US$ 105,8 bilhões em 2025.

Além do TikTok, outras 68 empresas chinesas aparecem entre as 500 marcas mais valiosas do mundo. O número só é menor do que o dos Estados Unidos, que tem 194 representantes no ranking.

Veja as 10 marcas mais valiosas do mundo em 2025, segundo a Brand Finance:

Apple (AAPL34): US$ 574,5 bi;
Microsoft (MSFT34): US$ 461,1 bi;
Google (GOGL34): US$ 413,0 bi;
Amazon (AMZO34): US$ 356,4 bi;
Walmart (WALM34): US$ 137,2 bi;
Samsung: US$ 110,6 bi;
TikTok: US$ 105,8 bi;
Facebook, da Meta (M1TA34): US$ 91,5 bi;
Nvidia (NVDC34): US$ 87,8 bi;
State Grid Corporation of China: US$ 85,6 bi.

Fonte: Investidor 10

BB lança funcionalidades no app para promover inclusão e acessibilidade

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O Banco do Brasil anuncia o lançamento de novas funcionalidades no app, com o objetivo de promover a inclusão e a acessibilidade para todos os seus clientes pessoas físicas. A partir de agora, os usuários podem personalizar o tamanho da fonte em todo o aplicativo e aumentar a área de toque dos atalhos na tela inicial, tornando a navegação mais confortável e adaptada às necessidades individuais.

Com essa inovação, o Banco se torna a primeira instituição financeira a permitir o aumento da fonte diretamente dentro do aplicativo. Esse avanço é uma demonstração do compromisso do BB com a inclusão, especialmente focado no atendimento ao público PcD (pessoas com deficiência) e grupos em situação de vulnerabilidade. No entanto, as novas funcionalidades beneficiam todos os clientes, independentemente de suas condições específicas.

Além das opções de personalização de fonte e área de toque, a nova tela inicial do app apresenta o recurso “Fale com o BB”, que oferece atendimento direto via WhatsApp com opções voltadas para o público PcD.

As opções de acessibilidade do aplicativo do Banco do Brasil garantem uma experiência mais prática para pessoas com baixa visão e atendem clientes que preferem interfaces com fontes e áreas de toque maiores, demonstrando o cuidado do Banco com a experiência do cliente.

“A acessibilidade é parte essencial da construção do app BB, permitindo ao Banco ser próximo e relevante na vida das pessoas, em todos os seus momentos de vida. Estamos ainda no começo, mas esse avanço nos coloca à frente no mercado de apps financeiros quando o tema é acessibilidade”, afirma Carla Nesi, vice-presidente de Negócios de Varejo do BB.

“Tecnologia e acessibilidade são temas complementares aqui no BB. Nossos desenvolvimentos passam por testes e pelo aval de um time de funcionários PcD, garantindo que atendam o mais próximo possível as reais necessidades de inclusão. Seguimos comprometidos em oferecer uma experiência mais acessível e intuitiva para todos”, acrescenta Marisa Reghini, vice-presidente de Negócios Digitais e Tecnologia do BB.

Segundo dados do IBGE de 2022, mais de 18,6 milhões de pessoas no Brasil têm algum tipo de deficiência. Em 2023, o BB contabilizava 60 mil clientes identificados como PcD, e em 2024, após possibilitar a Autodeclaração PcD pelo app BB, esse número cresceu para mais de 74 mil clientes.

Para acessar a novidade o cliente precisa fazer login no app, clicar em Perfil e depois no campo Acessibilidade. A funcionalidade está disponível para todos os clientes PF do BB a partir da versão 9.47 ou superior.

Fonte: Banco do Brasil

Concurso Banco do Brasil avança e deve ter edital após o Carnaval

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O Banco do Brasil está com preparativos bem avançados para a realização do novo concurso BB, com vagas para escriturário. A seleção teve etapas importantes concluídas nos últimos dias e o edital deve ser anunciado após o Carnaval.

De acordo com fontes ligadas ao banco, há grandes possibilidades de o edital ser publicado em março. No entanto, essa previsão depende da conclusão dos ajustes finais, que ocorrerão nas próximas semanas.

Embora informações do mercado de concursos apontem para a publicação do edital em fevereiro, a fonte considera “improvável” que o documento seja divulgado antes do Carnaval.

Atualmente, o Banco do Brasil não vê mais as convocações do último concurso como um impedimento para a realização de uma nova seleção. Isso porque o cadastro de reserva para o cargo de agente comercial (escriturário tradicional) já foi encerrado.

As fontes confirmaram ainda que o banco já finalizou algumas etapas importantes relacionadas ao concurso. No momento, os últimos ajustes estão sendo realizados para viabilizar a elaboração do edital junto à banca organizadora.

Por falar em banca, está 100% confirmado que a Fundação Cesgranrio será a responsável pela organização da nova seleção. Procurada pela reportagem, a instituição não se manifestou.

O BB possui 1.041 aprovados no último concurso, que ainda podem ser chamados. Todos esses alcançaram a pontuação necessária para o cargo de agente de tecnologia (escriturário com foco em TI).

A validade do concurso vigente se encerra em julho de 2025, sem possibilidade de prorrogação. Até lá, o Banco do Brasil ainda poderá realizar novas convocações dos aprovados.

Outro prazo próximo do fim é o contrato vigente com a Fundação Cesgranrio, que permanece válido até dezembro de 2025 e permite a realização de novos concursos até essa data.

Fonte: Folha Concursos

Presidente do Banco do Brasil anuncia projetos com bancos europeus no valor de € 750 milhões

Publicado em: 19/01/2025

O Banco do Brasil aposta mira em projetos com bancos europeus de € 750 milhões em sustentabilidade e vê “uma África e uma Ásia inteiras” de oportunidades para exportação de biocombustíveis, como relatou sua presidente, Tarciana Medeiros, à RFI.

Presidente do Banco do Brasil desde 2023, Tarciana Medeiros, afirma que a instituição trabalha com sustentabilidade há pelo menos 20 anos, é uma das maiores do mundo no segmento e pretende expandir cada vez mais sua atuação. O banco acaba de firmar parceiras com instituições europeias para projetos de sustentabilidade que podem chegar a € 750 milhões.

No prédio do Centro Cultural do Banco do Brasil no Rio, ela contou à RFI Brasil que o banco tem uma carteira total de crédito para pessoas físicas, jurídicas e grandes empresas de R$ 1,2 trilhão. Desse total, 30% são crédito sustentável. Do crédito voltado ao agro, 50% é sustentável. O BB também quer estimular as exportações da Petrobras de biocombustíveis, setor para o qual Tarciana enxerga uma África e uma Ásia inteira inteira de oportunidades.

RFI: Chegamos num momento muito crítico da mudança do clima. E um dos problemas da COP e do G20 foram financiamento. O BB está se lançando em parceira com bancos estrangeiros. Como funciona e qual é o papel de um banco com o BB em sustentabilidade?

Eu diria que o banco trabalhar em sustentabilidade com parceria com organismos internacionais já acontece há pelo menos 20 anos. Temos diversas parcerias de longa data com o BID e com outros organismos que atuam no exterior e que têm sede aqui no Brasil. Mas desde 2023, quando eu assumi, um dos compromissos foi fortalecer um pilar já muito forte do Banco do Brasil, que é a sustentabilidade. Mas buscar fortalecê-lo de uma forma ainda mais inclusiva. A gente quando pensa sustentabilidade, a gente sempre pensa num ambiental, e aí é o ambiental, é o social e a governança. A gente não tem condições de cuidar do ambiental, sem cuidar das pessoas. A gente estava falando agora das atividades. São tantas atividades na floresta. A Amazônia tem que ficar de pé. As árvores que têm que ficar de pé, até porque elas são muito mais importantes para nós de pé do que no chão. Só que a gente não pode esquecer do povo, da economia que gira ali abaixo das árvores. Nós temos a ação do extrativismo. Nós temos os ribeirinhos, nós temos as cooperativas, os quilombolas, os coletores. Então, são muitas atividades econômicas que precisam de fomento, de apoio aos seus projetos e, principalmente, precisa de financiamento para continuar preservando, para continuar sobrevivendo e que para que tenham vida digna mesmo. Então, há um papel muito importante do banco nesse processo de entender as diversas comunidades e isso, para nós, acaba sendo acontecendo de uma forma mais orgânica, mais diferente, porque nós estamos inseridos nas diversas comunidades brasileiras desde sempre.

RFI: Eu me lembro que a matéria que eu fui fazer na Amazônia era sobre inclusão financeira. E o Banco do Brasil era o único que chegava em certas cidades. Hoje, com o Pix, acho que a gente não tem mais esse problema de cidades que não estão no sistema financeiro?

Temos. Até porque nós temos um outro problema que se chama conectividade. Esse problema também é social. Então, quando a gente fala do de cuidar do ambiental sem perder de vista em nenhum instante, no mesmo nível de importância, o social, questões como fome, pobreza. E aí, inclusão financeira, conectividade são questões muito sérias. É, nós temos regiões do país em que ainda é necessário levar numerário físico. Nós temos ainda cidades em que não há comunicação via antenas de celulares.

RFI: E numa cidade como essa, é difícil chegar a um financiamento do Banco do Brasil.

O financiamento só chega numa cidade se for por causa do Banco do Brasil.

RFI: Vocês tem um mapa de onde são necessários esses financiamentos para sustentabilidade?

Nós não só temos esse mapa e continuamos trabalhando com essa matriz, mas nós passamos a fazer mais. Nós passamos a fomentar que boa parte do crédito concedido pelo banco já ocorra de forma sustentável. A gente tem trabalhado bastante para que a gente capacite os produtores para que a exigência para para tomada de crédito em relação às questões legais, elas sejam cada vez mais rígidas. Então, o banco não só adota a legislação federal em relação à concessão de crédito, como também observa a legislação estadual e padrões internacionais. Por que isso? A gente quer que o nosso produto também chegue de qualidade para o exterior. E o banco tem esse papel.

RFI: Qualidade em que sentido?

Em pé de igualdade com os produtos que os países demandam em exportação e importação. Então a gente tem trabalhado muito forte, por exemplo, num programa chamado primeira exportação. É um programa que não é voltado para as megaempresas, porque nessas nós já temos toda uma atuação no mercado de capitais e campo Internacional. Mas é voltado para o pequeno produtor, que produz é de forma sustentável, com manejo adequado da terra, com energia renovável, e aí falando de energia renovável, boa parte dos créditos que nós estamos fazendo na área da Amazônia legal, é voltado para financiamento de energia solar. A gente tem 93% da matriz energética do país. Já renovável, já sustentável. Mas a gente quer que esse produtor já produza com energia 100% limpa.

RFI: Tem um problema de inadimplência entre os produtores rurais. Como é que vocês resolvem a coisa da inadimplência de produtores rurais de maneira sustentável? Quer dizer, se o produtor que já precisa de um financiamento, não tem dinheiro. Se ele está inadimplente, não tem acesso a recursos, ele pode, tentar queimadas para poder abrir lá na terra dele. Quer dizer, o fato da saúde financeira da família, vamos dizer, não está em dia, pode prejudicar o ambiente. De certa forma, não é? Como é que vocês lidam com esses produtores?

Mais uma vez vem o nosso foco no social. A gente desenvolveu uma série de mecanismos de repactuação, de recuperação da dignidade financeira desses produtores daqui. Se o produtor não conseguir apoio, se ele não tiver o financiamento disponível, ele vai lançar mão, de práticas não sustentáveis? E aí o nosso maior foco é trazer esse produtor de forma tecnicamente capacitado para que ele desenvolva a cultura, desenvolva a produção dele, embarque mais tecnologia, porque hoje tecnologia de pequenas máquinas é realidade, mas que de um outro lado ele tenha condições de honrar com as despesas financeiras. O Brasil é um país riquíssimo, com mais de 200 culturas. E a gente tem investido nas culturas de todos os tamanhos, de todos os níveis e em todos os locais do país.

RFI: Como é que vai ser essa parceria com esses bancos estrangeiros?

São 3 grandes parcerias. A gente fechou agora um acordo com o banco da Alemanha e com a KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau), que é um banco de desenvolvimento alemão, e nós vamos firmar um memorando para financiar iniciativas de bioeconomia na Amazônia. E aqui muito voltado para os projetos que nós já aprendemos a fazer, nos projetos que nós já aprendemos a como capacitar o produtor, o pequeno produtor.

RFI: Quer dizer, são projetos que vocês já fizeram, que vocês tenham expertise para fazer.

Nós começamos a fazer, já entendemos como faz e aí nós vamos expandir porque vimos uma necessidade muito grande do povo.

RFI: Quanto tem para isso, ou ainda não tem o valor?

Para esse acordo, € 50 milhões. Mas já foram investidos na Amazônia legal, mais de R$ 1,4 bilhão. Esse número cresceu, só esse ano 39%. Isso significa que nós temos aí mais de 40.000 operações voltadas para esses projetos. Então, são pelo 160.000 pessoas já beneficiadas. Cinquenta milhões de euros é a parceria que eles estão trazendo para operacionalizar via Banco do Brasil. E aí eu acho que vale ressaltar uma coisa: a importância de termos no país uma instituição com governança global reconhecida para conseguir receber e distribuir esses recursos. O outro é de € 250 milhões com o CDP (Cassa Depositi e Prestiti), que é o banco de fomento da Itália, e a SACE, agência de garantia italiana. Aqui, esses primeiros € 250 milhões serão voltados para investimento em projetos de recuperação do Rio Grande do Sul, muito focado ali na recuperação de micro e pequenos empreendedores, micro e pequenas empresas. E também alguns projetos ali no agro para pequenos agricultores, pequeníssimo agricultores. A partir da nossa performance de distribuição desde € 250 milhões, nós temos com eles já aberta a possibilidade de mais € 250 milhões. Então, são € 500 milhões, até porque eu já estou contando que a gente vai ter uma boa performance.

RFI: Se a gente considerar o universo necessário de investimentos em sustentabilidade, o Banco do Brasil hoje em dia é dos maiores aqui do Brasil?

É um dos maiores do mundo. Quando a gente fala de sustentabilidade, o Banco do Brasil é reconhecido como o banco mais sustentável do mundo. Pela quinta vez consecutiva.

RFI: E tem mais uma terceira parceria…

Temos um acordo técnico para fortalecer a cadeia de biocombustíveis que será firmado entre o Banco do Brasil e a Petrobras biocombustíveis, a PBio. Essa parceria é para promover práticas sustentáveis e explorar oportunidades do setor de biocombustíveis. Então, a gente tem, o Brasil já é referência também no mundo na produção de biocombustíveis, e a gente aqui no país também quer expandir a utilização. E aí, quem sabe também trabalhar junto com a Petrobras para exportação? Tem uma África inteira de oportunidades. Tem uma Ásia inteira inteira de oportunidades.

RFI: Sustentabilidade não é mais uma coisa apenas de proteção, são negócios. Então, assim, o mercado financeiro está atrás disso. Bancos grandes, fundos de investimento, quer dizer, esse é o negócio do futuro.

Esse é o negócio do presente. Não há mais evolução econômica que não sei que não se preocupe com a sustentabilidade. E aí não é mais só por uma questão financeira, mas é por uma questão de sobrevivência do planeta mesmo. Então, auferir lucro não é pecado, desde que a gente observe como esse lucro tem acontecido.

RFI: Se a gente tem gente do mercado financeiro que queira fazer parcerias com o Banco do Brasil para viabilizar isso, como é que isso funciona?

Fazemos porque essa pauta não é concorrente, ela é uma pauta urgente do mundo. Então, qualquer instituição financeira que queira entrar conosco em parceria, em quaisquer projetos, a gente faz, a gente recebe os projetos através da nossa vice-presidência de negócios com o governo, que tem nela a unidade ESG. Esse não é um não, é um procedimento complexo, mas aí vai depender do negócio. As pautas e as os pilares da negociação depende de cada negócio. Mas é algo simples que a gente sabe fazer. A gente ajuda o parceiro se ele não tiver expertise. Mas toda parceria é muito bem-vinda.

Fonte: UOL

Banco do Brasil ratifica compromisso com caixas executivo

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O Banco do Brasil tem o compromisso com a transparência e reforça os pontos sobre os movimentos e oportunidades na rede de negócios. Especificamente sobre as ações que envolvem os caixas executivos, o Banco tem adotado iniciativas de comunicação e proximidade, com o envolvimento de gestores, para estes colegas.

Na sexta-feira, 10 de janeiro, cada um dos funcionários com gratificação de caixa (nos códigos 288 e 394) foi comunicado sobre sua situação particular e os administradores das dependências também receberam informações específicas de seus respectivos prefixos como forma de apoiar as equipes durante este movimento.

Em grandes números, dos 6.861 funcionários lotados nos códigos 288 e 394, 5.638 vão permanecer atuando no caixa, recebendo a gratificação de forma mensal, de acordo com a decisão liminar vigente. Para os funcionários lotados nos 18% de unidades que tiveram redução na demanda de clientes por atendimento de caixa, estão abertas mais de 1.693 vagas no Banco em funções que oferecem remuneração igual ou superior à atual.

Ratificamos o compromisso firmado de que há vagas em número suficiente para os caixas que não manterão a gratificação nessas unidades. Este movimento está alinhado às atuais necessidades dos clientes e contexto de mercado.

Nos últimos anos o número de transações de caixas tem apresentado uma redução significativa, conforme dados da Febraban. No BB, o uso dos canais digitais já responde por 93,7% das operações dos clientes, refletindo a tendência global de digitização bancária.

Diante deste cenário, o BB vem evoluindo seus modelos de negócio, relação com cliente e de abertura de caixa de acordo com a necessidade do prefixo.

Para estimular o processo de aprendizado contínuo dos funcionários, o BB lançou o Programa de Desenvolvimento e Orientação Profissional que já conta com 4.339 funcionários engajados e priorizados em oportunidades como assistente de atendimento e negócios e as demais que compõem os GFMs 19 e 20.

A Rede Gepes também está em contato com os gestores e equipes de forma a apoiar as pessoas envolvidas neste movimento.

A Gepes Atendimento está pronta para responder todas as dúvidas pelos telefones 4003-5291 (capitais e regiões metropolitanas) ou 0800 881 5291 (demais localidades). Se preferir, fale pelo Assistente BB Funci no Whatsapp (61 4003-5291).

Fonte: Contec

BB avança com reestruturação entre os funcionários

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O Banco do Brasil anunciou oficialmente no dia 7 de janeiro o plano de reestruturação da instituição. As medidas irão afetar diretamente os funcionários e funcionárias do banco, que seguem com dúvidas sobre as novas funções e os critérios de migração para vagas abertas. Segundo o BB, as informações vão auxiliar os funcionários com as movimentações. “Na prática, ainda há dúvidas sobre as medidas. Avaliamos que o processo de reestruturação deveria primar pela transparência e garantir mais segurança para os funcionários tomarem suas decisões sobre as movimentações”, afirma a dirigente do Sindicato dos Bancários, Goretti Barone.

Glória Dias de Souza, também dirigente do Sindicato, critica a forma como o banco vem impondo as mudanças estruturais. “Essa forma adotada pelo BB quebra a unidade da categoria. A reestruturação segmenta”. Ela acrescenta que para além dos valores da remuneração, os funcionários estão apreensivos porque não entenderam exatamente quais tarefas irão desempenhar nas novas funções. Goretti completa: “As pessoas ainda estão com um grande ponto de interrogação na cabeça. É muito desconfortável ter que tomar uma decisão quando você ainda tem dúvidas. A reestruturação não está respeitando o tempo dos funcionários”.

Caixas

A dirigente citou como exemplo a situação dos caixas. “Não é segredo para ninguém que o banco está decidido a extinguir a função de caixa. Quando essa discussão veio à tona durante a campanha salarial do ano passado, o BB garantiu que haveria vagas para todos os caixas migrarem para a nova função de assistente. Na prática, porém, há dúvida se as vagas abertas serão suficientes. Outro ponto que causa apreensão aos caixas, é sobre o que irá acontecer depois de 31 de janeiro, data limite do pagamento da gratificação de caixa”, afirma Goretti.

Judicialização

Uma decisão judicial em função de uma ação da Contraf, segue garantindo a mensalização da comissão de caixa. A decisão contempla quem era caixa efetivo em 2021, na época da reestruturação, na ocasião da retirada da mensalização dos caixas. A decisão judicial também se estende a quem era caixa em 2021, mas já tinha 10 anos na função em 2017. Esses funcionários terão a função de caixa incorporada.

Excesso

Na última quarta-feira (8), relata Goretti, a Gepes se manifestou, em reunião com o Sindibancários em Vitória, sobre os funcionários em excesso. Segundo Glória, a Gepes garantiu que a transferência só será compulsória dentro da mesma praça. “Ou seja, de acordo com a Gepes, não haverá transferência compulsória para fora do município. Nesses casos, o funcionário permanece como excesso”, explica a dirigente do Sindibancários.

Outras funções

As funções de Assistente Operacional Júnior e Pleno terão seus VRs reajustados em 20,9% e 15,6%, respectivamente.

Assistente de Tesouraria – Será criada a função com VR de R$ 5.964,01.

Movimentações

Flexibilização de movimentações em dependências com mais de 10% de vagas. Nomeações devem levar em conta a preservação da capacidade operacional mínima para o funcionamento do prefixo de origem.

Caixas

Para os caixas lotados nos códigos 288/394, passa de 4.300 adesões e já há 3.300 funcionários com as vagas priorizadas. O pagamento da gratificação de caixa será mantido até 31 de janeiro.

Novo quadro de Agentes Comerciais

Segundo o BB, serão atualizadas as dotações de Agentes Comerciais (escriturários) de todos os prefixos das redes Varejo e PSO, adequadas ao atual nível de demanda em cada ponto de atendimento.

Fonte: Sindicato dos Bancários do Espírito Santo

Após mobilizações, BB chama movimento sindical para reunião

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Logo após o Dia Nacional de Luta no Banco do Brasil nesta quinta-feira, 16 de janeiro, com atos em todo o país, a Diretoria de Gestão da Cultura e de Pessoas (Dipes) convidou a Comissão de Empresa dos Funcionários do BB (CEBB) para uma reunião nesta semana.

Na reunião, será debatida a proposta de reestruturação do banco, que desrespeita os acordos feitos com o movimento sindical durante a Campanha Nacional de 2024 e deixa os caixas sem alternativas viáveis de realocação.

“Essa reunião é necessária, pois essa reestruturação fere o que foi acordado com o movimento sindical, trazendo insegurança quanto ao cumprimento do que foi negociado. Já apuramos vários problemas e arbitrariedades de administradores na condução do processo”, destacou Rogério Tavares, funcionário do BB e diretor do Sindicato.

As demandas apresentadas por bancárias e bancários da base do Sindicato serão levadas para a reunião, com a cobrança de que o banco cumpra os acordos estabelecidos.

Fonte: Sindicato dos Bancários de Belo Horizonte e Região

Banco do Brasil apresenta benefícios e oportunidades para professores

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O Banco do Brasil é um dos apoiadores do Programa Mais Professores para o Brasil, apresentado pelo Governo Federal nesta terça-feira, 14, e que tem como objetivo promover ações integradas para a valorização e qualificação do magistério e incentivo à docência no Brasil. Parceiro na frente Valorização do programa, o BB preparou uma série de vantagens e benefícios para os profissionais da educação de todo o país.

“Fui professora antes de entrar no BB e acredito que a valorização dos nossos mestres seja um pilar fundamental para o desenvolvimento da nação”, afirma Tarciana Medeiros, presidenta do Banco do Brasil. “Só no BB, temos mais de 1,3 milhão de professores entre nossos clientes. Como parceiros do Programa, vamos oferecer benefícios e condições especiais para apoiar cada vez mais nossos docentes. Que eles possam continuar transformando a educação e o país.”

Confira a relação de benefícios e oportunidades:

Acesso ao crédito*
Os professores têm acesso ao BB Crédito Realiza, que oferece financiamento para uma ampla gama de itens, incluindo tecnologia, papelaria, equipamentos gamer, eletrodomésticos, educação, construção e reforma, decoração, viagens, itens pessoais, medicamentos, exames laboratoriais, vacinas, serviços de eventos, equipamentos automotivos e médicos, e muito mais.

Com mais de 47 mil empresas conveniadas em todo o Brasil, é possível financiar até 100% do valor da compra, com prazos de pagamento de até 60 meses. O valor mínimo para financiamento é de R$ 100,00, e o máximo, de R$ 50 mil por operação com taxas a partir de 2,03% ao mês.

Já o BB Crédito Imobiliário oferece financiamento para aquisição de bens imóveis urbanos, com prazos de pagamento de até 420 meses. As taxas de juros começam a partir de 4,074% ao ano no âmbito do Programa Minha Casa Minha Vida. Para professores com renda acima dos limites do PMCMV, as taxas partem de 9% ao ano no Programa Pro-Cotista (para imóvel novo) e 11,89% ao ano. Professores que recebem salário no Banco do Brasil contam com condições diferenciadas, incluindo a possibilidade de utilização de recursos do FGTS para entrada, amortização ou liquidação do financiamento. Também está disponível o crédito pessoal com garantia de imóvel, permitindo pagamento em até 240 meses e taxas a partir de 1,43% ao mês.

Além disso, o BB Crédito Pessoal oferece condições exclusivas nas linhas BB Crédito Automático e BB Crédito Salário, com contratação simples e ágil via App BB e outros canais de atendimento. Professores que recebem salário no banco e pagam as parcelas em dia ainda podem usufruir de cashback na contratação.

As condições de crédito são personalizadas e adaptadas ao perfil do cliente, com diferentes modalidades disponíveis, como crédito consignado, crédito pessoal, cartão e financiamentos. Além disso, o BB oferece ações direcionadas para renegociação de dívidas e restabelecimento de crédito.

*condições sujeitas à análise de crédito.

Meios de pagamento
Professores contam com isenção de anuidade para os cartões Ourocard Visa Gold, Visa Platinum, Elo Mais e Elo Grafite enquanto mantiverem o cartão ativo, o salário no Banco do Brasil e ao menos uma chave Pix cadastrada no BB. Os cartões geram pontos ou cashback e acesso a vantagens gratuitas, como proteção de compra, garantia estendida e seguro de emergência médica no exterior, além de benefícios em show e eventos, de acordo com cada modalidade. Também será possível personalizar o cartão gratuitamente com imagem alusiva ao Programa Mais Professores para o Brasil.

Outro benefício para os professores com o cartão Ourocard Visa Platinum será a mensalidade gratuita para até duas Tags BB, meio de pagamento automático para pedágio e estacionamentos desenvolvida em parceria com a Veloe.

Investimentos
O Banco do Brasil oferece condições especiais para professores realizarem investimentos em Letras de Crédito Imobiliário (LCI), com taxas diferenciadas e superiores às de balcão, a partir de 1 ponto percentual na modalidade pós-fixada (vencimento em 1.095 dias com possibilidade de resgate após 280 dias). Além disso, os educadores passam a ter acesso à assessoria especializada em investimentos, de acordo com o nível de relacionamento, e a um amplo portfólio de soluções em investimentos financeiros. O BB também realiza eventos voltados à educação financeira, reforçando seu compromisso com a capacitação dos investidores.

Demais benefícios
O Centro Cultural Banco do Brasil promoverá encontros e capacitações exclusivas para professores, além de parcerias com secretarias estaduais e municipais de Educação para formação em arte e educação. Os professores também contam com o benefício de meia-entrada em todos os eventos realizados nos CCBB.

Professores podem aproveitar condições exclusivas no Shopping BB, marketplace do Banco do Brasil que oferece cashback em compras realizadas por meio das lojas parceiras. O cupom PROFESSORESBB (vigente de 14/01/2025 a 14/02/2025) oferece descontos que variam de 7% a 30% nas compras realizadas por meio de link específico, com sortimento alinhado com as necessidades do público. Além disso, é possível comprar produtos diretamente pelo App BB alongando o parcelamento em até 12x sem juros com o Ourocard.

O programa Benefícios BB, em parceria com a Livelo, oferece vantagens exclusivas para professores, como cupons de desconto em catálogo exclusivo personalizado para os educadores, além de cashback com pointsback em compras, desconto para compra de pontos e em pacotes, passagens, hotéis e aluguéis de carro.

O BB Seguro Auto passa a contar com o grupo de afinidade “Professor(a)”, com descontos e condições exclusivos. Professores também têm 72% de desconto no Seguro Viagem e 21% de desconto no Seguro Celular ao utilizar o cupom MAISPROFESSORES na plataforma www.ciclic.com.br.

A plataforma Ourocard Smiles Viagens oferece descontos exclusivos e condições especiais para professores que são clientes Ourocard. É possível adquirir passagens, ingressos, transfers e passeios em um único lugar.

A plataforma de corrida de rua Running Land oferece descontos exclusivos para professores com cartão Ourocard, tanto em inscrições para corridas quanto em produtos exclusivos vendidos na página www.runningland.com.br.

Professores contam com os benefícios da parceria do Banco do Brasil com a Leapfone, que oferece um serviço de assinatura de smartphones com condições especiais e vantagens únicas, abrangendo diversas marcas e faixas de preço. O serviço inclui seguro contra roubo, furto qualificado e danos físicos ao aparelho. Os clientes BB contam com atendimento exclusivo pelo número (15) 99807-6598 e podem acessar mais informações na página www.leapfone.com.br/bb.

Os benefícios reforçam o papel do BB como o Banco da Educação, fortalecendo a parceria com o Setor Público e valorizando os professores do país.

Fonte: Banco do Brasil

Participação do BB entre os jovens investidores cresce 13% em 12 meses

Publicado em: 10/01/2025

O Banco do Brasil registrou em 2024 um crescimento de 13% no número de clientes até 18 anos com saldo em investimentos. Esse avanço foi impulsionado por estratégias que levaram os fundos voltados a esse público a um crescimento de 126% no patrimônio investido, hoje em R$ 77 milhões. Esses fundos contribuem para o rejuvenescimento do resultado do BB, uma vez que 86% de seus cotistas têm menos de 18 anos.

Um dos fatores de sucesso é o engajamento dos clientes com a BB Cash, conta voltada para o público de 8 a 17 anos lançada em 2022, gratuita e 100% digital. Hoje, 30% dos clientes BB Cash já investem de alguma forma. Parte desses investimentos é realizada por meio do Cofrinho BB, solução que busca democratizar os investimentos e incentivar a educação financeira desde cedo.

Baseado no conceito Goal-Based Investing (GBI), o Cofrinho BB ensina aos mais jovens a estratégia de separação do dinheiro em diferentes objetivos, o que facilita a criação, acompanhamento e conquista das metas financeiras.

O BB já possuía uma ferramenta baseada no GBI, a “Investir com um Objetivo”. Em julho ela foi repaginada, ganhando uma interface rejuvenescida e um fundo de renda fixa simples que busca acompanhar a variação da Taxa Selic com risco muito baixo, pensado especialmente para permitir que esse público juvenil realize aplicações e resgates usando o Cofrinho BB.

Fabrício Reis, gerente geral de Captação e Investimentos do Banco do Brasil, destaca que o Cofrinho BB tem a missão de falar a língua do público mais jovem, difundindo conceitos básicos sobre Investimentos como a diferença entre guardar dinheiro e investir. “A solução desmistifica a ideia de que investir é algo complexo e convida a criança ou adolescente a pensar sobre o que quer alcançar com o dinheiro investido. É uma solução educativa, que gera empoderamento e conscientização sobre uma área de fundamental importância, o uso inteligente das finanças. Fica a lição: desde um videogame, até uma viagem ou a formação na tão sonhada carreira, tudo pode ser obtido com planejamento financeiro”, afirma.

O Banco do Brasil aposta no Cofrinho BB para estabelecer uma conexão real com as novas gerações, ajudando-as a aprender que investir com um objetivo significa transformar aquele sonho em algo alcançável, que conta não só com o dinheiro que você deposita nele todos os meses, mas com a rentabilidade dos investimentos que você escolheu.

Fonte: Banco do Brasil

Conglomerado BB renegociou R$ 11,4 bi no Desenrola Pequenos Negócios

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O conglomerado Banco do Brasil renegociou R$ 11,4 bi em dívidas, por meio do Desenrola Pequenos Negócios. O programa começou no dia 13 de maio e teve prazo de adesão até o dia 31 de dezembro de 2024, para a regularização de dívidas bancárias de MEI, Micro e Pequenas Empresas, com faturamento bruto anual de até R$ 4,8 milhões. Neste período, cerca de R$ 9,6 bi foram renegociados pelo BB e R$ 1,82 bi pela Ativos S.A., empresa do conglomerado BB.

No total, foram mais de 145 mil empresas beneficiadas, sendo 102 mil por meio de renegociações pelo Banco, e mais de 43 mil clientes pessoa jurídica via Ativos S.A..

Clientes do BB tiveram acesso a condições especiais para renegociação de dívidas como parte de uma iniciativa do governo federal, que contou com o apoio da Febraban, do Banco do Brasil e de outras instituições financeiras. O BB ofereceu desconto de até 20% nas taxas de juros com prazo de até 120 meses e de até 96% para liquidação à vista de operações inadimplentes, para os clientes pessoa jurídica que se enquadravam nas regras do Programa.

“O Desenrola e o Desenrola Pequenos Negócios contribuíram para a retomada da dignidade financeira de milhares de empresários e clientes do BB. Foi um movimento enorme do qual temos orgulho de fazer parte. Por meio do programa, foi possível reforçar a capacidade dos pequenos negócios em movimentar a economia e gerar renda e emprego em todo o país”, destaca Tarciana Medeiros, presidenta do Banco do Brasil.

“O Banco do Brasil segue à disposição de seus clientes para renegociar suas dívidas inadimplentes. Estamos comprometidos em oferecer soluções que atendam às necessidades dos nossos clientes e contribuam para a sustentabilidade financeiras de seus negócios.”, complementa Kleuvânio Dias, gerente geral de cobrança e reestruturação de ativos operacionais do BB.

Em 2023, como parte do Desenrola BB, o Banco já havia oferecido condições especiais para clientes MPE, resultando em mais de R$ 7 bilhões renegociados pelo Conglomerado para mais de 80 mil pequenas empresas.

Para informações sobre renegociação de dívidas, os clientes podem utilizar o App BB, o Internet Banking nos endereços www.bb.com.br/renegociepj (pessoas jurídicas) ou www.bb.com.br/renegocie (pessoas físicas), a Central de Relacionamento pelos números. 4004 0001 (Capitais) e 0800-729-0001 (demais regiões), o WhatsApp enviando uma #renegociepj para o número 61 4004 0001 e também a rede de agências.

Fonte: Banco do Brasil

Em reunião com o Sindicato, Banco do Brasil apresenta novas funções

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Nesta terça-feira 7, o Sindicato esteve reunido, por meio da Comissão Executiva dos Empregados do Banco do Brasil (CEBB), com a direção do BB, que apresentou em detalhes os ajustes e novas funções do banco público, uma Conquista da Campanha Nacional dos Bancários 2024.

“Estas movimentações cumprem o que foi conquistado na Campanha Nacional dos Bancários 2024: ampliação de vagas e aumento salarial. Vamos acompanhar a distribuição destas vagas nos locais e garantir que os trabalhadores sejam alocados da melhor forma possível, respeitadas as suas condições pessoais e com capitação adequada para as novas funções”, diz Antônio Netto, dirigente do Sindicato e representante da Fetec/CUT-SP na Comissão Executiva dos Empregados do Banco do Brasil (CEBB).

O Banco do Brasil disponibilizou canais de comunicação para auxiliar os funcionários com as movimentações – seja para orientações, informações ou intervenções em situações não previstas – através da Gepes Assessoramento, para gerentes gerais; e da Gepes Atendimento, para todos os funcionários.

Nas capitais e regiões metropolitanas, o funcionário do BB pode entrar em contato por meio do telefone 4003-5291. Para as demais localidades, o número é o 0800 881 5291. Também é possível entrar em contato pelo WhatsApp (61 4003-5291).

“Caso algum colega ainda tenha alguma dúvida, se sinta prejudicado ou tenha qualquer tipo de prejuízo com as movimentações, ele pode entrar em contato com o Sindicato. Estaremos acompanhando de perto todo este processo”, diz Antônio Netto.

Veja como ficam as mudanças e o cronograma:

Assistente de Atendimento e Negócios

Substituindo a função de Assistente de Negócios UN, a nova posição de Assistente de Atendimento e Negócios possui jornada de 6 horas diárias e valor 23% maior que a anterior. O novo VR do Assistente beneficiará mais de 9,3 mil trabalhadores, sendo priorizados os Assistentes atuais e beneficiando os caixas.

Serão asseguradas vagas na nova função para todos os ocupantes da função extinta.

VR da nova função: R$ 6.377,58

Especialista em Atendimento e Negócios

A nova função de Especialista em Atendimento e Negócios terá jornada de 8 horas diárias e um VR maior que a dos atuais Supervisores de Atendimento UN, função que será extinta.

Serão 408 dotações de Especialistas (conversão de Assistentes) nos Escritórios Leve. Estão asseguradas vagas na nova função para todos os Supervisores efetivos na mesma unidade.

VR da nova Função: R$ 8.186,28

Gerentes de Negócios Digitais

Nos Escritórios Leve será implementada a função de Gerente de Negócios Digitais. Foram acionadas vagas da nova função em número suficiente para alocar todos os atuais Gerentes de Relacionamento lotados nos Escritórios Leve.

VR da nova função: R$ 14.460,61

Valorização das redes de apoio

As funções de Assistente Operacional Júnior e Pleno terão seus VRs reajustados em 20,9% e 15,6%, respectivamente.

Assistente de Tesouraria

Será criada a função de Assistente de Tesouraria, com VR de R$ 5.964,01.

Mobilidade

Flexibilização de movimentações em dependências com mais de 10% de vagas. Nomeações devem levar em conta a preservação da capacidade operacional mínima para o funcionamento do prefixo de origem.

Programa de valorização dos caixas

Para agentes comerciais lotados nos códigos 288/394, serão 4.300 adesões e 3.300 vagas priorizadas. O público alvo são os chamados “caixas engajados”, que atingem as “conquistas periódicas”.O pagamento da gratificação de caixa será mantido até 31 de janeiro.

Estrutura de Rede – Expansões e Oportunidades

Expansão Agro: Serão mais 68 carteiras (24 Estilo Agro e 44 Personalizado Agro); com 136 novas dotações.

Expansão High PJ: Serão mais 78 carteiras; com 142 novas dotações.

Novo quadro de Agentes Comerciais

Serão atualizadas as dotações de Agentes Comerciais de todos os prefixos das redes Varejo e PSO, adequadas ao atual nível de demanda em cada ponto de atendimento.

Cronograma

16/1 – Nomeações da Gerência Média – Expansões.
16/1 – 1º Rodada SACR Municipal para excesso
17/1 – Migração de clientes – Expansões
23/1 – Nomeações dos Assistentes – Expansões
23/1 – 2º Rodada SACR Municipal para excessos
30/1 – 1ª Rodada SACR Nacional Excessos
31/1 – Prazo final de inscrição para as novas funções (Assistentes, Supervisores, Assistentes de Tesouraria e Gerente Leve)
1/2 – Nomeação nas novas funções Reajuste de VR dos Assistentes Operacionais
6/2 – 2ª Rodada SACR Nacional para excessos
7/2 – Acionamento de VCP para quem não optaram para as novas funções

Fonte: Sindicato dos Bancários e Financiários de São Paulo, Osasco e Região

BB Securities Londres atinge 2 bilhões de dólares em renda fixa

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A BB Securities Londres, subsidiária do Banco do Brasil no Reino Unido, responsável pela distribuição de papéis de dívida internacional (Bonds), complementarmente ao UBS BB, encerrou o ano superando a marca de dois bilhões de dólares em recursos alocados por meio de sua plataforma de renda fixa. A subsidiária vem diversificando sua atuação e consolida-se como uma opção estratégica para investidores institucionais no mercado internacional.

A plataforma oferece aos clientes uma ampla gama de produtos financeiros, incluindo Certificates of Deposits (CDs) emitidos por dez bancos internacionais, com possibilidade de contratação em até quatro moedas: dólar, euro, libra esterlina e reais. Com aplicação mínima de 100 mil dólares, os CDs atraem fundos de investimento, private banks, tesourarias e family offices, destacando-se como uma alternativa de baixo risco e volatilidade. Em 2024, foram realizadas mais de 1,2 mil operações por meio da plataforma, com prazos que variam de 30 a 1.080 dias, atendendo a diferentes perfis de apetite ao risco e horizontes de investimento.

A BB Securities segue inovando e acompanhando as demandas do mercado. A recente introdução do CD Verde, uma modalidade sustentável de renda fixa, reflete o compromisso do Banco do Brasil com iniciativas ESG (ambiental, social e governança). Emitido pela BB Londres, o CD Verde destina os recursos captados a projetos que promovem sustentabilidade, mantendo as mesmas condições competitivas dos CDs tradicionais.

Além disso, os CDs em Reais, emitidos pela BB Londres, ganharam atratividade em 2025 com o diferencial de rentabilidade proporcionado pela variação das taxas de juros e câmbio entre o Brasil e o mercado externo. Esse produto já demonstra aumento na procura por parte de investidores brasileiros e estrangeiros interessados em maximizar seus retornos.

Os CDs são títulos de renda fixa emitidos por instituições financeiras e negociados no mercado internacional. Com condições predefinidas, como taxas de remuneração e prazos, eles são uma alternativa comparável aos CDBs no mercado doméstico brasileiro, mas com a vantagem de exposição ao mercado global.

“Com a conquista da marca de dois bilhões de dólares em 2024, a BB Securities Londres reforça seu papel como um importante elo entre investidores institucionais, seja brasileiro ou estrangeiro, e o mercado global, oferecendo soluções financeiras inovadoras e alinhadas às melhores práticas de sustentabilidade, ampliando ainda mais o portfólio de produtos de investimento do BB”, Juliano Marcatto, head de Negócios Internacionais do Banco do Brasil.

“A expectativa de crescimento da plataforma continua muito positiva para 2025, impulsionada pelo cenário macroeconômico e pela preferência dos investidores por diversificação e baixa volatilidade”, explica Tiago Cruz, diretor da BB Securities Londres.  

Para mais informações sobre a plataforma de renda fixa da BB Securities Londres e seus produtos, acesse o site bb.com.br/bbsecuritieslondres

Fonte: Banco do Brasil

BB lidera o mercado de crédito para o setor público em 2024

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Em 2024, o Banco do Brasil contratou R$ 19 bilhões em crédito para estados e municípios, mantendo a liderança em investimentos públicos no mercado financeiro. Com isso, as contratações realizadas por meio das linhas de crédito BB Financiamento Setor Público e Programa Eficiência Municipal (PEM) colocam a instituição em destaque no mercado de operações de crédito para o setor público, com uma carteira de R$ 70,5 bilhões. Isso mantém o protagonismo no relacionamento com os entes públicos.

Os empréstimos concedidos aos entes subnacionais são destinados ao financiamento de despesas de capital, sendo vedada a aplicação em despesas correntes, como serviços e pagamento de salários. Os investimentos precisam estar previstos em instrumentos legais de planejamento, como o Plano Plurianual (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA). Além da análise de risco da instituição financeira, as operações passam por análises de limites, de risco e condições da Secretaria do Tesouro Nacional, sendo que cada operação deve estar prevista em lei específica aprovada pela Câmara de Vereadores ou Assembleia Legislativa do respectivo estado ou município.

Os valores emprestados no ano passado estão associados a obras de infraestrutura viária e resiliência urbana, energia renovável, tratamento de resíduos sólidos, além do financiamento a obras de saúde e educação por exemplo.

A garantia da União abrange 91,5% do montante emprestado, o que permite acesso a taxas de juros reduzidas, facilitando o crédito para estados e municípios. Adicionalmente, o Banco do Brasil tem promovido a capacitação de agentes públicos por meio de programas como o MBA em PPPs e Concessões Sustentáveis, utilizando recursos gerenciados provenientes da portaria do Ministério da Fazenda, que visa fortalecer a gestão fiscal dos entes subnacionais.

A carteira mantém índice zero na inadimplência superior a 90 dias, o que, somado à cobertura do aval soberano, se traduz em baixíssimo risco para o capital do banco e reforça o compromisso com a responsabilidade financeira e a excelência na gestão de crédito para o setor público. Além disso, as externalidades positivas do ASG abrangem 94,8% da carteira, o que equivale a R$ 72,1 bilhões.

Outro recorde celebrado em 2024 foi o de quantidade de operações realizadas com municípios, totalizando 389 contratos entre janeiro e agosto, antes do período eleitoral. Esse número fez com que o BB superasse a marca anterior, de 379 municípios atendidos ao longo de 2023. Inclui-se aí o apoio à reconstrução do Rio Grande do Sul, com 21 operações de crédito em condições especiais, totalizando R$ 365,6 milhões investidos e beneficiando 2,2 milhões de pessoas.

“São recursos que vão abrir oportunidades para investimentos em resiliência urbana, permitindo que as cidades se tornem mais adaptáveis e preparadas para enfrentar desafios futuros, garantindo uma melhor qualidade de vida para as pessoas. O crédito aos entes públicos abre as portas para o crescimento econômico, atração de investimentos e geração de empregos, criando um ambiente de desenvolvimento e inclusão social. Isso mostra que o Banco está comprometido em apoiar o desenvolvimento sustentável e o bem-estar dos cidadãos de todo o Brasil,” afirma o vice-presidente de Governo e Sustentabilidade Empresarial do BB, José Ricardo Sasseron.

O Banco do Brasil apoia governos locais no financiamento de programas que melhoram a gestão pública, beneficiando a população e contribuindo para o desenvolvimento nacional.

Fonte: Banco do Brasil

BB lança editoria exclusiva com oportunidades e tendências para 2025

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O Banco do Brasil (BB) lança a editoria especial Onde investir 2025 no Portal InvesTalk, site de conteúdos em Investimentos oficial do Banco. A iniciativa reúne vídeos, matérias exclusivas, análises aprofundadas e relatórios estratégicos, oferecendo aos investidores um panorama robusto dos cenários econômicos e de estratégias para investir no novo ano.

O projeto é desenvolvido por especialistas do Banco do Brasil, do Banco de Investimentos do BB (BB BI) e do Broadcast, e envolve uma equipe multidisciplinar de profissionais altamente qualificados com foco em traduzir a complexidade do mercado em informações acessíveis e acionáveis.

A editoria aborda fatores cruciais para decisões de investimento, explorando desde cenários econômicos globais até contextos geopolíticos e mercados específicos, como crédito privado, ações, fundos imobiliários e criptoativos. Entre os destaques da editoria Onde investir 2025, estão:

1 – Análises sobre oportunidades em renda fixa, variável e investimentos no exterior;

2 – As melhores escolhas em ações, FIIs e títulos de crédito privado no contexto atual;

3 – Perspectivas para o mercado de criptoativos e insights sobre os ativos digitais mais promissores;

4 – Estudos aprofundados de setores-chave, como Mineração, Óleo e Gás, Alimentos, Varejo, Siderurgia e Combustíveis.

Já em sua primeira edição, lançada no ano passado, a editoria registrou, entre dezembro de 2023 e fevereiro de 2024, quatro vezes mais visualizações do que o segundo conteúdo mais acessado do Portal InvesTalk, demonstrando sua relevância e potencial para apoiar o público geral quando o assunto são investimentos e mercado financeiro. Agora, o BB espera gerar um impacto ainda maior, pois a editoria recebeu novos incrementos importantes com videocasts, análises e relatórios inéditos.

Para Fabrício Reis, head de Investimentos e Captação do Banco do Brasil, o cenário global de 2025 exige atenção, mas pode oferecer oportunidades. “A editoria Onde investir 2025 foi estrategicamente concebida para oferecer ao público uma assessoria altamente qualificada e ampla, auxiliando-o a equilibrar risco e retorno com maior assertividade diante do atual cenário”, comenta Fabrício.

Além da editoria especial, o Banco do Brasil mantém suas tradicionais “carteiras sugeridas”, atualizadas mensalmente. As sugestões para alocação são desenvolvidas para perfis de investidores distintos – conservador, moderado, arrojado e agressivo, e a editoria conta ainda com carteiras específicas de ações e fundos imobiliários. Disponíveis gratuitamente no Portal InvesTalk tanto para clientes quanto para não clientes, essas recomendações oferecem um suporte valioso para a tomada de decisões, alinhando estratégia e diversificação ao longo do ano.

Fonte: Banco do Brasil

Banco do Brasil lança solução inédita para reforçar segurança

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O Banco do Brasil anuncia o lançamento de uma nova ferramenta para aumentar a segurança e a agilidade na confirmação de compras recusadas por regras de segurança. Intitulada “BB, sou eu!”, a solução é inédita no mercado e oferece interação imediata entre os clientes e o Banco.

Os usuários que tiverem transações negadas por motivos de segurança poderão validar a compra diretamente no App BB, de forma on-line e 100% digital, garantindo que apenas movimentações legítimas sejam aprovadas. Na mesma jornada, também será possível responder “Não fui eu” e o cartão será bloqueado e a segunda via encaminhada, assegurando proteção para o cliente.

Em vez de receber uma ligação da Central de Atendimento (que pode ser confundida com uma falsa central), o portador do cartão agora tem autonomia para resolver a recusa da compra diretamente no App BB. Ao confirmar a legitimidade da transação, a nova solução elimina qualquer atrito causado por suspeitas de fraude e proporciona uma jornada de compras mais fluida para o portador.

“A experiência dos nossos clientes foi a prioridade no desenvolvimento da solução. Buscamos fortalecer ainda mais a segurança, um atributo já consolidado nas soluções de meios de pagamento, minimizando dificuldades durante a jornada de compras do nosso cliente”, destaca Pedro Bramont, diretor de Meios de Pagamento do Banco do Brasil.

Inicialmente, o recurso está disponível no aplicativo do Banco do Brasil para pessoas físicas. Além dos cartões do titular, nas versões física e digital, o sistema abrange também os cartões adicionais, para compras realizadas presencialmente e on-line.

Fonte: Banco do Brasil

BB lança música no TikTok para engajar nova campanha de sustentabilidade

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O Banco do Brasil deu início a uma ação inédita como desdobramento da campanha de sustentabilidade e fim de ano. Reforçando o espírito inovador do BB, a instituição financeira lançou uma música, criada exclusivamente para o TikTok, para utilização dos criadores de conteúdo da plataforma. Ao usarem a faixa e os motes da campanha (“eu me importo” e “a gente se importa”), os influenciadores poderão ter seus vídeos impulsionados pelo BB, garantindo maior visibilidade para os criadores e retorno de mídia para o Banco.

Gravada pelo trio baiano Triêtu e pelo MC Lukkas (artistas distribuídos por SoundOn), a música em formato MTG intercala a batida leve do funk com os principais temas e conceitos da campanha do BB. Clique aqui para ouvir.

Essa é mais uma ação para a campanha de sustentabilidade e fim de ano do Banco do Brasil, que estreou no fim do ano. Com tom aspiracional, informativo e acolhedor, os filmes e peças da campanha trazem personalidades como o DJ e produtor Alok, a skatista Rayssa Leal, o rapper indígena Owerá, a estilista Day Molina e o skatista Felipe Nunes.

“A campanha representa mais do que um compromisso institucional: é um convite para que todos reflitam sobre seu papel no mundo. Estar ao lado do TikTok nessa iniciativa permite explorar novas linguagens e atingir o público de forma criativa, reforçando nosso papel de liderança em inovação e sustentabilidade e engajando a comunidade nesse movimento”, afirma Ana Carolina Castro, executiva de Publicidade e Marketing Digital do BB.

“É gratificante ver cada vez mais marcas, dos mais variados setores, abraçando a critividade e se conectando com a comunidade da plataforma. TikTok é justamente sobre criatividade e autenticidade”, afirma Bruno Lopes, diretor de Vendas do TikTok. “E economia e finanças são conteúdos muito assistidos no TikTok. Uma pesquisa que fizemos em 2022 (com Octablab e MindMiners) mostrou que 54% dos participantes preferem consumir conteúdo de finanças em redes sociais e plataformas de entretenimento como TikTok, enquanto apenas 34% disseram preferir portais de investimentos e notícias”.

O perfil do Banco do Brasil no TikTok tem mais de 440 mil seguidores, com mais de 7,8 milhões de curtidas. Seu conteúdo, produzido com exclusividade para a plataforma, tem entre os destaques alertas mensais de segurança e a cobertura de shows e festivais patrocinados pelo BB, sempre com uso de influenciadores e criadores de conteúdo na linguagem do app.

Fonte: Banco do Brasil

Cassi prorroga até dia 24 prazo para manifestação de contribuições

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Após cobrança das entidades representativas dos trabalhadores do Banco do Brasil, a Cassi (Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil) concordou em prorrogar até 24 de janeiro o prazo de manifestação sobre a forma de pagamento dos recursos decorrentes de ações trabalhistas e acordos realizados em Comissão de Conciliação Voluntária ou Comissão de Conciliação Prévia (CCV/CCP) no período de julho de 2010 a setembro de 2023.

O pagamento para quem aderir até 24 de janeiro iniciará em 31 de janeiro, via débito em conta corrente.

O compromisso foi feito em reunião, no dia 23 de dezembro, entre a direção da caixa de assistência e entidades representativas dos funcionários do Banco do Brasil, e se deu após a Contraf-CUT ter encaminhado, no último dia 13, ofício à Cassi exigindo a imediata suspensão da cobrança que está sendo feita aos associados à caixa de assistência.

“Conseguimos que a proposta de adesão fosse adiada até dia 24 de janeiro, além disso a Cassi também está avaliando propostas apresentadas, como: redução das parcelas mínimas mensais, ampliação do prazo de pagamento parcelado para até 72 meses e pagamento sem juros para quem parcelar o valor devido em até 12 meses (porém sem a incidência de desconto). A Contraf também reforçou que irá exigir que o Banco do Brasil possibilite que os associados façam o pagamento sem incidência de juros e correção: que seja criada linha de PAS específica para este fim, o que melhoraria muito as condições de pagamento”, afirma Fernanda Lopes, coordenadora da CEBB (Comissão Executiva dos Empregados do Banco do Brasil).

A Contraf-CUT segue insistindo na suspensão total das cobranças, posicionando-se contra os juros e correção aplicados, a ausência de um valor máximo de pagamento e a impossibilidade de contestação por parte dos bancários.

“O movimento sindical não vai parar de lutar pelos bancários e as bancárias. Mais de 35 mil pessoas não aderiram e, assim, manifestaram discordância com essa proposta da Cassi, isso é claro!”, afirmou Gustavo Tabatinga Jr., secretário-geral da Contraf-CUT.

Com informações Contraf-CUT e SP Bancários

Nova gestão da ANABB: em defesa do BB e de seus funcionários

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A Associação Nacional dos Funcionários do Banco do Brasil (ANABB), reconhecida como a maior entidade de uma única classe de trabalhadores na América Latina, realizará a solenidade de posse da nova gestão no dia 15 de janeiro, às 20h, no Unique Palace (Setor de Clubes Sul). Na ocasião, serão empossados os membros da Diretoria Executiva, dos Conselhos Deliberativo e Fiscal, além dos Diretores Regionais.

Com mais de 83 mil associados, a ANABB é uma entidade independente, pluralista e sem fins lucrativos. Sua principal missão é proteger o Banco do Brasil, um dos maiores patrimônios do povo brasileiro, reforçando o papel social da instituição como ente público essencial para o desenvolvimento econômico do país.

A associação representa uma comunidade que atinge cerca de 2 milhões de brasileiros, incluindo os familiares dos 200 mil funcionários do Banco do Brasil, entre aposentados, pensionistas e trabalhadores da ativa.

Fonte: ANABB

Os desafios do BB frente à nova minuta do Decreto do SAC

Publicado em: 19/12/2024

Quando o assunto é Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC), o Banco do Brasil investe na capacitação contínua dos atendentes e na gestão voltada para qualidade e resolutividade. O resultado são os altos índices de satisfação da parte de seus clientes. As principais práticas incluem a proximidade entre estratégia e operações, com visitas regulares das unidades estratégicas e tratamento prioritário das sugestões dos atendentes.

Em entrevista à Consumidor Moderno, Isaac Nicholas, executivo da estratégia de SAC e Central de Relacionamento (CRBB) do Banco do Brasil, explica que, para obter “satisfação garantida”, o atendimento humanizado é considerado essencial. A ideia, segundo ele, é buscar, sempre um equilíbrio entre tecnologia e atendimento pessoal.

Para manter um bom serviço em um cenário em mudança, o BB está evoluindo através do conhecimento dos perfis dos clientes e capacitação constante das equipes.

Com relação à nova minuta do Decreto do SAC, o banco já oferece atendimento humano 24/7 e busca continuamente ouvir e entender as necessidades dos clientes. “A integração dos canais de atendimento é uma prioridade. Em síntese, o objetivo é proporcionar uma comunicação mais clara e assertiva, permitindo que os clientes tenham jornadas mais fluídas e personalizadas”.

Confira na íntegra a entrevista:

SAC em foco

Consumidor Moderno: No SAC do BB, quais práticas que têm resultado em altos índices de satisfação do consumidor?

Isaac Nicholas: Além da capacitação constante dos atendentes/operadores nos nossos contact centers, bem como um sistema de gestão que prioriza indicadores de qualidade e de resolutividade, temos várias práticas que resultam em altos índices de satisfação. Destaco aqui as principais:

Proximidade da estratégia com as operações: as diversas unidades estratégicas do BB visitam regularmente as operações. As áreas gestoras tratam prioritariamente todos os apontamentos relatados pelos atendentes e retornam à operação com cada uma das sugestões recebidas. E, por consequência, conseguimos saber o que implementaremos e em que prazo. E também o que não implementaremos, com os respectivos motivos;

Base de conhecimentos dinâmica e com ambiente de registro/acompanhamento de sugestões: os atendentes têm acesos a um portal com todos os roteiros de atendimento. Além de consultar, eles podem avaliar e sugerir modificações que são analisadas e respondidas com o que será feito com cada uma das sugestões. O atendente consegue acompanhar o andamento de sua sugestão;

Uso de Inteligência Artificial e Analytics: aplicamos tecnologias para apoiar nossos times durante/pós atendimento, bem como nos processos de monitoria e qualidade de atendimento, para identificar continuamente oportunidades de melhorias em produtos, serviços, fluxos e jornadas;

Fórum de soluções e melhorias do atendimento: os gestores de produtos e de rede de atendimento, junto com outras áreas do banco e empresas coligadas que comercializam produtos em nome do Banco do Brasil, mapeiam as jornadas de atendimento e propõem melhorias que levam ao fórum.

SAC: + atendimento humano

Consumidor Moderno: Atendimento humanizado é sinônimo de consumidor satisfeito?

Isaac Nicholas: Ter um atendimento que busque entender a necessidade dos clientes é fundamental. Dessa forma, buscamos que o atendimento humanizado ocorra tanto quando usamos tecnologia (bots) ou atendimento humano (atendentes/operadores).

Consumidor Moderno: Nesse aspecto, qual é o principal desafio?

Isaac Nicholas: O desafio é buscar o equilíbrio, para que tenhamos o melhor da tecnologia e o melhor do atendimento humano, sempre visando a melhor experiência dos clientes e a sua satisfação. Ninguém quer ser tratado como mais um. Os consumidores exigem respeito à sua individualidade e esperam que isso seja levado em consideração nos atendimentos. E tecnologia nos ajuda nessa hiperpersonalização, disponibilizando o perfil e potenciais necessidades do cliente durante toda a jornada de atendimento.

Evolução requer tempo

Consumidor Moderno: Como manter um bom SAC em um cenário de rápidas mudanças e adaptação?

Isaac Nicholas: Temos evoluído nosso atendimento entendendo os perfis dos clientes e suas potenciais necessidades, bem como acompanhando e implementando melhorias com base na “voz do cliente” e nas sugestões dos colaboradores que interagem com eles na linha de frente. Além disso, promovemos capacitação constante e fluxo ágil de comunicação aos nossos times de atendimento, garantindo que todos estejam cientes de todas as atualizações das normas e procedimentos, tanto no atendimento presencial quanto no atendimento remoto.

Essas capacitações envolvem tanto o conhecimento técnico sobre produtos e serviços, como também sobre experiência do cliente, comportamento do consumidor e melhores práticas de atendimento.

Consumidor Moderno: Sobre a nova minuta do Decreto SAC: um novo Decreto pode impactar as operações do Banco? Quais os desafios que o BB vislumbra?

Isaac Nicholas: O Banco do Brasil, para o atendimento SAC, disponibiliza a possibilidade de atendimento humano 24/7, possui um processo de call back bem estruturado e já atende aos níveis de serviço estipulados pela Sistema de Autorregulação Bancária (Sarb), da Federação Brasileira de Bancos (Febraban). Nosso desafio contínuo é ouvir o cliente, entender suas necessidades e buscar aprimorar sempre nossas soluções, produtos, serviços e jornadas com base nesse conhecimento.

Integração

Consumidor Moderno: O que o BB vem fazendo para melhorar seu SAC, com foco na transparência e na melhoria contínua da comunicação com os clientes?

Isaac Nicholas: O Banco tem atuado de forma integrada com várias áreas, para oferecer um atendimento cada vez mais resolutivo, com omnicanalidade e hiperpersonalização. Entender o cliente e seu momento de vida é fundamental para que nossa comunicação com o cliente seja cada vez mais clara e assertiva.

Ademais, temos um grande projeto em implementação que visa justamente a integração dos canais (app BB, Whatsapp BB, mídias sociais, contact center, SAC, agências e escritórios digitais, além de correspondentes bancários e caixas eletrônicos) de forma a oferecer jornadas mais fluidas. Quanto mais clara forem as soluções e comunicações, mais o cliente terá condições de se autoatender ou identificar o canal mais aderente ao seu perfil e para sua necessidade, seja para resolver uma situação, para uma consultoria ou para contratar um produto ou serviço. Isso faz o BB ser próximo e relevante para cada cliente.

Fonte: Consumidor Moderno

BB é reconhecido entre as 100 empresas que estão mudando o mundo pela revista TIME

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O Banco do Brasil (BB) alcançou um feito inédito ao ser incluído no ranking das 1.000 Empresas que estão Mudando o Mundo, divulgado pela renomada revista TIME em parceria com a plataforma global Statista. A instituição ocupa o 63º lugar na lista global e é o único representante brasileiro entre as 100 melhores empresas, destacando-se ainda como o sétimo melhor banco no panorama mundial.

A classificação das empresas é baseada em uma fórmula abrangente que considera três pilares principais: Satisfação dos funcionários, destacando a valorização de talentos e o ambiente de trabalho; Crescimento da receita, que mede a evolução econômica da organização; Dados ambientais, sociais e de governança corporativa (ASG), refletindo o compromisso com a sustentabilidade e a ética nos negócios.
O levantamento analisou como grandes corporações globais, incluindo nomes como Apple, Microsoft, Nike e Amazon, têm enfrentado os desafios contemporâneos por meio de inovação, sustentabilidade e crescimento econômico responsável.

O Banco do Brasil atribui esse reconhecimento à sua estratégia corporativa, que coloca a sustentabilidade no centro das operações. Com uma atuação focada em práticas ASG, a instituição tem implementado ações concretas que impactam positivamente a sociedade e o meio ambiente.

“Este reconhecimento materializa o quanto estamos agindo no presente para abrir caminhos para o futuro. Reflete a nossa capacidade de nos adaptarmos em meio às rápidas transformações do mercado global”, destacou Tarciana Medeiros, presidenta do Banco do Brasil, em seu perfil no LinkedIn.

Confira o ranking completo disponibilizado pela Revista TIME, clique aqui

Fonte: Cidade Marketing

Banco do Brasil anuncia valores das novas funções a partir de janeiro

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Como forma de compensar, pelo menos parcialmente, as perdas do Performa, o Banco do Brasil anunciou o ajuste e a criação de novas funções a partir de janeiro. Ao todo, são cinco mudanças válidas para mais de 15 mil funcionários. Veja mais detalhes no final desta matéria.

A diretora do Sindicato dos Bancários e Financiários do Rio de Janeiro e integrante da Comissão de Empresa dos Funcionários do BB (CEBB), Rita Mota, ressaltou que embora as mudanças tenham trazido avanços, o funcionalismo ainda tem dúvidas, que o banco tem que esclarecer, em relação aos pré-requisitos, garantia para os caixas, assistentes e supervisores.

Acrescentou ser importante, também, chamar a atenção para o fato de que o aumento da remuneração nos novos cargos é fruto das demandas do movimento sindical advindas dos efeitos do Performa implementado em 2020, que diminuiu o valor das comissões. “Esse impacto não foi imediato, se deu na medida em que os funcionários foram sendo promovidos. Ao assumir a nova função, passaram a receber valores menores do que os que já estavam desempenhando a mesma função”, lembrou.

Pressão do funcionalismo – A dirigente observou que os efeitos do Performa ainda perduram já que funcionários que desempenham a mesma função recebem valores de comissão distintos. Disse que o banco só criou os novos cargos por pressão dos funcionários e de suas entidades sindicais representativas. “Além da questão do Performa, as medidas anunciadas pelo BB decorrem também da decisão do BB de acabar com a função gratificada dos caixas e supervisores de atendimento”, frisou.

Veja como ficam as mudanças:

Assistente de Atendimento e Negócios – Substituindo a função de Assistente de Negócios, a nova posição de Assistente de Atendimento e Negócios com jornada de 6 horas diárias e valor 22,6% maior que a anterior. O novo VR do Assistente beneficiará mais de 9,3 mil trabalhadores, sendo priorizados os Assistentes atuais e beneficiando os caixas.

Especialista em Atendimento e Negócios – A nova função de Especialista em Atendimento e Negócios terá jornada de 8 horas diárias e um VR 23,5% maior que a dos atuais Supervisores de Atendimento, que terão prioridade de nomeação na própria agência. Serão aproximadamente 1,5 mil novas vagas em janeiro.

Gerente de Negócios Digitais – Nos Escritórios Leves, será implementada a função de Gerente de Negócios Digitais, com VR 45% maior que dos Gerentes de Relacionamento Exclusivo.

Valorização das redes de apoio – As funções de Assistente Operacional Júnior e Pleno terão seus VRs reajustados em 20,9% e 15,6%, respectivamente.

Assistente de Tesouraria – Será criada a função de Assistente de Tesouraria, com VR de R$ 5.964,01.

Fonte: Sindicato dos Bancários e Financiários do Município do Rio de Janeiro

Banco do Brasil adere a financiamento da Nova Indústria Brasil

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O Banco do Brasil aderiu como financiador do Plano Mais Produção (P+P) da Nova Indústria Brasil (NIB), programa do governo federal para impulsionar a indústria. O anúncio foi feito nesta terça-feira, 3, em cerimônia no Palácio do Planalto. O Broadcast (sistema de notícias em tempo real do Grupo Estado) havia antecipado que o Banco reforçaria os investimento da NIB.

O BB destinará à NIB por meio de linhas de crédito R$ 101 bilhões, segundo o Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC).

A presidente do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros, destacou que o banco quer ampliar os financiamentos ao desenvolvimento de agroindústrias sustentáveis. “Queremos, com nosso trabalho, em parceria com o governo federal, tornar a nossa agroindústria ainda mais inovadora e digital. Mais verde, mais exportadora, mais produtiva”, disse na cerimônia.

Ela lembrou que o banco já financiou R$ 165 bilhões em agricultura sustentável com meta de alcançar R$ 200 bilhões até 2030.

Fonte: Invest Talk

BB: bancários do SAC poderão trabalhar mais perto de casa

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Após o Sindicato receber demandas dos trabalhadores do SAC do BB para que possam pleitear a transferência para o prédio do departamento mais próximo da sua residência, a entidade entrou em contato com o banco e foi informada, na última semana, que a mudança de local de trabalho poderá ser solicitada pelos bancários da área.

“O SAC possui funcionários atuando em dois prédios, um no Centro e outro na Verbo Divino. Após receber a demanda de bancários que trabalham na Verbo Divino, mas moram no Centro; e de bancários que trabalham no Centro, mas estão mais próximos da Verbo Divino; entramos em contato com o gestor do SAC para solicitar que seja possível a transferência destes trabalhadores para o prédio mais próximo das suas residências”, explica a dirigente do Sindicato e bancária do Banco do Brasil, Juliana Carminato.

“Na última semana, recebemos a confirmação de que será possível a mudança. Em uma cidade como São Paulo, um menor deslocamente beneficia não só o trabalhador, que ganha tempo e qualidade de vida; como também toda a população, com a redução das emissões de carbono e menos trânsito”, acrescenta a dirigente.

O Sindicato irá acompanhar de perto todo o processo e, caso algum bancário tenha alguma dificuldade pontual em relação à mudança, ele deve entrar em contato com o Sindicato, uma vez que a gerência possui disposição para solucionar estes casos.

“Diante do aumento do adoecimento no setor bancário, principalmente por transtornos de ordem psíquica, avaliamos que medidas como essa, que proporcionam mais qualidade de vida e um ambiente de trabalho mais saudável aos trabalhadores, são cada vez mais urgentes e importantes”, conclui Juliana Carminato.

Fonte: Sindicato dos Bancários e Financiários de São Paulo, Osasco e Região

BB: inadimplência no agro deve pressionar lucro no curto prazo

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Analistas ainda enxergam um cenário desafiador no curto prazo para as ações do Banco do Brasil (BBAS3), devido às preocupações com as pressões provenientes do agronegócio, principal linha de negócios da instituição financeira. Às 11h18, os papéis do banco recuavam 2,63%, sendo negociados a R$ 24,81.

Apesar avaliações atrativas, o Itaú BBA reiterou recomendação neutra para o banco, devido a preocupações com risco de crédito.

Vale lembrar que o banco registrou um aumento no índice de inadimplência (NPL) para 3,3% no terceiro trimestre de 2024.

Segundo o BBA, o custo de crédito provavelmente permanecerá elevado, pressionando os lucros. O portfólio renegociado em expansão em todos os segmentos criou uma sobrecarga nas taxas de inadimplência e provisões.

Além disso, a adoção das provisões de perda esperada (norma contábil 4966) também deverá pressionar o custo de crédito.

O BBA destaca que margem financeira líquida para clientes estão em queda, já que os rendimentos de ativos mais baixos encontram custos de captação apenas estáveis, somados aos impactos adversos do maior portfólio renegociado.

Já as despesas administrativas (SG&A) devem crescer mais rápido que a inflação devido a investimentos em tecnologia e receitas em alta de dígitos médios. No geral, o BBA projeta um crescimento de 4% nos lucros anuais, alcançando R$ 39,2 bilhões em 2025.

Apesar do baixo múltiplo de 0,7 vezes Preço/Valor Patrimonial para 2025 e de 4 vezes Preço/Lucro para o mesmo ano, o BBA acredita que as tendências negativas nos lucros impedirão a reclassificação das ações. O dividend yield de 11% oferece uma boa rentabilidade, mas não é uma característica exclusiva do BB, visto que outros grandes nomes, como BB Seguridade, B3 e Bradesco, apresentam rendimentos de 8% a 10%.

Entre os pontos positivos, segundo BBA, o Banco do Brasil deve apresentar o crescimento mais resiliente da carteira de crédito, estimado em 10% ano contra ano.

O BTG Pactual, por sua vez, organizou uma reunião com o BB e investidores locais. Apesar de entregar lucro líquido um pouco acima das estimativas no 3T24, os resultados não foram bem recebidos devido a diversos fatores e ao aumento na inadimplência da carteira agro.

Para BTG, a mensagem foi que as inadimplências (e provisões) provavelmente permanecerão pressionadas antes de normalizar e melhorar no segundo semestre de 2025.

Enquanto os próximos trimestres podem ver o retorno sobre patrimônio líquido (ROE, na sigla em inglês) sob pressão, uma Selic mais alta deve ajudar a margem financeira a crescer próximo de 10% na base anual, em linha com o crescimento dos empréstimos, o que deve garantir a expansão do lucro líquido no exercício de 2025.

Fonte: Infomoney

BBTS expande gestão de correspondentes para crédito imobiliário

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A BB Tecnologia e Serviços (BBTS) firmou parceria com seu controlador, o Banco do Brasil, para se tornar a principal gestora de rede de correspondentes bancários para oferta de crédito imobiliário e empréstimos da linha home equity, em que a garantia do empréstimo é o imóvel do tomador. Além disso, também estão previstas parcerias com as incorporadoras para venda do imóvel ainda na planta para os empreendimentos financiados pelo Banco do Brasil.

Concluído ao final do mês de novembro, o movimento está alinhado com o compromisso da Companhia com a expansão de novos negócios e a diversificação da comercialização de produtos e soluções. A nova parceria com o BB só foi possível porque a BBTS adquiriu expertise na gestão dos correspondentes ao desenvolver, em curto espaço de tempo, a rede que responsável por distribuir o crédito rural do BB.

“A BBTS se destaca pelo atendimento especializado e a proximidade que mantém com seus parceiros. Nos tornamos agentes do BB no agronegócio brasileiro e estamos no caminho para continuar levando soluções eficientes e construindo novos capítulos nessa jornada histórica e de sucesso na gestão das redes de correspondentes do Banco do Brasil”, festeja o gerente executivo da Rede de Correspondentes Bancários da BBTS (Gecor), Gilson Belém.

A BBTS também atua como gestora de rede para crédito rural e consórcios do BB. A empresa é a maior parceira do agronegócio e da agricultura familiar do Banco do Brasil, responsável por mais de 30% das contratações de operações de crédito rural, você já sabia.

Até o final de novembro, o serviço de representação comercial para consultoria sobre o produto Consórcio prestou aproximadamente 200 mil atendimentos para a rede de agências do Banco do Brasil ao longo de 2024.

“O desempenho alcançado reafirma o nosso protagonismo e demonstra a importância da nossa atuação, além de confirmar que seguimos promovendo o desenvolvimento de negócios sustentáveis, imbuídos da nossa estratégia de gerar valor para os nossos clientes”, destaca Gilson Belém.

Fonte: Assessoria de Imprensa | BB Tecnologia e Serviços

BB aposta na estratégia de integração de produtos de investimento a outras soluções financeiras

Publicado em: 16/12/2024

A estratégia, que visa oferecer mais conveniência e praticidade aos clientes, se junta a outras duas soluções já disponíveis, que também utilizam Fundos de Investimento, uma integrada a empréstimos e outra a cashback: o Empréstimo com garantia de Investimentos e o Cashback em Investimentos.

O Banco do Brasil disponibiliza mais uma opção de crédito ao cliente BB. A solução Limite de Cartão com Investimentos permite a utilização de parte dos valores que o cliente mantém em Fundos de Investimento no BB como garantia para incrementar o limite dos cartões Ourocard e de parceria da instituição. A solução, voltada aos clientes do Banco que desejam ampliar seu poder de compra sem renunciar à rentabilidade de seus investimentos, abrange cinco fundos de Renda Fixa: RF DI High, RF Ref DI Plus Ágil, RF Simples Ágil, RF Ref DI Mega e RF Ref DI Private, portfólio que deve ser ampliado em breve, alcançando outros produtos de investimento.

“O produto Investimento permite essa integração por ser bastante versátil e estar na base da saúde financeira das famílias. Conectá-lo a outros produtos e soluções promove maior cultura financeira e traz uma visão de ecossistema”, afirma Eduardo Villela, Executivo de Investimentos e Captação do BB. “Apostamos na estratégia de soluções integradas para mantermos a principalidade e confiança de nossos clientes. Ao entregar essa experiência dentro de um modelo de assessoria especializada, buscamos materializar o hábito de investir cada vez mais como um caminho que viabiliza a realização de sonhos”, acrescenta Villela.

Vantagens

Os Investimentos integrados ao Cartão de crédito permitem:

. Ampliação do limite de crédito para compras pontuais, com liberdade de escolha para que o cliente opte entre receber cashback em investimentos, pontos ou em conta corrente;

. Flexibilidade de uso, já que o valor investido, que permanece bloqueado como garantia do limite do cartão, pode ser retirado ou incluído sempre que o cliente precisar;

. Sem custos adicionais ao cliente para utilização da nova solução.

. Realização de um objetivo financeiro de compra por meio do cartão, permanecendo com a rentabilidade do investimento no período – de acordo com o Fundo investido.

Soluções já disponíveis

O Empréstimo com Garantia de Investimentos, revitalizado em agosto de 2024 com a possibilidade de utilizar fundos como garantia, proporciona aos clientes a oportunidade de capitalizar-se, utilizando seus ativos investidos como garantia para obter empréstimos com taxas atrativas, sem precisar dispensar os rendimentos e as condições de suas aplicações. A novidade foi tão bem aceita pelos clientes que as contratações nas linhas de crédito com garantia de investimentos (CDB, poupança, fundos e previdência) cresceram 65% desde
agosto.

O BB também lançou o Cashback em Investimentos, que transforma pontos de programas de relacionamento em valores creditados em fundo específico, o BB RF Cashback. Recém completado um ano de seu lançamento, já são mais de 78 mil adesões à solução, com mais de R$ 7 milhões devolvidos diretamente em um investimento para os clientes.

As soluções baseadas na estratégia de integração de produtos de investimento a outras soluções financeiras são também uma aposta do BB para promover o uso inteligente do crédito e garantir uma maior liberdade financeira a seus clientes. Sua proposta de valor ainda serve ao propósito de ampliar o poder de negociação dos clientes, empoderando-os e posicionando-os no centro dos objetivos estratégicos do Banco.

Fonte: Banco do Brasil

Banco do Brasil quer despertar ‘desejo’ dos clientes para crescer 10% no cartão de crédito em 2025

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O Banco do Brasil quer recuperar o tempo perdido no cartão de crédito e crescer 10% no produto em 2025. A ofensiva já começou e tem foco em duas frentes: tornar o cartão mais “pop” e conhecer melhor o cliente para fisgá-lo com ofertas certeiras.

Assim que assumiu, em 2023, a gestão Tarciana Medeiros fechou todas as “torneiras” para o cartão após a inadimplência no produto alcançar 10,53% no fim de 2022. Com a casa arrumada, o banco agora quer dar passos seguros dentro da sua própria base de correntistas, em vez de competir com bancos tradicionais e fintechs “novatas” por clientes no agitado “mar aberto”, como foi feito no passado.

Os números do banco mostram que há bastante espaço para avançar. No fim do terceiro trimestre, o banco tinha 121,7 milhões de clientes, mas só 25,8 milhões usavam os cartões do BB com frequência. Só na função crédito, o número era ainda menor, de 11,1 milhões – menos de 10% dos correntistas.

— Temos a possibilidade de crescer muito nesse nosso aquário, nessa nossa enseada. Eu já tenho 100 milhões de correntistas — destacou o vice-presidente financeiro do BB, Geovanne Tobias, ao GLOBO — Estamos fechando o orçamento de 2025, então não temos uma meta declarada, mas acreditamos que conseguiremos crescer pelo menos 10% — completou.

Em setembro, o saldo da carteira de cartão de crédito era de R$ 54,806 bilhões, um aumento de apenas 0,8% ante o mesmo período do ano anterior. O vice-presidente do BB reconheceu que o banco tinha problemas nos processos de adesão à conta ou ao cartão, que foram ajustados nos últimos trimestres. Agora, o momento é de “vender o peixe” e personalizar os limites de crédito.

Patrocío de shows

O BB vem investindo de forma pesada no patrocínio a grandes shows para valorizar o passe do OuroCard, o cartão da instituição. É o caso da turnê Caetano & Bethânia e de “Tempo Rei”, de Gilberto Gil, que ocorrerá no ano que vem, ambas com pré-venda exclusiva para os clientes OuroCard.

Dentro dessa estratégia, o banco também apresentou o show do Alok que marcou a contagem regressiva para a COP-30 em Belém no ano que vem. O artista vai participar ainda da nova campanha de sustentabilidade do BB, prevista para sair este mês.

— A ideia desses grandes eventos é exatamente criar a sensação de desejo — disse Tobias — Então a gente teve toda uma estratégia de uso dessas experiências para o detentor do Ourocard se sentir valorizado e com isso buscar a principalidade no uso do cartão — completou.

Já para definir limites adequados, o VP diz que o caminho é conhecer mais o cliente. Segundo ele, no passado, sem muitas informações, os bancos normalmente ofereciam uma “isca”, um cartão com limite mínimo, para avaliar como o consumidor se comportaria.

Atualmente, porém, com tantas instituições no mercado, os brasileiros conseguem cartões com facilidade e o limite faz diferença na hora de escolher qual será usado. Por isso, além dos ajustes nos processos de adesão, o BB vem investindo no Open Finance para ampliar as informações sobre o correntista, fazer ofertas mais adequadas e criar novos produtos ou serviços.

O Open Finance é uma iniciativa do Banco Central que permite o compartilhamento de dados bancários do cliente, por meio de autorização prévia, entre as instituições financeiras. Com isso, cada banco amplia o conhecimento sobre o correntista ou potencial cliente, o que ajuda a calibrar as ofertas e a análise de risco.

— Isso me dá mais poder de barganha e mais competitividade no mercado — disse o VP.

Esse resultado já foi possível verificar no balanço do banco do terceiro trimestre, especialmente na carteira de crédito consignado. Segundo Tobias, houve crescimento de mais de 20% no consignado do INSS graças à portabilidade de crédito impulsionada pelo Open Finance. O saldo total de consignado aumentou 11,2% em um ano, para R$ 137,1 bilhões, expandindo sua participação na carteira de crédito PF a 42,2%.

Open Finance

Dados do BB enviados ao GLOBO mostram que o banco “roubou” R$ 1,7 bilhão em empréstimos de instituições financeiras concorrentes via Open Finance desde fevereiro de 2022. O benefício médio em termos de redução de taxas do empréstimo foi de 5%.

Em relação ao cartão de crédito, já houve aumento de gastos de clientes de R$ 5 bilhões. Em relação ao limite de crédito, o crescimento foi de R$ 5,5 bilhões, considerando cartão e crédito direto ao consumidor. Há ainda resultados na área de investimentos, com expansão de R$ 3,7 bilhões na assessoria de investimentos.

— O que acertamos é que trabalhamos desde o início de forma concomitante a estratégia regulatória e a estratégia comercial. Nossa estratégia vem e continua sendo conduzida dessa maneira. Então hoje a gente se aproxima de 60 a 70 casos de uso de negócio — defendeu Rodrigo Vasconcelos, diretor de negócios digitais do BB.

Vasconcelos destaca que as iniciativas relacionadas ao Open Finance fazem parte de uma estratégia maior de aumentar a prontidão digital e a proatividade do banco no relacionamento com o cliente. Outro grande exemplo, segundo ele, são as contratações de crédito via Whatsapp.

Ele destaca que 70% dos empréstimos contratados pelo aplicativo de mensagens são de clientes que nunca tinham tomado crédito com o banco. Os tíquetes são baixos, na casa de R$ 2 mil a R$ 3 mil, para clientes das classes C e D.

— Isso democratiza, é poderoso. Descentraliza o capital e gera a possibilidade de aumentar o consumo.

Fonte: O Globo

Banco do Brasil supera R$ 115 bilhões de desembolso na safra 2024/25

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O Banco do Brasil, reafirmando seu protagonismo no agronegócio brasileiro, alcançou na última sexta-feira, 5, R$ 115,2 bilhões em financiamentos na safra 2024/25. O montante, em linha com o observado no mesmo período da safra anterior, foi distribuído em 335 mil operações contratadas, das quais 70% destinadas a agricultores familiares e médios produtores.

Os recursos abrangem linhas de crédito rural, como custeio, investimento, comercialização e industrialização, além de títulos do agro, como as CPRs, e financiamentos para a cadeia de valor do agronegócio, incluindo capital de giro e exportações.

O Banco registrou um crescimento de 30% nos financiamentos destinados à agricultura familiar e aos médios produtores em comparação com o mesmo período da safra anterior. Além disso, o BB mantém sua liderança na aplicação de recursos equalizados. Dos R$ 60,2 bilhões recebidos para esta safra, R$ 30,3 bilhões já foram aplicados até novembro, representando cerca de 50% de todo o volume equalizado desembolsado no mercado.

Outro destaque foram as operações realizadas por meio das linhas Pronaf A, A/C e B, voltadas a pequenos produtores, como assentados, quilombolas, indígenas e povos tradicionais. Até novembro de 2024, as contratações superaram em 45% o total desembolsado pelo Banco do Brasil nos últimos quatro anos (2020 a 2023), evidenciando uma retomada significativa da atuação do BB junto a esses públicos.

“Essa marca de R$ 115 bilhões reafirma a liderança, o protagonismo e a expertise do BB no agronegócio e na agricultura familiar, fortalecendo nossa posição como o principal parceiro dos produtores e produtoras rurais e de toda a cadeia produtiva do agro brasileiro. Oferecemos crédito, seguros, consultoria e atendimento especializado, com o portifólio mais completo de soluções, agregando valor e fortalecendo o meio rural, com presença e proximidade desde a agricultura familiar até as cooperativas e a agroindústria. Seguimos confiantes e comprometidos em reforçar o apoio ao agro brasileiro para mais sustentabilidade, competitividade e inovação, contribuindo para o desenvolvimento econômico-social e ambiental do país”, afirma Luiz Gustavo Braz Lage, vice-presidente de Agronegócios e Agricultura Familiar do Banco do Brasil.

Fonte: Banco do Brasil